【總結(jié)】 成本控制和分析制度 為確保工程目標(biāo)實(shí)現(xiàn),提高員工成本管理意識,根據(jù)目標(biāo)成本計(jì)劃按照施工部位、工種及成本內(nèi)容,對目標(biāo)成本進(jìn)行指標(biāo)分解確保成本管理,通過成本控制完成情況進(jìn)行分析,制定此項(xiàng)成本控制和分...
2025-09-20 05:36
【總結(jié)】工廠成本控制與價值分析工廠成本控制的組織管理體系?成本控制的制度化:就是將成本控制納入到企業(yè)管理的日常工作中,每一位員工都對成本控制負(fù)有一定的責(zé)任-----TCM?成本控制的全員過程特性決定了其管理應(yīng)該建立分級制度,即建立三級成本集中歸口管理系統(tǒng)-公司
2025-08-09 17:23
【總結(jié)】講師:宋志軍課程內(nèi)容第一部分成本預(yù)算管理的基本思路第二部分增值及如何消除浪費(fèi)第三部分生產(chǎn)成本控制的工具與方法第四部分質(zhì)量成本及持續(xù)改善第五部分管理成本的控制與削減第六部分研發(fā)、采購及其它成本的控制與削減Q&A:成本管理案例分析、討論與問題交流第一部分、成本預(yù)算管理的基本思路
2025-02-21 16:36
2025-01-19 13:56
【總結(jié)】成本分析和成本控制一、什么叫成本?“成本就是組成、構(gòu)成、造成、形成所有關(guān)聯(lián)的直接、間接、相關(guān)、穩(wěn)形成份的一切所需付出的本錢?!?、成本包含著“有形”與“無形”的成份。A、有形的:指表面上直接、間接容易看出來和容易算出來的成份。B:無形的:指隱形和相關(guān)聯(lián)較復(fù)雜或深潛伏在的成份。二、成本預(yù)算的重要性:成本預(yù)算是企業(yè)的
2025-02-06 19:52
【總結(jié)】工廠成本控制與價值分析工廠成本控制的組織管理體系?成本控制的制度化:就是將成本控制納入到企業(yè)管理的日常工作中,每一位員工都對成本控制負(fù)有一定的責(zé)任-TCM?成本控制的全員過程特性決定了其管理應(yīng)該建立分級制度,即建立三級成本集中歸口管理系統(tǒng)-公司-部
2025-01-20 23:27
【總結(jié)】經(jīng)典培訓(xùn)教材工廠成本控制及價值分析第一、成本概念?成本,是指特定主體為了達(dá)成特定目的所作出的“犧牲”(Sacrifice)。這種犧牲通常用耗費(fèi)或放棄的經(jīng)濟(jì)資源來計(jì)量或計(jì)算1、成本費(fèi)用管理的作用?成本領(lǐng)先戰(zhàn)略定位,戰(zhàn)略成本、作業(yè)成本、目標(biāo)成本管理的普遍應(yīng)用?日本豐田汽車公司實(shí)制和準(zhǔn)時生產(chǎn)零庫存管理?福特
2025-01-19 00:31
【總結(jié)】成本分析與控制一、從財(cái)務(wù)報(bào)表看成本分析與控制二、成本觀念與種類三、成本與利量分析四、成本與投資分析五、成本與價值分析六、制造成本之規(guī)劃與控制七、推銷費(fèi)用之規(guī)劃與控制八、人事費(fèi)用之規(guī)劃與控制九、采購成本之規(guī)劃與控制十、管理費(fèi)用之規(guī)劃與控制十一、研發(fā)費(fèi)用之規(guī)劃與控制十二、財(cái)務(wù)費(fèi)用之規(guī)劃與控制十三、
2025-06-26 19:50
【總結(jié)】工廠精準(zhǔn)成本控制與價值分析1三大熱身問題1、工廠成本控制對象是什么?2、在工廠總成本里面:n哪些是該花的成本?n哪些是不該花的成本?3、在不該花的成本里面:n哪些是質(zhì)量損失成本?n哪些是效率損失成本?n哪些是資金占用成本?n哪些是風(fēng)險損失成本?n哪些是安全損失成本?2因管理上的錯誤而造成的人為浪費(fèi)或損失:n質(zhì)量損失成本
