日本勞動(dòng)派遣的發(fā)展歷史及實(shí)務(wù)介紹-文庫(kù)吧
2025-05-31 21:54 本頁(yè)面
【正文】 一，而派派遣恰恰是分離，所以說(shuō)，派遣從他一開始先的時(shí)候就不是傳統(tǒng)的所謂的勞動(dòng)關(guān)系，是次臨、承攬、委托、業(yè)務(wù)?，F(xiàn)在國(guó)航自己成立勞動(dòng)服務(wù)公司由勞動(dòng)公司派到國(guó)航去，這是一種最高檔的形式也是派遣，勞動(dòng)派遣到底是什么，我們勞務(wù)派遣實(shí)際上是工具概念，對(duì)有利于雇傭兵使用這一傳統(tǒng)勞動(dòng)關(guān)系形態(tài)外的注入勞務(wù)派遣或人力派遣等的總括，要法律對(duì)它進(jìn)行規(guī)制往往要把概念明確化，但是概念一旦明確了大家就不按照概念去做，不是法律夠不歸該前，大多數(shù)對(duì)勞動(dòng)派遣定義的描述就是被誰(shuí)雇傭，跑到哪去使用，沒(méi)必要追究定義，我總括一下第一部分正本，勞務(wù)派遣是什么，勞動(dòng)派遣它不是雇傭與使用的統(tǒng)一是雇傭與使用的分離，清源，為什么會(huì)出現(xiàn)勞務(wù)派遣，為什么勞務(wù)派遣在中國(guó)這么火，在全世界這么h u o h u a ，第一部分是勞動(dòng)派遣形成的原因，第二部分是勞動(dòng)派遣的收益，這個(gè)我快一點(diǎn)，首先看原因，主要有四個(gè)原因，最主要是市場(chǎng)供需因素，資本主義很重要是經(jīng)濟(jì)秩序，最基本的是供需，再一個(gè)是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變遷，會(huì)帶來(lái)一些問(wèn)題派遣就應(yīng)聲還有個(gè)是技術(shù)變革再是勞動(dòng)技術(shù)化，勞務(wù)派遣收益，第一個(gè)是成本需求，你油需求才有收益，從需求的角度有三打雷，成本需求，可以提高收益，增加收入，形象需求，可以旁觀提升員工滿意度，還有一個(gè)可以提高吸引力第三個(gè)需求是安全需求，對(duì)勞務(wù)派遣很重要，第一個(gè)是轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)，涉及到一定強(qiáng)制性社保的風(fēng)險(xiǎn)，爭(zhēng)議風(fēng)險(xiǎn)，勞動(dòng)監(jiān)察風(fēng)險(xiǎn)、綜合治理風(fēng)險(xiǎn)。再一個(gè)是使勞動(dòng)關(guān)系合法化，我舉一個(gè)例子就是編制問(wèn)題，中國(guó)的特殊問(wèn)題，中國(guó)的編制辦公室一般由政府第一把手兼任，編制委員會(huì)主席，但是編制由單位主觀，這是國(guó)家維持社會(huì)秩序非常重要的手段，不能小看編制與勞動(dòng)派遣的關(guān)系派遣勞動(dòng)之功能，對(duì)員工的和對(duì)企業(yè)對(duì)政府，對(duì)員工，所產(chǎn)生之功能，提供就業(yè)服務(wù)上的功能，促進(jìn)就業(yè)，提高勞動(dòng)條件，提供教育訓(xùn)練。最近對(duì)派遣比較干去他們最希望的派遣是什么人我要什么人你培訓(xùn)好了再給我拿過(guò)來(lái)，張瑞敏現(xiàn)在要1000個(gè)賣電器的人，你由派遣公司做好培訓(xùn)我有多少要多少，對(duì)用工單位所產(chǎn)生之功能。減少成本我們說(shuō)派遣公司減少不了成本我們要提高成本，我們?cè)谀承┓矫娴某杀緶p少了，分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，在派遣出現(xiàn)各個(gè)國(guó)家的歷史上的主要原因，雇傭調(diào)整緩沖減壓 主要作為一種雇傭，企業(yè)為了維持自己的競(jìng)爭(zhēng)力用減壓手段，對(duì)政府的職能有成本，日本規(guī)制派遣的原因，這個(gè)要分成3塊，出現(xiàn)派遣的原因，產(chǎn)生的問(wèn)題為什么規(guī)制，第一個(gè)出現(xiàn)派遣的原因，最主要是供需，我們從最近看，從70年代看，真正派遣比較大規(guī)模，從其他行業(yè)并大規(guī)?