【正文】 利用情況和供水現(xiàn)狀可以看出，平魯區(qū)水資源十分匱乏，嚴重影響了當?shù)厝嗣裾５纳a(chǎn)和生活用水。 、海河分水地帶，降水少，再加上采煤漏水，造成地下水匱乏，此外工業(yè)大量使用優(yōu)質(zhì)地下水，擠占生活用水，以至于生活飲用水嚴重不足。，其經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以煤、電為主，均是一些用水量較大的企業(yè)，現(xiàn)狀工業(yè)用水量約為 600 萬m3/a。隨著擬建及在建項目的逐步投產(chǎn)，預計到2011年底，工業(yè)用水量將增加近1100萬m3/a,，2020年工業(yè)用水量將達到2500萬m3/a。據(jù)統(tǒng)計平魯區(qū)范圍內(nèi)可利用的水資源量為 3100 萬 m3,目前每年的可供水量為238 萬 m3/a，由此看來，平魯?shù)貐^(qū)的水資源完全不能滿足當?shù)毓I(yè)發(fā)展的需求，水源將成為制約電力、煤炭等大型工業(yè)項目順利開展的重要因素。此外為響應優(yōu)水優(yōu)用、分質(zhì)供水的政策，將優(yōu)質(zhì)地下水用于生活用水，地表水或污水回用水用于工業(yè)生產(chǎn)用水，因此必須引入新的水源來滿足工業(yè)發(fā)展的需求。 ，地表水、地下水水質(zhì)日益惡化等一系列環(huán)境問題。、工程范圍及投標內(nèi)容呼延調(diào)蓄工程I標：工作內(nèi)容包括： 混凝土澆筑、鋼筋制安及與混凝土有關的工程。本工程根據(jù)工程結(jié)構(gòu)及施工特點，本次投標具體內(nèi)容如下：進、出水線路箱涵、進水閘、五級跌水、集水坑、壓力鋼管襯砌、流量調(diào)節(jié)閥室等項目的鋼筋混凝土工程及與混凝土有關的工程；、工期要求開期150天。、質(zhì)量要求本標工程要求質(zhì)量標準：合格。、安全及環(huán)保要求本標工程要求確保施工安全和達到規(guī)定的環(huán)保要求。、施工條件招標人負責修建場內(nèi)、場外臨時施工道路。我方可以使用并有責任維護保養(yǎng)臨時施工道路。四、施工總體組織及規(guī)劃、總體主導思路對于本標工程，我單位具有雄厚的綜合技術(shù)實力、成功的施工經(jīng)驗和突出的業(yè)績，結(jié)合本工程特點，施工組織的總體主導思路是：抓緊施工準備工作，上足專業(yè)機械技工；群樓同步展開施工，技術(shù)組織方案先行；突出工程結(jié)構(gòu)重點，階段目標限期完成；安裝專業(yè)緊密配合，網(wǎng)絡管理有序可控；嚴把工藝材料質(zhì)量，相關各方密切協(xié)同；精工細作保創(chuàng)市優(yōu)，確保安全提前竣工。、項目管理組織我單位領導高度重視本標工程，中標后，將其列為今、明年度在建重點工程之一，實行項目法管理。成立以法人代表、總工程師負總責的本部項目管理領導小組?，F(xiàn)場組建以一級項目經(jīng)理為總部常駐代表,公司總工為項目總工和設置“五科、三室、一所”并配齊高、中級職稱專業(yè)管理人員的整體功能強的項目經(jīng)理部，全權(quán)負責組織實施，調(diào)遣類似工程經(jīng)驗豐富、業(yè)績突出的專業(yè)工程隊(含分包的安裝隊)承建施工。、施工隊伍部署及任務劃分、施工準備施工原則：以圖紙設計為依據(jù)，施工管理目標、規(guī)范規(guī)程為標準，科學組織資源，有效地利用時間和空間，組織有序、均衡地施工。主要部分工程由項目部承擔施工，其中：混凝土、砂漿、鋼筋均安排在現(xiàn)場進行加工生產(chǎn)。附屬工程、掃尾工程均由項目部自行組織施工。現(xiàn)場組織管理機構(gòu)圖特種專業(yè)作業(yè)隊建設單位其他專業(yè)施工單位建設單位施工總協(xié)調(diào)員項目經(jīng)理公司總部項目副經(jīng)理供應部預算部安全部質(zhì)安部作業(yè)班組技術(shù)負責人運輸作業(yè)隊泥工作業(yè)隊土方作業(yè)隊水電作業(yè)隊混凝土作業(yè)隊鋼筋作業(yè)隊 組織準備： 建立工程項目部，委派項目經(jīng)理，并按要求備齊滿足施工需要的施工人員及職能人員，以各就其位，做施工準備工作。 公司各相關部門按照程序文件物色、選擇合格分包方，并對合同評審簽訂，從勞力到材料采購均應部署安排，以確保施工勞力滿足需要，材料滿足供應。 