巨方木業(yè)制造(木制品)公司員工職前培訓(xùn)管理制度-文庫(kù)吧
2025-05-03 14:44 本頁(yè)面
【正文】 錄表、簽 到表、工作技能評(píng)定表等； 對(duì)新員工的職前培訓(xùn)，按照工作環(huán)境與程序可分為三階段。 公司總部培訓(xùn) 分支機(jī)構(gòu)培訓(xùn) 實(shí)地（操作現(xiàn)場(chǎng)）培訓(xùn) 公司總部培訓(xùn)最重要是獲得知識(shí)并著重使受訓(xùn)者了解重點(diǎn)內(nèi)容。 公司的狀況 參觀公司的各部門(mén)及受訓(xùn)者未來(lái)的工作崗位 介紹其崗位的特征及如何與其他部門(mén)配合 熟悉公司產(chǎn)品性能、包裝及價(jià)格 市場(chǎng)銷(xiāo)售情況分析 對(duì)市場(chǎng)上同類(lèi)產(chǎn)品及廠家要有相應(yīng)的了 解 聘請(qǐng)專(zhuān)家進(jìn)行能力、口才、技巧、方法等進(jìn)行培訓(xùn) 主持公司部培訓(xùn)的人員，應(yīng)對(duì)受訓(xùn)者得優(yōu)缺點(diǎn)做
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