【正文】 定期評(píng)估，以確保其完整性、適時(shí)性和有效 BSCI 相關(guān)法規(guī)管理 程序 文件編號(hào) 句榮東方工藝品有限公司 版 次 0/A 頁(yè) 次 第 2 頁(yè) /共 2 頁(yè) 性。 3． 6． 1 每年做一次例行評(píng)估。 3． 6． 2 內(nèi)部稽核時(shí)及在外部審核前做一次評(píng)估。 3． 6． 3 當(dāng)發(fā)布新的或進(jìn)行修訂法規(guī)和要求時(shí)，及時(shí)進(jìn)行評(píng)估。 3． 7 行政部負(fù)責(zé)本程序的制訂、審查和修訂。 4． 支持文件 略 社會(huì)責(zé)任系統(tǒng)培訓(xùn) 程序 文件編號(hào) 句榮東方工藝品有限公司 版 次 0/A 頁(yè) 次 第 1 頁(yè) /共 2 頁(yè) 社會(huì)責(zé)任系統(tǒng)培訓(xùn)程序 1． 目的 設(shè)立 BSCI 系統(tǒng)訓(xùn)練程序，以致公司內(nèi)每一個(gè)成員都能接受 BSCI 知識(shí)訓(xùn)練，使公司員工明了 BSCI 之要求，亦從而增大公司之透明度 2． 范圍 適用于所有員工之 BSCI 系統(tǒng)訓(xùn)練。 3． 權(quán)責(zé) 3． 1 行政人事部負(fù)責(zé)制訂培訓(xùn)計(jì)劃并組織培訓(xùn)。 3． 2 各相關(guān) 部門按培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行。 4． 程序 4． 1 新進(jìn)廠員工之訓(xùn)練 4． 1． 1 新員工進(jìn)廠時(shí)，由管理部實(shí)施之基本要求訓(xùn)練，主要內(nèi)容包括： ● 公司簡(jiǎn)介 ● 作息時(shí)間 ● 社會(huì)責(zé)任政策 ● 員工手冊(cè) ● 工資計(jì)算方法 ● 環(huán)境健康安全 ● 機(jī)器崗位安全 ● 消防應(yīng)急計(jì)劃及火災(zāi)逃生 ● 防護(hù)用品 ● 化學(xué)品及 MSDS 4． 2 BSCI 系統(tǒng)知識(shí)訓(xùn)練 4． 2． 1 管理部每年制訂 BSCI 年度培訓(xùn)計(jì)劃，內(nèi)容包括： ● BSCI 管理手冊(cè) ● 社會(huì)責(zé)任程序性文件 ● 社會(huì)責(zé)任政策 ● 員工手冊(cè) ● 工資計(jì)算方法 ● 環(huán)境健康安全 ● 機(jī)器崗位安全 ● 消防應(yīng)急計(jì)劃及火災(zāi)逃生 ● 防護(hù)用品 ● 化學(xué)品及 MSDS 4． 2． 2 年度培訓(xùn)計(jì)劃中要體現(xiàn)： ● 規(guī)定哪些人員要受訓(xùn) ● 規(guī)定每一個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目之導(dǎo)師 ● 計(jì)劃培訓(xùn)日期 4． 3 公司要保證所有員工都接受定期和有記錄的健康與安全訓(xùn)練，當(dāng)有新進(jìn)的和調(diào)職員工時(shí)，必須重新為這些員工進(jìn)行培訓(xùn)，新進(jìn)員工培訓(xùn)內(nèi)容參照 4。 3。 2，調(diào)職 員 工 社會(huì)責(zé)任系統(tǒng)培訓(xùn) 程序 文件編號(hào) 句榮東方工藝品有限公司 版 次 0/A 頁(yè) 次 第 2 頁(yè) /共 2 頁(yè) 培訓(xùn)內(nèi)容主要是針對(duì)調(diào)職后的崗位的環(huán)境、健康與安全。 4． 4 社會(huì)責(zé)任培訓(xùn)記錄，由行政人事部統(tǒng)一存檔，保存期為員工公司內(nèi)服務(wù)期。 5． 相關(guān)記錄 5． 1 BSCI 年度培訓(xùn)計(jì)劃 5． 