關(guān)于娃哈哈營養(yǎng)快線市場現(xiàn)狀分析-文庫吧
2025-06-01 03:45 本頁面
【正文】 5）營養(yǎng)美味一線牽！娃哈哈營養(yǎng)快線幸福牽線裝，特別添加18種營養(yǎng)素，采用生物科技，益生菌發(fā)酵，讓酸奶的營養(yǎng)和果汁的美味甜蜜牽手，營養(yǎng)美味一步到位！記得早餐喝一瓶哦！6）營養(yǎng)一步到位 幸福有滋有味！現(xiàn)代人生活節(jié)奏快，需要快節(jié)奏的營養(yǎng)補(bǔ)給。 娃哈哈針對中國人的營養(yǎng)現(xiàn)況，特別推出山楂味的營養(yǎng)快線，果汁加酸奶，益生菌發(fā)酵，營養(yǎng)吸收更快，再配以開胃助消化的山楂汁，營養(yǎng)一步到位，幸福有滋有味娃哈哈營養(yǎng)快線的競爭環(huán)境分析：當(dāng)果乳飲料做成中國明星飲料品項的時候，眾多的競爭對手都在摩拳擦掌，試圖分得一杯羹。面臨可口可樂美之源果粒奶優(yōu)、旺旺營養(yǎng)速補(bǔ)分化出的新市場，以及一些二三線飲料品牌推出的低價模仿產(chǎn)品，營養(yǎng)快線應(yīng)該根據(jù)市場，來調(diào)整自身的策略。娃哈哈營養(yǎng)快線產(chǎn)品主要包括1升裝產(chǎn)品，；500毫升裝產(chǎn)品，；280毫升裝產(chǎn)品，然后就是屬于乳飲料系列的產(chǎn)品乳娃娃與爽歪歪，終端零售價格在4—5元/餅，—。營養(yǎng)快線的價格區(qū)間的設(shè)計反映了娃哈哈公司很強(qiáng)的針對性策略。營養(yǎng)快線1升裝產(chǎn)品，很顯然屬于家庭裝產(chǎn)品，隨機(jī)性消費的可能性非常小，主要依靠節(jié)假日家庭購買形成的市場空間，還有一個途徑就是酒店終端等即飲市場消費。這種渠道結(jié)構(gòu)與消費者定位決定了娃哈哈1升產(chǎn)品主要競爭對手是同類型的乳飲料產(chǎn)品，1—，統(tǒng)一鮮橙多等產(chǎn)品，在即飲市場，甚至于啤酒產(chǎn)品也是其主要競爭對手之一。這種情況下，作為娃哈哈公司必須熟悉其他競爭性領(lǐng)域產(chǎn)品競爭特點，不斷地根據(jù)相關(guān)性行業(yè)調(diào)整自己競爭節(jié)奏。營養(yǎng)快線500毫升產(chǎn)品是一個獨立性很強(qiáng)，是一款即時性消費產(chǎn)品，很顯然營養(yǎng)快線500毫升產(chǎn)品競爭對手更加豐富，包括水產(chǎn)品，果汁飲料，茶飲料，功能飲料，碳酸飲料等都可以視為營養(yǎng)快線的主要競爭對手，我們又必須熟悉同類型的競爭品牌，同時還需要了解與洞察上述幾乎所有夏季即飲市場產(chǎn)品。這個產(chǎn)品由于其容量上的兼容性，實際上對蒙牛酸酸乳等產(chǎn)品影響最大，因為其人群定位特征與蒙牛酸酸乳有很大的重合，特別是當(dāng)這個產(chǎn)品進(jìn)入大流通渠道時候，這種競爭就算面對面的。營養(yǎng)快線280毫升產(chǎn)品也是一個容量上設(shè)計比較獨特的產(chǎn)品，營養(yǎng)快線有意避開了蒙牛330毫升容量產(chǎn)品，加上包裝外型上巨大差異，使得消費者對上述兩個產(chǎn)品不會產(chǎn)生關(guān)聯(lián)性消費聯(lián)想，有利于迷惑與麻醉蒙牛乳業(yè)，降低這個產(chǎn)品進(jìn)入市場可能受到的直接攻擊。同時，我們曾經(jīng)作過測試，蒙牛的330毫升產(chǎn)品在城市女生消費中顯得有點偏大。這個產(chǎn)品的最大競爭對手其實是現(xiàn)代一些乳飲料產(chǎn)品，包括蒙牛，伊利，李子園，小洋人等等，也包括一些小包裝的其他飲料產(chǎn)品。 而營養(yǎng)快線100毫升的乳娃娃與爽歪歪就更加凸現(xiàn)了娃哈哈公司一直苦心經(jīng)營的兒童產(chǎn)品的優(yōu)勢地位，凸現(xiàn)了營養(yǎng)快線通過產(chǎn)品容量對于消費者市場進(jìn)行細(xì)分的良好的技巧。這個產(chǎn)品我判斷主要是要進(jìn)軍高端的城市小孩飲料消費市場。我們知道，娃哈哈是靠著兒童產(chǎn)品，娃哈哈AD鈣奶產(chǎn)品起家的，這個產(chǎn)品經(jīng)過十五年的歷練依然是娃哈哈在城鄉(xiāng)市場流量最大的產(chǎn)品，但是隨著乳制品產(chǎn)品的崛起，娃哈哈AD鈣奶的市場出現(xiàn)了很大程度的萎縮，特別是城市高端兒童市場。而乳娃娃與爽歪歪的出現(xiàn)，拯救了娃哈哈在兒童產(chǎn)品高端市場上的頹勢，一定會給娃哈哈城市高端兒童市場上提供核心動力。乳娃娃與爽歪歪的競爭對手基本上是所有的兒童即食類產(chǎn)品。（2） 消費者購買分析： 消費者定位：寫字樓年青上班族（70年代后人群）和大、中、小學(xué)生人這部分人群年青，生活穩(wěn)定，有穩(wěn)固且持續(xù)的消費能力。或忙于工作或忙于學(xué)習(xí)，對信息需求量大，好奇心強(qiáng)，求知欲強(qiáng),總在不斷地尋找新信息和新刺激并樂于體驗，大部分人有很強(qiáng)的進(jìn)取心，有收入人群所構(gòu)成的市場。 購買習(xí)慣分析： （1）超市舒適，小店方便，都是購買好去處10年前，超級市場在中國還很少見，而今天超級市場在幾乎所有城市都已遍地開花城市市民對其接受程度從消費者購買飲料的地點即可見一斑。調(diào)查顯示，多數(shù)消費者會在超市購買飲料
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