工程質(zhì)量管理體系及保證措施一(完整版)
【正文】 會管理、懂技術(shù)、有經(jīng)驗的干部擔(dān)任，做到一票否決制，使各施工工序始終處于受控狀態(tài)。對每一項工程狀況、設(shè)計標準、技術(shù)規(guī)范不清楚不準開工，隱蔽工程不合格不覆蓋，上道工序不合格不交接，嚴格按照設(shè)計和施工方案的工藝流程進行嚴格操作保證工程質(zhì)量。② 各工序作業(yè)負責(zé)人和質(zhì)量檢查員按質(zhì)量管理要點針對工序施工操作人員進行技術(shù)交底，嚴格控制施工。首次檢驗是指某一分項工程的第一道工序檢查驗收，并對施工進行總結(jié)，將總結(jié)報告上報項目經(jīng)理部，由項目經(jīng)理部審批后，上報駐地監(jiān)理工程師，得到駐地監(jiān)理工程師同意后，方能進行正式施工。b 重點控制：對施工中的弱點、難點、和關(guān)鍵點進行重點控制。由理論基礎(chǔ)扎實，實踐經(jīng)驗豐富的工程師負責(zé)試驗室的試驗工作，并接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督。由施工單位技術(shù)負責(zé)人，專職質(zhì)檢員組織，由交接工序作業(yè)負責(zé)人、質(zhì)檢員檢查參加，對已完工程產(chǎn)品質(zhì)量檢查驗收，質(zhì)量達標準要求的工序，填寫工序交接單，完備交接手續(xù)，達不到質(zhì)量標準要求的工序不能交接，必須采取措施進行處理。② 自檢③ 各作業(yè)工序負責(zé)人和檢驗人員隨施工過程和操作過程及時進行檢查。a 程序控制：開工－作業(yè)實施－工序交接－工藝流程的每一個環(huán)節(jié)實行流程控制，建立開工審請單批準書、施工日志、施工原始記錄、測量與實驗報告、中間交工證書、最終交驗報告質(zhì)量檢驗評定證書等程序全套控制文件。h 預(yù)防為主，開展質(zhì)量競賽活動。計量工作涉及到施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作的各個壞節(jié)，計量的準確與否直接關(guān)系到質(zhì)量的好壞，為此項目部配置專門的工
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