2 培訓(xùn)記錄表 招聘管理 程序 文件編號(hào) 句榮東方工藝品有限公司 版 次 0/A 頁(yè) 次 第 1 頁(yè) /共 2 頁(yè) 招聘管理程序 1． 目的 為了使招聘程序更清晰化、 制度化，保證人力資源的充分性、及時(shí)性、適用性，特?cái)M定本辦法。 2． 適用范圍 本公司所有新入職的員工。 3． 職責(zé) 行政部 搜集公司的用工需求及發(fā)布招聘信息； 應(yīng)聘人員資格初步篩選； 錄用人員入職手續(xù)辦理； 入職前廠規(guī)廠紀(jì)、行為規(guī)范培訓(xùn)。 4． 定義 新進(jìn)人員：本規(guī)定是指經(jīng)過履行招聘手續(xù)但未履行入職手續(xù)的均為新進(jìn)人員。 5．程序 內(nèi)容 招聘政策 行政部根據(jù)公司的用工需求以公開的方式向社會(huì)發(fā)布招聘信息，招聘有道德、有文化、有理想、守紀(jì)律的高素質(zhì)人員，并采取 公平、公正、公開，擇優(yōu)錄取的原則，招聘德才兼?zhèn)淝曳Q職的人員。 所有新進(jìn)人員必須滿足以下條件，必須是通過公開、透明的渠道入職 年齡必須 16 周歲以上； 新進(jìn)人員不能是囚犯； 全部招來的員工是雙方自愿的，簽訂合同無任何的強(qiáng)迫性； 所有的招聘不帶有歧視，即不可基于種族、社會(huì)階級(jí)、國(guó)籍、宗教、殘疾、性別、工會(huì)會(huì)員資格或政黨而遭受歧視。 招聘途徑 由需要增補(bǔ)人員的部門提供一份注明入職要求的書面報(bào)告，依分層負(fù)責(zé)的原 招聘管理 程序 文件編號(hào) 句榮東方工藝品有限公 司 版 次 0/A 頁(yè) 次 第 2 頁(yè) /共 2 頁(yè) 則，經(jīng)過相關(guān)權(quán)責(zé)單位批準(zhǔn)后統(tǒng)一由行政部進(jìn)行招聘； 負(fù)責(zé)招聘的人員絕對(duì)不能走后門，收賄賂，若經(jīng)發(fā)現(xiàn)，則追究法律上的責(zé)任； 行政部在招聘時(shí)應(yīng)向求職者真實(shí)地解釋清楚公司提供的工作條件、福利、職務(wù)要求，讓 應(yīng)征者沒有任何誤解； 招聘時(shí)，行政部要審核應(yīng)聘者的身份證、各種學(xué)歷及專業(yè)資格證； 行政部通知經(jīng)初步挑選符合資格的人員其進(jìn)廠復(fù)試，復(fù)試前新進(jìn)人員要填寫《入職登記表》，行政部協(xié)同有用人需求的部門主管進(jìn)行相關(guān)技術(shù)技能考核； 部門主管將適合入職條件的應(yīng)聘者的考核結(jié)果回報(bào)行政部，行政部呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，由總經(jīng)理定出職位級(jí)別及薪酬。 《入職登記表》上要求新進(jìn)員工貼照片及附身份證復(fù)印件，以核實(shí)應(yīng)聘者真實(shí)身份之用。 6 記錄表單 《入職登記表》 生產(chǎn)設(shè)備管理 程序 文件編號(hào) 句榮東方工藝品有限公司 版 次 0/A 頁(yè) 次 第 1 頁(yè) /共 2 頁(yè) 生產(chǎn)設(shè)備管理程序 1．目的 制定并保持文件化程序，對(duì)于生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行控制，以確保生產(chǎn)中所用的設(shè)備處于受控狀態(tài)，使產(chǎn) 品質(zhì)量符合要求。 2．適用范圍 本程序適用于本廠各工序生產(chǎn)設(shè)備的控制。 3．定義 無 4．職責(zé) 4． 1 生產(chǎn)部 下工程組 ： a 全廠生產(chǎn)設(shè)備參數(shù)的確認(rèn) /確定。 b 新增生產(chǎn)設(shè)備的評(píng)審。 c 小型設(shè)備的設(shè)計(jì)。 4． 2 維修組 a 全廠生產(chǎn)設(shè)備管理編排。 b 全廠非生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)及保養(yǎng)。 