內(nèi)部培訓(xùn)個(gè)人評(píng)估手冊(cè)-文庫(kù)吧
2025-06-01 22:13 本頁(yè)面
【正文】 其戰(zhàn)略角色進(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)要的介紹。本課程將圍繞下列幾大課題來(lái)進(jìn)行研討：經(jīng)理的角色與任務(wù)，員工激勵(lì)，招聘面試，績(jī)效管理和員工的培訓(xùn)發(fā)展。l 員工激勵(lì)：我們會(huì)從激勵(lì)模型和留人計(jì)劃入手，通過(guò)定薪時(shí)常見(jiàn)的陷阱引出對(duì)定薪原則的思考。除了薪酬之外我們還會(huì)討論非薪酬激勵(lì)，如培訓(xùn)，精神鼓勵(lì)，員工的獎(jiǎng)懲等在激勵(lì)與留人問(wèn)題上的重要話題。l 關(guān)于績(jī)效管理：本課程目的是通過(guò)向?qū)W員們介紹績(jī)效管理是什么及影響績(jī)效評(píng)估有效性的主要問(wèn)題，進(jìn)而使學(xué)員了解怎樣使績(jī)效評(píng)估有用。主要內(nèi)容包括：1. 共同預(yù)設(shè)績(jī)效目標(biāo)以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理。2. 量化評(píng)估目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)3. 輔導(dǎo)員工自評(píng)l 招聘面試：我們將談到招聘面試中的一些重要的實(shí)際操作中常見(jiàn)的問(wèn)題，主要包括：1. 職位分析和招聘標(biāo)準(zhǔn)2. 結(jié)構(gòu)面試法與聯(lián)合面試3. 行為描述式面試法，學(xué)員將學(xué)到什么樣的問(wèn)題是有用的，怎樣做有用的問(wèn)題卷，怎樣進(jìn)行有效的追問(wèn)，怎樣通過(guò)置景和假設(shè)來(lái)預(yù)測(cè)應(yīng)聘者未來(lái)的表現(xiàn)。參加對(duì)象所有的部門(mén)經(jīng)理、主管以及任何有下屬的管理人員。課前調(diào)查問(wèn)卷1. 關(guān)于更有效地實(shí)施人力資源管理，作為用人部門(mén)經(jīng)理， 我認(rèn)為 該在人力資源管理工作扮演主要角色。A）人力資源部門(mén) B）用人部門(mén) C）A+B2. 你了解作為主管, 所需要履行的人力資源管理職責(zé)嗎?A) 了解 B) 不太了解 C) 基本上沒(méi)太多概念3. 有人說(shuō),對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō), 人力資源管理工作是最根本最重要的工作,你覺(jué)得呢?A) 不贊同 B) 基本贊同 C) 持保留意見(jiàn) D)十分贊同4. 下面是與主管工作緊密相關(guān)的主要人力資源管理工作， 你對(duì)以下工作的重要性評(píng)價(jià)是：（請(qǐng)?jiān)u分， 15分）1很不重要2不重要3重要4比較重要5非常重
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