工程質量管理體系及保證措施一-文庫吧
2025-06-02 13:42 本頁面
【正文】 企業(yè)的聲譽，要把質量做為企業(yè)的第一生命。認真搞好工地宣傳，采用現(xiàn)場分析會、觀摩會、短期培訓第形式，不斷提高全員的質量意識，參加施工員牢固豎立質量第一、信譽第一的思想。b 實行經(jīng)濟質量責任制，把施工質量和全員的經(jīng)濟收入掛鉤，以增強每個人的責任感和自覺性。用工作質量保證工序質量，用工序質量保證工程質量，把工程質量創(chuàng)優(yōu)目標落到實處。c 健全機構，加強組織領導。針對本標段的工程特點，設置專職的質檢檢查、監(jiān)督機構小組，項目部下設質量安全檢查部，配專職質量檢查工程師，各施工隊配專職質檢員，購成自上而下的持檢網(wǎng)絡，各級質量管理人員由會管理、懂技術、有經(jīng)驗的干部擔任，做到一票否決制，使各施工工序始終處于受控狀態(tài)。d 做好技術質量交底，嚴格質量審核制度，在各分項工程開工前，要認真做好技術交底工作，向參與該頂工程管理及操作人所有人員進行細致的技術交底，講質量目標、施工方法、工藝流程、操作規(guī)范、驗收標準及其它技術要求，使管理者明白如何管好，操作者知道如何操作，同時在施工全過程中堅持質量審核制，對質量體系工序質量、已完工程質量等方面定期審核，確保質量活動的正常實施。e 嚴格規(guī)章制度，狠抓目標落實。在施工全過程堅持貫徹執(zhí)行工程質量雙檢復核制度、隱蔽工程檢查簽證制度，質量事故報告制度，努力做到質量管理工作規(guī)范化、制度化。項目部每月，施工隊每旬開展一次質量評比活動，獎優(yōu)罰劣，使工程質量通過定期檢查達到有效控制。各級施工管理人員要建立崗位責任制，依據(jù)各自的崗位工作職責，堅持做好經(jīng)常性的質量檢查監(jiān)督工作，及時解決施工中存在的質量問題，項目部、作業(yè)隊、施工班組要逐級簽訂質
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