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正文內(nèi)容

某品牌發(fā)展現(xiàn)狀與談品牌延伸之道-文庫(kù)吧

2025-06-02 05:35 本頁(yè)面


【正文】 的延伸之道。一、品牌延伸是把雙刃劍雖然品牌延伸是企業(yè)加速發(fā)展的有效戰(zhàn)略,但品牌延伸卻是把雙刃劍,合理的品牌延伸是企業(yè)發(fā)展的加速器,使企業(yè)一本萬利;不合理的品牌延伸則可能是企業(yè)發(fā)展的滑鐵盧,使企業(yè)面臨很大風(fēng)險(xiǎn)。(一)品牌延伸的利品牌延伸有利于充分利用品牌資產(chǎn)的價(jià)值在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)上,要完全打造一個(gè)新品牌將耗費(fèi)巨大的資源,而品牌延伸,則借助已成功品牌的影響,不失為一條快速占領(lǐng)市場(chǎng)的“綠色通道”。據(jù)統(tǒng)計(jì),新品牌的失敗率高達(dá)80%,在美國(guó)開發(fā)一個(gè)新品牌需要3000—5000萬美元,而品牌延伸只需50萬美元。所以品牌延伸有利于充分利用品牌資產(chǎn)的價(jià)值。例如,西門子、飛利浦等品牌通過延伸,企業(yè)迅猛發(fā)展,成為同業(yè)翹楚。樂百氏品牌延伸前銷售額只有4億多元,延伸后不到3年就達(dá)到近20億元。 品牌延伸能提高品牌的整體投資效益一方面,利用品牌的巨大影響,延伸新產(chǎn)品,可以大大節(jié)約創(chuàng)新品牌所需的巨額廣告、促銷等費(fèi)用支出。原品牌的良好聲譽(yù)往往使消費(fèi)者愛屋及烏,能在短期內(nèi)接受其新產(chǎn)品。例如:步步高從無繩電話與VCD延伸到語言復(fù)讀機(jī),沒做一分錢的廣告,但產(chǎn)品仍然供不應(yīng)求。另一方面,企業(yè)為品牌建設(shè)所做的任何一項(xiàng)活動(dòng),如:廣告、公關(guān)、公益活動(dòng)、促銷等等,品牌家族所有產(chǎn)品都能“大樹下面好乘涼”,從中受益??梢?,品牌延伸能夠大大提高企業(yè)的投資效益。品牌延伸能為品牌注入新鮮感,為其增加活力,為消費(fèi)者提供更多的選擇例如,可口可樂推出一系列延伸產(chǎn)品:健怡可口可樂、櫻桃可口可樂以及雪碧、醒目、芬達(dá)等。這些延伸產(chǎn)品的推出極大地豐富了消費(fèi)者的選擇對(duì)象,為可口可樂家庭注入了新的活力。(二)品牌延伸的弊品牌延伸的美麗“光環(huán)”使許多企業(yè)難擋誘惑,然而,盲目的品牌延伸往往使企業(yè)步入陷阱,給企業(yè)帶來厄運(yùn)。品牌延伸的風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)在以下幾方面:稀釋原品牌個(gè)性品牌鮮明、獨(dú)特的個(gè)性是塑造強(qiáng)勢(shì)品牌的基礎(chǔ)和根本,而品牌盲目的延伸往往會(huì)稀釋品牌的個(gè)性。譬如立白,本來是洗衣粉專家,而立白卻將品牌延伸到牙膏、洗發(fā)水等領(lǐng)域,立白到底代表什么?
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