【正文】 量控制； CC = cost control， 成本控制； CA = contract control，合同管理； Oamp。C = anizing amp。 coordinating，組織與協(xié)調(diào)； IM = information administration，信息管理。 工程技術(shù)部 質(zhì)量安全部 材料設(shè)備部 經(jīng)營預(yù)算部 計(jì)劃財(cái)務(wù)部 綜合辦公室 公司 總部 控制點(diǎn) 注：正常情況下，以項(xiàng)目部各職能部門的指令為主；特殊情況下，以總部職能部門的指令為準(zhǔn)。 QC 本工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)圖 項(xiàng)目部 【】 6 理。采用 矩陣式管理 模式（詳見上圖）。 項(xiàng)目部班子組成情況及任務(wù)劃分 項(xiàng)目班子組成 根據(jù)以 上部署，將本工程列為我公司 重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目 ，充分發(fā)揮我公司優(yōu)勢，在人、財(cái)、物等諸多方面全力保證（滿足）工程施工需求。 在施工現(xiàn)場設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部，按項(xiàng)目法進(jìn)行組織運(yùn)作，項(xiàng)目經(jīng)理由國家二 級項(xiàng)目經(jīng)理、工程師 常戰(zhàn)軍 擔(dān)任，現(xiàn)場設(shè) 1 名項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 ， 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人由 擔(dān)任，項(xiàng)目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人由 孔東波 擔(dān)任。其它項(xiàng)目班子成員均由具有高層建筑施工經(jīng)驗(yàn)，并多次承擔(dān)過類似建設(shè)項(xiàng)目，在相應(yīng)崗位取得了較好業(yè)績的人員來擔(dān)任。 參加本工程施工的項(xiàng)目管理人員見下表： 參加本工程施工的項(xiàng)目管理人員一覽表 序號 姓名 年齡 擔(dān)任職務(wù) 所學(xué)專業(yè) 技術(shù)職稱 工齡 1 項(xiàng)目經(jīng)理 工民建 工程師 2 技術(shù)負(fù)責(zé)人 工民建 工程師 3 資料員 工民建 助理工程師 4 取送樣員 工民建 助理工程師 5 專職質(zhì)量員 工民建 高級技師 【】 7 任務(wù)劃分 技術(shù)復(fù)核計(jì)劃 項(xiàng)目部定人、定責(zé)、定權(quán)，各負(fù)其責(zé)，認(rèn)真安排好自己的工作，對工程軸線、標(biāo)高、 截面尺寸、模板工程、鋼筋工程、混凝土工程及混凝土、砂漿配比、予埋、予留洞等 明確如下： 技術(shù)復(fù)核計(jì)劃表 序號 項(xiàng) 目 內(nèi) 容 復(fù)核人 1 軸線、標(biāo)高 基礎(chǔ)定位、各層 軸線、標(biāo)高 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 2 模板工程 各層模板標(biāo)高、位置、截面尺寸、預(yù)埋件位置標(biāo)高 模板工長 3 鋼筋工程 受力筋直徑型號、錨固搭接、鋼筋焊接 鋼筋工長 4 混凝土工程 混凝土配合比控制，混凝土運(yùn)輸、澆注、養(yǎng)護(hù) 混凝土工長 5 電 氣 管線預(yù)埋、洞口預(yù)留等 電氣工長 6 給排水 管道材質(zhì)、位置、標(biāo)高、坡度、直徑控制 給排水工長 7 大樣圖 放線、下料配單 技術(shù)員 8 混凝土、砂漿 配合比 檢查配比單及計(jì)量 試驗(yàn)員 質(zhì)量保證體系 本工程項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系見附件 2，公司質(zhì)安科監(jiān)督檢 查指導(dǎo)。 