；?0年代，派遣在很早很作之前就有了70年代一個(gè)是人口老齡化，一個(gè)是婦女進(jìn)入社會(huì)，原來(lái)日本的婦女家庭主婦多，再就是高學(xué)歷，高齡化，就是她們還想出去干活，這些人都需要派遣，勞動(dòng)力需求角度，需要的一方比較復(fù)雜，一個(gè)是日本的歸屬意識(shí)。日本人的歸屬感很厲害，日本有一個(gè)詞叫公司出生，一個(gè)公司支援往往會(huì)成為公司畜生，一輩子為公司累死類活的干地很多自殺的人都是離開公司之后，比如60歲退休，60歲的死亡率最高有很脫的日本的老人，到退休的時(shí)候，原來(lái)不會(huì)的都開始學(xué)，從一個(gè)角度說(shuō)明日本人的歸屬意識(shí)很強(qiáng)，他愿意歸屬于某個(gè)單位，再一個(gè)是社會(huì)關(guān)系的變化，這個(gè)是從80年代開始，到90年代經(jīng)濟(jì)泡沫解決碰虧之后開始到達(dá)高峰，希望家庭和公司兩力，以前日本到9點(diǎn)回家的男人連鄰居都笑話。但是現(xiàn)在變了個(gè)，很多人希望又照顧家，又能夠做好自己的工作，產(chǎn)生的問(wèn)題大概是4個(gè)，一個(gè)是是否有中間剝削的問(wèn)題勞動(dòng)關(guān)系的基本原則是直接雇傭，直接雇傭是近代雇傭的基本原則，間接雇傭方式本身無(wú)法平氣中間的盤剝，第二個(gè)是地位之不安定，派遣是有活就招去沒(méi)活就放回來(lái)，和正規(guī)的雇傭肯定沒(méi)法相比，第三個(gè)是勞動(dòng)者之間的差別待遇。聽(tīng)說(shuō)其實(shí)是人最難以忍受的東西少給你10塊錢，不是在乎10塊錢，我為什么比他差你是怎么看待我，第四個(gè)是雇主的責(zé)任不明確。雇主原來(lái)把東西買來(lái)，靠他使用，把勞動(dòng)力買進(jìn)來(lái)之后直接使用，現(xiàn)在給分開這塊買進(jìn)來(lái)租出去給那邊使，到底誰(shuí)負(fù)，勞動(dòng)力的載體是人本身，是活人有精神追求各式各樣的事情，對(duì)派遣來(lái)講，處理是很重要的一塊。派遣當(dāng)中出現(xiàn)的其他問(wèn)題首先是權(quán)利問(wèn)題，勞動(dòng)者的基本權(quán)利，比如說(shuō)談判權(quán)，在中國(guó)沒(méi)有，很多國(guó)家實(shí)行撈仔自制，真正的勞動(dòng)力市場(chǎng)上包括工資的決定都是雙方自制雙方談判來(lái)解決，有沒(méi)有談判權(quán)非常重要但是一般的員工到別的公司干活是沒(méi)有這個(gè)權(quán)的，勞動(dòng)的復(fù)數(shù)業(yè)務(wù)第一個(gè)是不得兼職，派遣有兩大類型，一蕾是常用型，即使每活派遣公司也養(yǎng)他另一種是冷登錄式，有活就讓你干，這種派遣公司不可能完全履行一個(gè)勞動(dòng)合同，第三個(gè)日本制訂勞務(wù)破前法的原因，如果用一句話歸納，就是違法現(xiàn)象的合法化（妥當(dāng)性）恩處理，違法現(xiàn)象的合法化（妥當(dāng)性）處理。其實(shí)法律是調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系，順便我解釋一下調(diào)整的含義，即不能承認(rèn)現(xiàn)實(shí)又不能脫離現(xiàn)實(shí)的現(xiàn)實(shí)與理念之間的中間機(jī)制，法律的中級(jí)理念是自由平等，虛擬的東西，在社會(huì)上和人類歷史上不可能存在的虛的東西，然后有一種社會(huì)現(xiàn)實(shí)，所有的法律只不過(guò)在兩者當(dāng)中進(jìn)行調(diào)整，最后的結(jié)論讓社會(huì)
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