【總結(jié)】----湖北寶林勞務有限公司管理制度前言為規(guī)范公司各項管理,明確各崗位職責,使各項目、各部門在管理過程中有章可循,形成一個責任明晰、獎懲分明、運行有序的管理體系,特擬定管理制度,供大家遵守執(zhí)行。本管理制度共分為六節(jié),其中各類規(guī)章制度和崗位職責,是結(jié)合公司發(fā)展歷程及各部門實際情況而制定的,我們希望本制度能成
2025-05-30 17:33
【總結(jié)】中管網(wǎng)制造業(yè)頻道中管網(wǎng)制造業(yè)頻道部門:辦公室日期:至序號檢查內(nèi)容分數(shù)評分結(jié)果星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日1.桌上是否放
2025-05-25 20:48
【總結(jié)】文件編號版本號XXXXX電器有限公司編號:XSZD05-001A/1文件類別:制度文件頁碼生效日期密級程度文件名稱:促銷員等級評定和薪酬制度共頁2022年月日保密編制:XXX審核:XXX批準:XXX1.目的,將個人職業(yè)水平與薪酬收入掛鉤;,勇于攀登銷量高峰和進行個人職業(yè)生涯規(guī)劃;,層層
2025-04-07 07:16
【總結(jié)】----
2025-06-19 10:29
【總結(jié)】----批準審核制定萬愛平20xx-7-15----一、推行6S的意義和目的6S管理是現(xiàn)場管理的基礎,6S管理水平的高低,代表著管理者對現(xiàn)場管理認識的高低,這又決
2025-06-02 17:25
【總結(jié)】--寶龍集團管理制度匯編2020(A)版二00八年二月--
2025-05-13 01:35
【總結(jié)】26/26物價體系管理規(guī)定歸屬體系:國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊—銷售系統(tǒng)分冊文件編號:國美—銷—市場009撰寫單位:國美電器銷售中心市場部版本:第一版生效日期:2004年4月1日機密等級:□機密■一般合計頁數(shù):21頁正文頁數(shù):12頁附件個數(shù):7制度正文目錄:目錄頁次1、目的12
2025-04-16 13:25
【總結(jié)】43/43案件管理規(guī)定歸屬體系:鵬潤投資(國美電器)有限公司經(jīng)營管理手冊――總辦系統(tǒng)分冊文件編號:鵬潤-總辦007撰寫單位:鵬潤投資總裁辦公室版本:第一版生效日期:2004年4月1日機密等級:□機密■一般合計頁數(shù):17頁正文頁數(shù):8頁附件個數(shù):8個制度正文目錄:目錄
2025-04-17 00:17
【總結(jié)】--送修件管理制度及操作規(guī)范一、客戶所有送修件由綜合管理服務部店面監(jiān)察值班人員接件并在《送修記錄本》上登記,計算機類交技術服務部店面值班人員進行故障判斷,屬軟件故障由技術服務部處理,硬件故障轉(zhuǎn)維修經(jīng)營部處理。除計算機外的送修件交維修經(jīng)營部進行故障判斷。二、故障判斷出后客戶不愿意維修的直接將送修件退回客戶,店
2025-06-14 21:51
【總結(jié)】現(xiàn)場管理培訓教材新韶光電器有限公司培訓講師:黃永和現(xiàn)場管理——將好的制品“輕松地““快速地”“便宜地”制造
2025-01-20 17:10
【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)范為了加強企業(yè)管理,樹立良好的企業(yè)形象;使物流暢通,物品放置有序,為職工創(chuàng)造一個安全、舒適、文明的工作環(huán)境,特制訂本文件。本文件適用于公司內(nèi)的生產(chǎn)、貯存和工作現(xiàn)場,以及通道、廣場等場所?!∫弧⒐芾碇贫龋海ㄒ唬┒ㄖ霉芾?.?生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理圖,根據(jù)生產(chǎn)車間工藝布局圖繪制,車間平面布置的調(diào)整,應由各分廠提出,或由生產(chǎn)車間提出申請,經(jīng)由分廠審核,主管副總批準
2025-04-08 00:40
【總結(jié)】--15S與現(xiàn)場管理徐俊飛20xx年7月18日杭州宏南電器配件有限公司--25S:整理:要與不要,一棄一留.整頓:科學布局,取用快捷.清掃:清除垃圾,美化環(huán)境.清潔:形成制度,貫徹到底.素養(yǎng):形成制度,
2025-05-24 14:15
【總結(jié)】項目銷售現(xiàn)場接待規(guī)范成都世家置業(yè)顧問有限公司總則一為規(guī)范公司現(xiàn)場工作秩序和員工行為,樹立公司形象,以促進銷售任務的圓滿完成,特制定本規(guī)定.二現(xiàn)場所有人員必須執(zhí)行本規(guī)定之各項條款.三各級管理人員,包括項目經(jīng)理及主管,人力資源部經(jīng)理均按此規(guī)定進行監(jiān)督.指導.檢查.四人力資源部依據(jù)本規(guī)定有直接處罰權力.五
2025-07-13 18:20
【總結(jié)】第一節(jié)總則第1條本規(guī)程適用于安徽省路港工程有限責任公司及其附屬分公司的機械和動力設備的使用。有特殊要求的和本規(guī)程未包括的機械設備的使用,應按原廠說明書的規(guī)定執(zhí)行。各分公司設備管理部門和安全管理部門也可制訂補充安全使用條款。第2條機械設備應按其技術性能的要求正確使用。缺少安全裝置或安全裝置已失效的機械設備不得使用。第3條嚴禁拆除機械設備上的自動控制機構(gòu)、力矩限位器等安全裝置,及
2025-04-17 04:46
【總結(jié)】快遞公司操作管理制度第一節(jié)大貨部管理制度上班不得遲到、早退??蛻糁辽?、愛護物流裝備。熟悉網(wǎng)絡及業(yè)務知識、區(qū)域劃分、快速、準確的將各類快件分發(fā)到指定地點。維持操作場所秩序、準確分工、互幫互助、禁止酒后操作、禁止穿拖鞋上班、禁止打架斗毆,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰金至少20元/次。發(fā)現(xiàn)問題件、破損件及時匯報處理。服
2024-09-09 09:51