《常熟張橋虞峰木制品廠管理制度、操作規(guī)程匯編》(19個文件)培訓(xùn)管理制度-文庫吧
2025-05-05 16:57 本頁面
【正文】 司招聘員工、安排崗位和實施培訓(xùn)的依據(jù)。 辦公室 于 每年第一季度 組織各部門負責人 依據(jù) 崗位 能力要求對各崗位人員 的任職 能力進行評價，包括對培訓(xùn)需求的分析，并保持員工能力評價記錄。 培訓(xùn)對象及要求 辦公室 根據(jù)公司的發(fā)展及人員能力的評價結(jié)果，確定培訓(xùn)對象、內(nèi)容等要求，編制“年度培訓(xùn)計劃”，并組織實施，確保員工持續(xù)地滿足 崗位 能力要求。 管理人員 應(yīng)進行質(zhì)量管理體系文件、本部門的管理職責以及 業(yè)務(wù) 知識的培訓(xùn)。 技術(shù)人員應(yīng)進行質(zhì)量管理體系文件、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，需要時可 外送 進修和深造。 檢驗 人員培訓(xùn) a) 產(chǎn)品檢驗人員應(yīng)進行質(zhì)量管理體系文件、產(chǎn)品標準及 檢驗 規(guī)范、專業(yè)技能以及應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)，考核合格后上崗； b) 質(zhì)量管理體系內(nèi)審員應(yīng)經(jīng)質(zhì)量認證 /咨詢機構(gòu)培訓(xùn) ，取得資
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