安全保證體系 本工程安全保證體系是公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)下的三級安全保證體系，詳見附件 3，由公司質(zhì)安科監(jiān)督檢查和指導(dǎo)。 【】 8 任務(wù)劃分及總分包管理 總包合同范圍 根據(jù)我公司與業(yè)主簽定的總承包合同，本工程的合同范圍是 施工圖內(nèi)除樁基工程、 土方工程、防水工程、門窗工程、 電梯工程及其他業(yè)主直接發(fā)包的分部分項(xiàng)工程 以外的所有分部分項(xiàng)工程。 業(yè)主自行組織施工范圍 本工程業(yè)主自行組織施工的范圍為 樁基工程、 土方工程、防水工程、 電梯工程 等。 合同范圍內(nèi)業(yè)主指定的分包工程 合同范 圍內(nèi)業(yè)主指定的分包工程： 無。 總包范圍內(nèi)的分包工程 總包范圍內(nèi)的分包工程： 消防工程、 鋁合金門窗工程。 總分包管理 ?會(huì)同業(yè)主對擬選定的分包單位予以考察，并采用競爭錄用的方法，使所選擇的分包單位（含供應(yīng)廠商）無論在資質(zhì)、管理、經(jīng)驗(yàn)上符合工程總合同要求。 ?責(zé)成分包單位所使用、選用的設(shè)備、材料必須在事前征得業(yè)主代表和總承包的審定，嚴(yán)禁擅自代用材料和使用劣質(zhì)材料。 ?責(zé)成分包單位應(yīng)嚴(yán)格按施工總進(jìn)度和工程施工的具體要求，編制 “實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃 ”或 “單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì) ”，建立質(zhì)保體系，確保工程總目標(biāo) 的實(shí)現(xiàn)。 ?分包單位嚴(yán)格按總承包制定的總平面圖 “按圖就位 ”，且按總承包制定的現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化施工的文明生產(chǎn)規(guī)定做好工作。 【】 9 ?分包單位進(jìn)場之前與總承包簽定工程發(fā)包合同，嚴(yán)格以合同之條款來檢查落實(shí)分包單位的責(zé)任、義務(wù)。任何分包單位的失誤，均應(yīng)視作總承包工作失誤（業(yè)主直接分包的項(xiàng)目除外）。 ?總承包將以各個(gè)指令，組織指揮各分包單位科學(xué)合理地進(jìn)行作業(yè)生產(chǎn)，協(xié)調(diào)施工中所產(chǎn)生的各類矛盾，以合同中明確的責(zé)任，來追究貽誤方的失職。盡可能地減少、降低施工中出現(xiàn)的責(zé)任模糊和推諉扯皮現(xiàn)象而導(dǎo)致貽誤工作。 ?總承包應(yīng)不斷加強(qiáng)對分包單位的 教育，提請分包單位增強(qiáng)對產(chǎn)品的保護(hù)工作，做到上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé)，完工產(chǎn)品對業(yè)主負(fù)責(zé)，使產(chǎn)品不污不損。 ?各分包單位應(yīng)按當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門及總承包單位、監(jiān)理單位的要求及時(shí)填寫、編制、上報(bào)各種施工資料，單項(xiàng)工程完工后，由分包單位按總承包單位的要求整理、裝訂相應(yīng)的竣工資料，由總承包單位有關(guān)人員審核后交監(jiān)理及業(yè)主審核存檔。 