c 制訂非生產(chǎn)設(shè)備安全操作指引。 d 制定非生產(chǎn)設(shè)備的“設(shè)備檢查 /保養(yǎng)指導(dǎo)書”及“設(shè)備檢查 /保養(yǎng)計(jì)劃”。 4． 3 生產(chǎn)部 a 設(shè)備的管理 /編排及監(jiān)控。 b 設(shè)備的維修及保養(yǎng)。 c 制訂生產(chǎn)設(shè)備的“設(shè)備檢查 /保養(yǎng)指導(dǎo)書”和“設(shè)備檢查 /保養(yǎng)計(jì)劃”。 4． 4 其余的各部門：對(duì)本部所用設(shè)備的管理 /編排及維護(hù)保養(yǎng)。 5．工作程序 5． 1 設(shè)備的申請(qǐng) ： 各部門需增加生產(chǎn)設(shè)備時(shí)，若為外購(gòu)的要用“請(qǐng)購(gòu)單”詳細(xì)填寫清楚各項(xiàng)要求內(nèi)容 ，外購(gòu)的設(shè)備由總經(jīng)理進(jìn)行最終審批。 5． 2 驗(yàn)收與登記 5． 2． 1 設(shè)備購(gòu)入后或制造好后，由認(rèn)可部門會(huì)同申請(qǐng)部門根據(jù)設(shè)備說明或申請(qǐng)規(guī)定條件進(jìn)行驗(yàn)收，若驗(yàn)收不合格則根據(jù)合同或其他協(xié)議向供貨商 退換，直到合格為止。 5． 2． 2 設(shè)備認(rèn)可接收后，由申請(qǐng)部門 投入生產(chǎn)使用，在投入生產(chǎn)使用前由認(rèn)可部門和申請(qǐng)部門對(duì)其進(jìn)行試運(yùn)作，以檢驗(yàn)設(shè)備的運(yùn)作狀況及良好性。 5． 2． 3 通過檢驗(yàn)和測(cè)量試產(chǎn)出的樣品，由品管部對(duì)設(shè)備的完好性作進(jìn)一步的驗(yàn)證。 5． 2． 4 設(shè)備只能在良好的正常狀態(tài)下進(jìn)行作業(yè)，一旦出現(xiàn)不合格品，應(yīng)立即停止使用。并掛上“暫停使用”標(biāo)識(shí)牌，交維修人員進(jìn)行維修，在維修關(guān)成中需鎖上電源開關(guān)或掛上“維修中”標(biāo)識(shí)牌。 5． 2． 5 生產(chǎn)部根據(jù)“編碼系統(tǒng)指示”對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行編號(hào)，并記錄在“設(shè)備清單”中。 5． 3 設(shè)備的使用 5． 3． 1 工程部根據(jù)部門制造商所提供說明書，編寫出各種設(shè)備 的操作指示。 生產(chǎn)設(shè)備管理 程序 文件編號(hào) 句榮東方工藝品有限公司 版 次 0/A 頁(yè) 次 第 2 頁(yè) /共 2 頁(yè) 5． 3． 2 作業(yè)人員在作業(yè)前應(yīng)該認(rèn)真閱讀相關(guān)的操作指示或工程人員的指導(dǎo)下進(jìn)行操作，生產(chǎn)中嚴(yán)禁違反指示進(jìn)行操作。 5． 3． 3 設(shè)備閑置不用時(shí)，必須掛“暫停使用”標(biāo)識(shí)，以示認(rèn)別。 5． 4 設(shè)備的維修調(diào)校 5． 4． 1 當(dāng)設(shè)備出席那故障或部件損壞時(shí)，維修人員應(yīng)及時(shí)徹底修復(fù)，并將維修記錄于“設(shè)備維修記錄表”中，在維修中設(shè)備用“維修”標(biāo)識(shí)牌識(shí)別。 5． 4． 2 設(shè)備的調(diào)校維修只能由指定人員進(jìn)行。 5． 5 設(shè)備的保養(yǎng) 5． 5． 1 設(shè)備的日常保養(yǎng)檢查 設(shè)備管理人員，生產(chǎn)組長(zhǎng)或操作人員，每天根據(jù)“設(shè)備檢查 /保養(yǎng)指導(dǎo)書”對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查和保養(yǎng)并記錄于“設(shè)備日常維修保養(yǎng)記錄表”。 