建筑工程目標管理-文庫吧
2025-06-02 03:05 本頁面
【正文】 各種施工因素管理。負責各勞務(wù)分包和工程分包的協(xié)調(diào)管理。（４）安質(zhì)部：負責施工現(xiàn)場安全防護、文明施工、工序質(zhì)量日常監(jiān)督檢查工作。（５）物資部：負責工程材料及施工材料和工具的購置、運輸，監(jiān)督控制現(xiàn)場各種材料和工具的使用情況等。（６）機械部：負責施工機械調(diào)配、進場安裝及維修、保養(yǎng)等日常管理工作,確保機械處于良好運行狀態(tài)。 （７）核算部：負責工程款的回收，工程成本核算，工程資金管理，編制工程預算、決算，驗收及統(tǒng)計等工作。（８）綜合辦公室：負責文件管理，勞資管理，后勤供應(yīng)及與地方政府管理部門的對外工作聯(lián)系及接待工作。（９）公安派出所：負責施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)、防火消防和成品保護工作。以上各部在經(jīng)理部領(lǐng)導班子的領(lǐng)導下，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，各盡其責，及時解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題，確保優(yōu)質(zhì)、高效的完成施工任務(wù)。２、管理體系：管理機制采用項目法施工管理。質(zhì)量體系經(jīng)認證并符合GB/T19002—1994idt ISO9002：1994標準。３、主要施工技術(shù)工人配備：木工：150人 鋼筋工：150人 架子工：30人 瓦工：40人混凝土工： 50人 電工：30人 水暖工：30人其他：20人，總計：500人，高峰期：700人。（三）施工部署１、項目經(jīng)理部下設(shè)作業(yè)隊及分工：（１）結(jié)構(gòu)施工隊：負責各樓主體結(jié)構(gòu)工程的施工。（２）瓦工作業(yè)隊：負責砌筑工程、樓地面工程的施工。（３）油工作業(yè)隊：負責油漆、粉刷工程的施工。（４）木工作業(yè)隊：負責內(nèi)外門窗安裝施工。（５）防水作業(yè)隊：負責地下室外防水、屋面防水、廁浴間防水工程的施工。（６）電氣工程作業(yè)隊：負責管道預埋、管線敷設(shè)、電氣設(shè)備安裝調(diào)試工作。（７）水、暖、通風工程作業(yè)隊：負責水暖安裝、配件預埋和安裝調(diào)試工作。垂直運輸：由于本工程為群體工程，為節(jié)約成本，充分利用機械設(shè)備，因而選擇三臺垂直運輸設(shè)備23B固定式塔吊（塔臂50m），負責各樓基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)模板、鋼筋及零星混凝土的垂直運輸；自拌混凝土，泵送至澆筑部位；每幢樓各配一臺物料提升機，負責砌筑、裝修材料垂的直運輸,詳見平面布置圖。基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)混凝土采
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