施 工 工 藝 流 程 總的施工順序及施工流向安排為先地下后地上，先土建后安裝，先主體后裝飾，本工程施工工藝流程如下： 現(xiàn)場三通一平 → 臨時(shí)設(shè)施 → 定位放線 → 機(jī)械挖土 → 人工挖余土 → 墊層 →底板 防水及保護(hù)層 → 鋼筋混凝土筏板基礎(chǔ) → 地下室結(jié)構(gòu)施工 → 側(cè)壁外防水 →室外回填土 → 主體結(jié)構(gòu) → 屋面施工 → 水電預(yù)埋配合土建施工 → 內(nèi)外粉刷同時(shí)進(jìn)行 → 樓地面 → 吊頂工程 → 油漆涂料工程 → 水電器具安裝 → 室外總體配套 →掃尾清理 → 竣工驗(yàn)收。 每層結(jié)構(gòu)施工工序： 抄平放線 → 剪力墻鋼筋 → 搭設(shè)施工腳手架 → 安裝 梁板 模板 → 剪力墻鋼筋隱蔽驗(yàn)收 → 安裝 剪力墻 模板 → 綁扎梁、板鋼筋 → 梁板鋼筋隱蔽驗(yàn)收 → 剪力墻、 【】 10 梁板混凝土澆筑 → 轉(zhuǎn)入上層流水施工 ? 基礎(chǔ)工程 先與樁基施工單位進(jìn)行定位軸線交接請有關(guān)單位驗(yàn)收合格后，即可放線開挖土方；根據(jù)巖土工程報(bào)告確定是否降 水，開挖土方采用機(jī)械和人工相結(jié)合的方式，而且注意地下障礙物，做好妥善處理，經(jīng)有關(guān)單位驗(yàn)槽合格后，可進(jìn)行基礎(chǔ)施工。 ?主體工程 主體工程各層剪力墻、梁、板、鋼筋、模板必須有關(guān)單位驗(yàn)收合格后澆混凝土。砌體工程在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候與結(jié)構(gòu)穿插施工。 ?裝修部分：在砌體完畢后，按自上而下的順序便可展開，工序搭接合理，并要交叉作業(yè)，以縮短工期。 ? 其它分部工程：屋面工程、門窗、水、暖、電、消防安裝等工作按施工工藝順序合理組織施工。 施工準(zhǔn)備 施工技術(shù)準(zhǔn)備 施工圖設(shè)計(jì)技術(shù)交底及圖紙會(huì)審 工程 開工前由項(xiàng)目總工程師、生產(chǎn)、技術(shù)等方面組成技術(shù)管理小組，認(rèn)真熟悉施工圖紙，由業(yè)主或監(jiān)理組織設(shè)計(jì)技術(shù)交底及圖紙會(huì)審，由設(shè)計(jì)部門將本工程施工中的注意事項(xiàng)和設(shè)計(jì)意圖向施工單位做交底，對施工圖中存在的問題或不合理的地方由施工單位和監(jiān)理單位向設(shè)計(jì)單位提出，盡可能地把問題解決在施工之前。 施工圖深化設(shè)計(jì) 施工圖在施工之前，必須經(jīng)過建設(shè)行政主管部門的審批，由設(shè)計(jì)部門根據(jù)審批中提出的修改意見進(jìn)行深化設(shè)計(jì)。 【】 11 圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集： 根據(jù)與業(yè)主簽定的總承包合同，向業(yè)主索要 6 套 施工圖，其中 2 套作為存檔用，由項(xiàng)目資料員保管。 配備本施工所需規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集等有效技術(shù)資料，詳見本施工組織設(shè)計(jì)第一章《規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、文件一覽表》； 設(shè)備及器具的選擇 ?辦公機(jī)具的選擇 根據(jù)現(xiàn)代化管理的需要，本工程施工所需配備的辦公機(jī)具如下表： 本工程辦公設(shè)備一覽表 序號 辦公機(jī)具名稱 規(guī)格型號 數(shù)量 1 計(jì)算機(jī) P4 以上 1 臺 2 激光打印機(jī) 惠普 laserJet 1005 SERIES 1 臺 3 彩色噴墨打印機(jī) EPSON PHOTO830U 1 臺 4 復(fù)印機(jī) 黑白 1 臺 5 裝訂機(jī) 1 套 6 數(shù)碼相機(jī) 420 萬像素 1 臺 7 內(nèi)業(yè)資料軟件 1 套 8 易佳 工程概預(yù)算軟件 1 套 ?測量器具： ◆ 測量用儀器 監(jiān)視及測量用儀器一覽表 名 稱 型 號 產(chǎn) 地 數(shù) 量 備 注 經(jīng)