按規(guī)定辦好施工執(zhí)照、開工報告手續(xù)。 場地準備： 臨時設施搭建：按臨時總平面布置搭建臨時設施，以滿足工程人員施工、辦公及住居生活需要，并按紅線及方便管理，按施工區(qū)域兩圈砌筑圍墻、設立門衛(wèi)、加強管理，進行封閉試施工。 做好場地工作，創(chuàng)造施工條件： 技術(shù)準備： 熟悉圖紙、組織圖紙會審、設計交底； 編制施工組織設計，以各項目部為主，對承建的各單棟工程應分別編制施工組織設計、質(zhì)量計劃等； 砼、砂漿配合比試配及材料檢驗等； 機具材料準備： 擬投入使用機械進行維修、試運轉(zhuǎn)，不帶病作業(yè)； 確定合格分包方，訂立合同，能保證地方材料、市場材料以及構(gòu)配件供應有序、滿足供應，符合要求； 對擬投入工程的設備、器材、器件與甲方、監(jiān)理聯(lián)系，盡早訂貨。 資金準備：準備、籌集滿足施工需要的資金，以使工程按計劃施工，井然有序，如期竣工。、各部門職責本工程在整個施工過程中，我們將嚴格按照公司ISO9002質(zhì)量手冊、程序文件及工程施工管理手冊等文件進行施工管理，項目經(jīng)理、分區(qū)明確各自職責。、項目經(jīng)理部主要職責，組織現(xiàn)場日常施工，科學管理、合理使用、調(diào)配勞動力及材料、機具，并安排好各工種之間的施工搭接。，編制月施工計劃和旬作業(yè)計劃，在制定施工計劃的同時，編制詳細的材料進場計劃和設備進退場計劃。、質(zhì)量、工藝、安全、文明生產(chǎn)施工情況的交底工作，認真記好各種臺帳和日記，每天檢查當天工作，每旬考核單項工程完成情況。：做好各分項工程的自檢評定并及時 通知建設單位、質(zhì)量監(jiān)督等機構(gòu)參加工程的各項隱蔽工程驗收。項目部每周召開例會，通報工程施工進度、質(zhì)量情況，并做好記錄，解決檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、安全隱患問題，并加以整改。，機械設備等的需求計劃，以便使物資供應通暢。、嚴格按標準驗收各類進場材料，及時取樣送檢試驗。，并按ISO9002的標準及要素實行操作，使工程的施工管理走上規(guī)范化。、施工分區(qū)主要職責，并督促分區(qū)人員保質(zhì)保量按時完成任務。，作好安全、質(zhì)量、技術(shù)等的交底。，做到施工任務層層承包，職責分明，落實到人，每月組織進行工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)及文明施工的考核，獎優(yōu)罰劣。，對各分項工程的質(zhì)量情況進行自檢、互查，及時總結(jié)、及時糾正，不斷提高自己，并做到當天完成的部位當天檢查，問題不過夜。、施工技術(shù)科：會審施工圖紙，編制施工方案，負責模板方案翻樣及鋼筋翻樣，負責施工測量及技術(shù)資料整集，解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，向各施工班組作必要的技術(shù)交底。、生產(chǎn)計劃科：安排現(xiàn)場的生產(chǎn)活動，編制施工進度計劃，協(xié)調(diào)各專業(yè)施工隊伍的統(tǒng)一施工目標。、質(zhì)量檢查科：熟悉施工驗收規(guī)范，進行各道工序的交接驗收工作，對材料質(zhì)量、現(xiàn)場施工質(zhì)量隨機進行監(jiān)督檢查。、安全檢查科：熟悉安全操作規(guī)程及勞動保護條例，負責工程施工的安全檢查并提出整改意見。、治安后勤科：負責生活后勤，做好現(xiàn)場保衛(wèi)工作，保持施工現(xiàn)場場容場貌，保護施工現(xiàn)場清潔。、材料設備科：負責大宗材料編制計劃和采購，一般小型機械設備配備與管理，積極配合設備租賃公司對大型機械設備的保養(yǎng)與維護，現(xiàn)場按各專業(yè)工種編制成操作班組，統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)作業(yè)。、施工總平面布置滿足現(xiàn)場施工條件下，布置盡量緊湊、便于管理、減少施工用地，方便施工。最大限度地減少場內(nèi)運輸，減少場內(nèi)材料、構(gòu)件的二次搬運。各種材料按計劃分期分批進場，可充分利用場地。各種材料堆放的位置，根據(jù)使用時間的要求，盡量靠近使用地點，節(jié)約搬運勞動力和減少材料多次轉(zhuǎn)運中的損耗。 臨時設施的布置，應便利于施工管理及工人生產(chǎn)和生活。