【總結(jié)】新品上市完全手冊張鴻旭-S2目錄前言:學(xué)習(xí)外企理性嚴謹?shù)漠a(chǎn)品上市運作方法綜述第一章:發(fā)現(xiàn)市場機會第二章:新品概念的提出第三章:新品可行性評估第四章:新品上市開發(fā)及準(zhǔn)備第五章:新品上市的計劃與安排第六章:新品上市執(zhí)行&監(jiān)控第七章:新產(chǎn)品上市促銷執(zhí)行及控制要點
2025-06-29 07:34
【總結(jié)】《新品上市完全手冊》第二章:新品概念的提出第一節(jié)新品概念生成的步驟市場機會研究階段提供了有關(guān)市場整體發(fā)展趨勢、消費者以及主競品在產(chǎn)品、區(qū)域、渠道、價格、人力投入各環(huán)節(jié)的優(yōu)勢、劣勢等方面的有效信息,指出了市場機會在哪里。接下來企業(yè)要考慮的就是我要生產(chǎn)怎樣的產(chǎn)品來利用這個市場機會。1、由這一環(huán)節(jié)起,新產(chǎn)品上市行銷正式開始。企業(yè)有必要設(shè)立產(chǎn)
2025-03-10 10:11
【總結(jié)】如何制定營銷計劃的七大步驟主講:李踐謝謝:52:2023:5206::5206:5206:52::52:202023年1月29日星期日6時52分20秒?
2025-01-10 11:31
【總結(jié)】《新品上市完全手冊》第三章:新品可行性評估有市場機會是一回事,而這個機會對本企業(yè)來講到底可行不可行又是另一回事。發(fā)現(xiàn)了潛在的市場機會,初步確定了產(chǎn)品概念,接下來把這一產(chǎn)品概念落實到具體上市行為之前一定要做嚴格的可行性評估。缺少這一環(huán)節(jié),產(chǎn)品倉促上馬,一旦因為企業(yè)在生產(chǎn)、銷售、財務(wù)等方面的具體條件限制造成新品根本無法上市成功,半途而廢就
2025-03-10 10:31
【總結(jié)】《新品上市完全手冊》前言&綜述前言:學(xué)習(xí)外企理性嚴謹?shù)漠a(chǎn)品上市運作方法 外企職業(yè)經(jīng)理人進入內(nèi)企后往往會驚呼——這個企業(yè)怎么這么亂?市場決策怎么這么草率,這么混亂的企業(yè)怎么還能存活(早就該倒閉了)?! 《聦嵣?,國內(nèi)就是有很多企業(yè)在這么“混亂”的管理狀態(tài)和“草率”的市場決策之下生存,而且業(yè)績節(jié)節(jié)攀升,企業(yè)迅速發(fā)展?! ≡谥袊@塊土地上做生意
2025-06-29 11:48
【總結(jié)】浪費的認識從成本主義、售價主義到利潤主義說起?成本主義:售價=成本+利潤(獨占性商品,賣方市場)?售價主義:利潤=售價-成本(利潤取決于市場售價的高低)?利潤主義:成本=售價-利潤(以利潤為目標(biāo)來設(shè)定目標(biāo)成本的思想方式)我們要達到目標(biāo)利潤就必須努力達到目標(biāo)成本。?成本的主要組成:材料、人工、設(shè)備與管理,而材料由
2025-05-10 05:18
【總結(jié)】搜集整理:龔浩講解之內(nèi)容?第一章數(shù)據(jù)與查檢表?第二章柏拉圖?第三章特性要因圖?第四章散布圖?第五章圖表與管制圖?第六章直方圖?第七章層別法?第八章QC九大步驟第一章數(shù)據(jù)與圖表一、何為數(shù)據(jù)?就是根據(jù)測量所得到的數(shù)值和資
2025-02-15 16:58
【總結(jié)】《新品上市完全手冊》第三章:新品可行性評估有市場機會是一回事,而這個機會對本企業(yè)來講到底可行不可行又是另一回事。發(fā)現(xiàn)了潛在的市場機會,初步確定了產(chǎn)品概念,接下來把這一產(chǎn)品概念落實到具體上市行為之前一定要做嚴格的可行性評估。缺少這一環(huán)節(jié),產(chǎn)品倉促上馬,一旦因為企業(yè)在生產(chǎn)、銷售、財務(wù)等方面的具體條件限制造成新品根本無法上市成功,半途而廢就會使大
2025-01-03 20:57
【總結(jié)】演講者:陳華上海博科資訊股份有限公司ShanghaiBokeInformationTechnologyCO.,ltd.博科拜訪客戶培訓(xùn)培訓(xùn)—銷售技巧上海博科資訊股份有限公司?演講者:陳華上海博科資
2025-02-15 18:26
【總結(jié)】品管七大手法與九大步驟講師:楊新喬1/5/2023
2025-02-21 15:14
【總結(jié)】QC七大手法九大步驟第一章QC七大手法?METHOD1:查檢表-查檢集數(shù)據(jù)?METHOD2:柏拉圖-柏拉抓重點?METHOD3:特性要因圖-魚骨追原因?METHOD4:直方圖-直方顯分布?METHOD5:管制圖-管制找異常?METHOD6:散布圖-散布看相關(guān)?METHOD7:層別法-層
2025-02-14 11:31
【總結(jié)】合肥七大影院不完全手冊???合肥熱線美食休閑頻道報道:?混跡在合肥的你,周末閑暇時?,和朋友相約在影院,來一場電影的豪華盛宴。合肥七大影院不完全手冊,過來收錄吧!?》》》更多電影參與論壇討論》》》???M-box電影院???M-box電影院位于合肥市政務(wù)
2025-03-23 13:45
【總結(jié)】此資料來自臺商信息網(wǎng)(大量管理資料下載)敬請參加:營銷實戰(zhàn)九連環(huán)MBA速訓(xùn)班\人力資源管理實戰(zhàn)班\職業(yè)經(jīng)理國際注冊證書班九周年慶典,學(xué)費僅收取680元學(xué)期一個半月北京名師與工大教授聯(lián)袂主講中英文鋼印通用證書咨詢電話:0451—88723232近日開課報名地址:哈爾濱道外區(qū)南馬路120號109室美華
2025-08-04 14:19
【總結(jié)】浪費的認識LEAN代表精益生產(chǎn)。ANPS代表:Advanced(先進);New(新);Production(生產(chǎn));Skills(技術(shù)).它是整合近代所有生產(chǎn)技術(shù)及管理的整合運用,其目的在協(xié)助企業(yè)賺取更多利潤的改善策略。從成本主義、售價主義到利潤主義說起?成本主義:售價=成本+利潤(獨占性商品,賣方市場)?售價主義:
2025-05-12 15:03
【總結(jié)】12品管圈活動?品管圈是?同一工作現(xiàn)場的人員,自動自發(fā)的進行品質(zhì)管制活動所組成的小組,謂之品管圈(QCC)?品管圈活動是?這些小組做為全公品質(zhì)管理活動的一環(huán),在自我啟發(fā)、相互啟發(fā)的原則下,活用各種統(tǒng)計方法,以全員參加的方式繼續(xù)不斷的進行維實及改善自已工作現(xiàn)場的活動,謂之品管圈
2025-02-16 13:59