【總結】01品類管理02022供應商管理供應商管理實務主講人:崔為民01品類管理02022供應商管理是博弈?是合作?品牌銷售利潤供應商零售商博弈合作01品類管理02022供應商管理太極生兩儀,市場價格利潤成本博弈兩儀生四象01品類管理02022供應商管理供應商管理供應商選擇供應商日常管理供應商評
2025-01-09 09:01
【總結】1第05章:供應商關系管理第05章:供應商關系管理1.供應商關系管理概述2.供應商關系管理原理3.雙贏的供應關系管理2第05章:供應商關系管理§5-1供應商關系管理概述3第05章:供應商關系管理§5-1供應商關系管理概述1.供應商關系管理涵義供應商關系
2025-01-09 06:57
【總結】供應商管理概論Preparedby:’2022?穩(wěn)定進料的品質﹐以維護產品的品質與商譽?加強廠商的聯(lián)繫﹐以減少採購的錯誤與糾紛?改進
【總結】OHT0-1初級評估PA潛在供應商評估PSA確定供應商產品質量先期策劃和控制計劃投產前會議正式工裝樣件OTS審批GP-11生產件審準PPAP初期生產次品遏制GP-12按預定能力運行GP-9持續(xù)改進GP-8成效監(jiān)控問題通報與解決GP-5一級發(fā)貨控制二級發(fā)貨控制質量研討會
2025-01-21 01:55
【總結】更多免費資料下載請進:好好學習社區(qū)OHT0-1初級評估PA潛在供應商評估PSA確定供應商產品質量先期策劃和控制計劃投產前會議正式工裝樣件OTS審批GP-11生產件審準PPAP初期生產次品遏制GP-12按預定能力運行GP-9持續(xù)改進GP-8成效監(jiān)控問題通報與解決GP-5一級發(fā)貨控制
2025-08-05 02:24
2025-01-11 20:34
2025-09-30 14:39
【總結】供應商質量聲明請在本文件的第五頁上簽好姓名和日期并與您的投標書一起返回,以作為您理解該質量生命的記錄。動力總成供應商請簽好姓名和日期后把第六頁也一起返回。1.所有的供應商應該向通用公司提供零缺陷的產品。在首次報價和其后的報價中,供應商商需要說明為檢測缺陷(防錯裝置等)和防止缺陷流至客戶所需要的預算。供應商以后追加的控制手段,費用由供應商承擔。2.ISO/TS16949
2025-04-12 11:59
【總結】供應商管理培訓大綱第一天供應商選擇及評估的標準和流程采購戰(zhàn)略的內容公司質量與采購戰(zhàn)略采購的層次采購戰(zhàn)略工具:供應商定位和供應商偏好供應商關系和合同類型供應商管理三大核心內容供應商選擇標準質量成本交期技術靈活性/響應法規(guī)/環(huán)保管理/財務服務供應商選擇的基本模型供應商選擇流程確定關鍵的資源需求確定資源戰(zhàn)略
2025-01-21 01:56
【總結】第二章供應鏈系統(tǒng)的供應商選擇與管理供應鏈構筑的典范——PG和沃爾馬特的產銷聯(lián)盟n20世紀80年代,美國流通業(yè)的巨大變革n零售企業(yè)規(guī)模、實力增強、擁有信息優(yōu)勢n流通產業(yè)鏈的控制權由生產方轉為零售商,二者矛盾加劇n20世紀80年代中期,寶潔與沃爾馬特聯(lián)盟巨人的相會n20世紀80年代以前nPG(Procter&Gamble
2025-01-21 02:11
【總結】供應商管理與談判技巧王保華主講2●前言采購人員會將60%的時間用于與外部供應商的各種采購談判。采購人員在企業(yè)中越來越多地扮演著重要角色,如果是沒有經過專業(yè)談判訓練的采購人員,在內外部客戶面前表現(xiàn)的不自信,將嚴重影響個人、部門和公司績效,由此談判技巧已成為招聘和培訓采購人員的一項必要內容。企業(yè)新產品開發(fā)、質量提高、生產效
2025-01-11 06:48
【總結】供應商評估與管理2022/2/6歡迎光臨供應商的評估和管理研討會供應商評估與管理2022/2/6供應商管理的五大步驟供應商評估與管理2022/2/6供應商能力評估產品開發(fā)與生產工藝認可初始樣件驗審供應商產品質量保證供貨水平跟蹤和測量供應商的質量管理:五大步驟供應
2025-01-11 06:47
【總結】第六章供應商的開發(fā)與管理★重點掌握●供應商的開發(fā)流程●供應商評價的主要內容●供應商的評價方法●采供應商的合作伙伴關系★一般掌握●供應商的評價原則與標準●供應商的衡量選擇●供應商管理第一節(jié)供應商的開發(fā)與選擇
2025-01-10 06:14
【總結】供供應應商商培培訓訓二〇一〇年九月天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632目錄政府采購簡介1供應商會員34供應商操作指引南海區(qū)電子化政府采購簡介2天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632供應商培訓供應商培訓政府采購簡介1政府采購簡介v一
2025-02-21 23:28
【總結】戰(zhàn)略采購與供應商管理?一、采購基礎篇?二、采購管理戰(zhàn)略?三、供應商的管理?四、采購技術與價格管理?五、采購流程的合理化設計?六、采購成本控制?七、采購談判的原則、方法與技巧?八、采購風險的防范與控制課程特色?戰(zhàn)略的高度論證和介紹了國際上先進的采購管理
2025-01-10 19:45