辦公用房靠近施工現(xiàn)場，生活設施應在生活區(qū)范圍內(nèi)，做到生活區(qū)與施工區(qū)要有明顯的劃分。施工臨時設施本著施工便利、安全可靠、物流順暢、減少干擾、經(jīng)濟實用、永臨結(jié)合、節(jié)約用地、保護環(huán)境的原則進行布設。a、現(xiàn)場臨時設施：招標人提供約600m2施工機修、材料堆放需要的場地、約50m2倉儲、約500m2辦公及生活用房；b、自建滿足工程所需的其他臨時工程；c、我方負責施工現(xiàn)場的維護管理。、工程質(zhì)量目標規(guī)劃貫徹落實“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，嚴格按設計及現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范施工達標，分項工程合格率達到100%、優(yōu)良率達到90%以上，觀感得分率達到95%以上，保證資料得分率達到100%。單位工程合格率達到100%；確保工程達到合格，爭創(chuàng)部優(yōu)工程。、安全、文明施工與環(huán)保目標規(guī)劃貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，實現(xiàn)無亡人、無人身上等級工傷事故，無施工機械設備重大及以上責任事故，無火災、無爆炸事故，無交通肇事責任事故。按國家及地方政府部門有關文明施工與環(huán)境保護、文物保護等法令、法規(guī)組織施工，推行標準化現(xiàn)場管理，做到現(xiàn)場布置合理，施工過程文明有序、和諧合作，對周圍環(huán)境無污染，無干擾，無相關投訴。 五、施工進度計劃安排（1）開工日期：收到開工通知之日（2）本合同完工日期：收到通知后150天。六、施工人力物力機械計劃依據(jù)各專業(yè)工程隊施工任務、計劃勞力及施組進度計劃安排不同，則日均參工也不等。初步擬定各隊參工人數(shù)為：建工280人、土方機施隊45人、電氣隊10人、混凝土隊50人，鋼筋工35人。技術(shù)崗們和特殊工種的工人均必須持有通過國家或有關部門統(tǒng)一考試或考核的資格才能上崗。施工前應對技術(shù)人員、工長、班組長以及技術(shù)骨干、質(zhì)檢人員提前進行有組織的培訓學習，施工中視施工進度情況進行動態(tài)調(diào)整。高峰期勞力缺口采取就近調(diào)入或加班、倒班措施解決，確保按期竣工。、主要施工機械設備配備根據(jù)施組進度計劃安排、施工方法及高峰期日均作業(yè)量，合理匹配相應的施工機械設備。進場時并視機械狀況考慮10～20%的余量，確保正常作業(yè)臺數(shù)。施工過程中視進度實況進行動態(tài)調(diào)整。主要施工機械設備配備表序號機械或設備名稱規(guī)格型號數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力備注1挖掘機EX300/1日本2004柴油良好2自卸車斯太爾/紅巖2國產(chǎn)2006柴油良好3打夯機HW6010太原20073600J5混凝土汽泵臂長20m120066554m3/h6鋼筋調(diào)直機GT4/101上海2004良好7砂漿攪拌機UJ3252上海2004良好8鋼筋切斷機GJ401北京2004良好9鋼筋彎曲機GJ401湖南2008良好10圓 鋸MJ1142江蘇2004良好11插入式振搗器ZX5010上海2008良好12平板式振搗器ZB1110北京2007良好13汽車噴灑機1河北2005良好15水準儀DSZ21北京2007良好16經(jīng)緯儀J22江蘇2005良好17鋼卷尺50M若干北京2005良好18砼試模151515cm10北京2007良好19砂漿試模10江蘇2002良好20超聲波探傷儀ST20004河南2008良好21直流焊機AX150014河南2008良好22交流焊機BX13156河南2006良好23自動焊機MZ110002河南2006良好24各類金屬切削機床42008良好2516t汽車吊16t12008良好主要施工機械設備配備表序號機械或設備名稱規(guī)格型號數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力備注26臺鉆52010良好27砂輪切割機52010良好28電錘8河南2010良好30套絲機3北京200915良好31熱熔機手持式22010良好32壓槽機22010良好