2025-01-24 03:07
【總結(jié)】工廠精準(zhǔn)成本控制與價值分析三大熱身問題1、工廠成本控制對象是什么?2、在工廠總成本里面:n哪些是該花的成本?n哪些是不該花的成本?3、在不該花的成本里面:n哪些是質(zhì)量損失成本?n哪些是效率損失成本?n哪些是資金占用成本?n哪些是風(fēng)險損失成本?n哪些是安全損失成本?因管理上的錯誤而造成的人為浪費(fèi)或損失:n質(zhì)量損失成本n效
2025-01-24 02:53
【總結(jié)】企業(yè)人工成本的分析和控制企業(yè)人工成本的分析和控制主講人:狄煌本人簡介企業(yè)分析和控制人工成本的必要性?市場競爭的需要–買方市場形成,產(chǎn)品、資金、勞動力市場競爭日趨激烈,國有企業(yè)人工成本壓力極大。?經(jīng)濟(jì)全球化的需要–資源貧乏,技術(shù)、管理落后,在WTO背景下,必須保持人工成本優(yōu)勢,尋求生存和發(fā)展的空間。?從傳統(tǒng)人事管理向現(xiàn)代企業(yè)人力資源管
2025-01-12 18:25
【總結(jié)】成本控制和管理議程?簡介?什么是成本控制和管理系統(tǒng)??為什么各銀行的成本控制和管理系統(tǒng)各不相同?為什么改變決策的方法會如此困難??實(shí)施成本控制和管理系統(tǒng)面臨什么其它挑戰(zhàn)??怎樣設(shè)計(jì)并實(shí)施成本控制和管理系統(tǒng)??如果成本在結(jié)構(gòu)上失調(diào)將會怎樣?
2025-02-11 11:06
【總結(jié)】斯比泰電子(深圳)有限公司ShenZhenSpeedy-TechElectronicsCo.,Ltd成本控制與價值分析整理:呂學(xué)敏一.從財(cái)務(wù)角度分析成本二.現(xiàn)場成本管理三.間接費(fèi)用控制理念四.銷售管理理念1斯比泰電子(深圳)有限公司ShenZhenSpeedy-TechElect
2025-01-01 13:43
【總結(jié)】高效供應(yīng)鏈管理與采購成本控制培訓(xùn)講師:譚小芳講師助理:13733156404培訓(xùn)時間:客戶自定培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定培訓(xùn)對象:總經(jīng)理,副總經(jīng)理,采購總監(jiān),生產(chǎn)部經(jīng)理,物流經(jīng)理,采購部經(jīng)理,物料經(jīng)理與主管,采購工程師,研發(fā)工程師,研發(fā)中心總經(jīng)理課程目標(biāo):客戶的交貨周期要求越來越短,訂單變更、緊急插單頻繁,工廠不能有效反應(yīng);工廠管理流程復(fù)雜,從接單到出貨周期過長
2025-04-07 22:33
【總結(jié)】基于價值工程的低碳住宅成本控制與價值提升[作者簡介]鮑海君(1977-),男,浙江臺州人,博士,碩士生導(dǎo)師,副教授,浙江財(cái)經(jīng)學(xué)院工商管理學(xué)院副院長,主要從事土地管理與房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)研究,E-mail:baohaijun@,聯(lián)系電話:13989872146,郵編:310018。莊紅梅(1987-),女,江西吉安人,浙江財(cái)經(jīng)學(xué)院工商管理碩士研究生,研究方向項(xiàng)目管理與房地產(chǎn)企業(yè)管理
2025-07-09 12:45