5． 5． 2 設(shè)備管理人員根據(jù)“設(shè)備檢查 /保養(yǎng)指導(dǎo)書”的規(guī)定周期對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng)（即：每周和每日保養(yǎng)），并把保養(yǎng)情況記錄與“設(shè)備定期維修保養(yǎng)記錄表”上。 5． 5． 3“設(shè)備檢查 /保養(yǎng)指導(dǎo)書”由生產(chǎn)部擬制。 5． 5． 4 本廠的通用工具不需作定期檢查保養(yǎng)，只作日常清理檢查工作。 5． 6 設(shè)備的報(bào)廢 5． 6． 1 當(dāng)設(shè)備損壞不能修復(fù)或不能使用時(shí)，由使用部門用“報(bào)廢申請(qǐng)單”， 提出申請(qǐng)經(jīng)部門負(fù)責(zé)人及維修部門負(fù)責(zé)審核，再經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)才能報(bào)廢。 5． 6． 2 經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的生產(chǎn)設(shè)備用“報(bào)廢”標(biāo)識(shí)，并在設(shè)備清單上注明。 6．記錄和表單 6． 1 請(qǐng)購(gòu)單 6． 2 設(shè)備清單 6． 3 設(shè)備維修記錄 6． 4 設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)單 6． 5 設(shè)備維修 /保養(yǎng)計(jì)劃 6． 6 設(shè)備日常維修保養(yǎng)記錄表 消防管理 程序 文件編號(hào) 句榮東方工藝品有限公司 版 次 0/A 頁(yè) 次 第 1 頁(yè) /共 1 頁(yè) 消防管理程序 1． 目的 按《消防法》等法規(guī)要求管理公司消防事務(wù)，確保消防設(shè)施配置合理，人員訓(xùn)練合格，器材維護(hù)和使 用良好。 2． 范圍 消防政策、訓(xùn)練及全廠范圍內(nèi)的消防栓、滅火器、應(yīng)急燈、出口燈、緊急通道及疏散標(biāo)識(shí)、門窗、危險(xiǎn)品及倉(cāng)庫(kù)的管理。 3． 權(quán)責(zé) 3． 1 公司法人代表是本公司安全第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)制訂公司安全政策。 3． 2 行政人事經(jīng)理是公司直接安全責(zé)任人，負(fù)責(zé)消防管理和訓(xùn)練。 3． 3 安全主任，負(fù)責(zé)公司安全、衛(wèi)生的執(zhí)行工作，并兼任消防隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)協(xié)助行政人事經(jīng)理。 3． 4 各部門及所有其他人員配合消防管理工作，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 4． 程序 4． 1 消防設(shè)施的規(guī)劃配置，安裝由行政人事經(jīng)理和安全主任依相關(guān)法規(guī)要求確定，總經(jīng)理批準(zhǔn)。 4． 2 由行政人事 經(jīng)理制訂消防演習(xí)計(jì)劃，并每年舉行兩次，演習(xí)記錄用沒有日期碼的照片進(jìn)行保存（ 2 年）。 4． 3 廠區(qū)范圍內(nèi)按要求配置消防栓（每處 25 個(gè)，廠房每 80 平米一個(gè)，庫(kù)房每 100 平米一個(gè)，設(shè)有消防栓的，可相應(yīng)減少 30%）。滅火器設(shè)置位置和高度（宜在掛鉤，托架或滅火器箱內(nèi)，其頂部離地小