【正文】 7 砌體材料詳見下表： 裝飾裝修 室內(nèi)主要裝飾裝修詳見下表 8 安裝概況 安裝主要分部分項(xiàng)工程有電氣照明系統(tǒng)、動(dòng)力供電系統(tǒng)、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警控制系統(tǒng)、電梯監(jiān)視控制系統(tǒng)、消防廣播及通訊系統(tǒng)、防雷與接地系統(tǒng)、工藝專用接地系統(tǒng)、給排水系統(tǒng) 、消防栓系統(tǒng)、自動(dòng)噴淋和氣體滅火系統(tǒng)、通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)、安全防范系統(tǒng)、建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)、人防系統(tǒng)。 二、工程特點(diǎn) 本工程地下室底板局部厚度達(dá) ，如何保證筏板、基礎(chǔ)梁部分混凝土的質(zhì)量是工程難點(diǎn)之一。 本工程層高大，高支模部分較多，最高處近 9m高，如何保證高支模施工安全是工程難點(diǎn)之一。 本工程布局為橢圓和兩個(gè)不規(guī)則形狀組成，幕墻在立面形成弧狀，如何保證定位放線、幕墻放樣、模板放樣是工程難點(diǎn)之一。 本工程機(jī)電安裝涉及專業(yè)多，管道布置復(fù)雜，如何保證管道安裝的合理有序，保證各 項(xiàng)功能的正常運(yùn)行是工程施工難點(diǎn)之一。 本工程幕墻工程采用干掛石材和玻璃幕墻，如何保證幕墻工程的安裝質(zhì)量，確保保溫、防水效果是工程的主要難點(diǎn)之一。 三、總體進(jìn)度安排 根據(jù) “先地下后地上 ”、 “先主體后圍護(hù) ”、 “先結(jié)構(gòu)后裝飾 ” 的原則安排施工。全部工程劃分為四個(gè)施工階段，即：基礎(chǔ)施工階段、主體結(jié)構(gòu)階段、內(nèi)外裝修階段、竣工收尾階段。水、電、暖、鋼結(jié)構(gòu)施工與土建各階段施工平行流水，主體交叉作業(yè)。 項(xiàng)目進(jìn)度控制總目標(biāo)作如下幾個(gè)大節(jié)點(diǎn)分解： 9 ***年 **月 **日前完成 +，并于 *月 **日前完成地下室結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，即本工程第一次結(jié)構(gòu)驗(yàn)收； ***年 *月 **日前完成主體結(jié)構(gòu)施工， *月 **日前完成主體結(jié)構(gòu)施工，即本工程第二次結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，進(jìn)入粗裝飾工程施工階段； ***年 *月 **日前完成幕墻施工，并于 *月 **日前完成幕墻驗(yàn)收，即本工程第三次結(jié)構(gòu)驗(yàn)收； ***年 *月 **日前完成裝飾裝修工程，并于 **年 *月 **日進(jìn)行竣工驗(yàn)收，即本工程第四次驗(yàn)收 第二篇 項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu) 一、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖如圖 211。 見附件 二、崗位職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 向公司經(jīng)理負(fù)責(zé)，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作，是項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人，接受公司各職能部門的監(jiān)督和指導(dǎo)； 是項(xiàng)目質(zhì)量和安全的第一責(zé)任人，對(duì)本工程的質(zhì)量和安全全面負(fù)責(zé)，明確項(xiàng)目經(jīng)理部各部門的質(zhì)量和安全責(zé)任，并督促其履行職責(zé)； 負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司的質(zhì)量體系文件，組織制定并實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量管理措施及各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定； 履行公司質(zhì)量體系文件規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé)； 負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金的全盤控制及運(yùn)作； 全盤控制項(xiàng)目成本，定期 組織項(xiàng)目成本的核算； 負(fù)責(zé)分供方的選擇、簽約及參與工程承包合同的評(píng)審工作。 項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理崗位職責(zé) 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作，對(duì)工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工等進(jìn)行全盤控制； 10 負(fù)責(zé)與發(fā)包人、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)人及上級(jí)行政主管部門的對(duì)接及有關(guān)協(xié)調(diào)工作； 貫徹上級(jí)主管部門有關(guān)施工生產(chǎn)計(jì)劃、指令、文件，主持編制月生產(chǎn)計(jì)劃及資源需用計(jì)劃，監(jiān)督并督促有關(guān)部門實(shí)施； 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好項(xiàng)目成本控制，主持項(xiàng)目成本核算工作； 參與分供方的選擇、 簽約及工程承包合同的評(píng)審工作； 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理履行公司質(zhì)量體系文件規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé)； 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織實(shí)施公司的質(zhì)量體系文件、組織制定并實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量管理措施及各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定； 定期主持召開項(xiàng)目經(jīng)理部生產(chǎn)例會(huì)，定期組織并主持項(xiàng)目分包商及發(fā)包人指定分包商的項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)； 主持重大安全方案的編制并組織重大安全事故的處理工作，定期組織項(xiàng)目安全檢查； 組織并主持項(xiàng)目重大質(zhì)量事故的處理工作，主持項(xiàng)目項(xiàng)目竣工驗(yàn)收； 負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)對(duì)外函件的批示，并檢查其落實(shí) 情況。 項(xiàng)目總工崗位職責(zé)： 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織實(shí)施公司質(zhì)量體系程序規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé)，督促項(xiàng)目施工技術(shù)人員履行其質(zhì)量職責(zé) 組織編制施工組織設(shè)計(jì)及項(xiàng)目管理計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織編制特殊過程和專題施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書，檢查督促施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理計(jì)劃的實(shí)施，參與分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定； 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行控制、管理和督促； 負(fù)責(zé)施工過程中質(zhì)量、技術(shù)問題的處理； 組織項(xiàng)目有關(guān)工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審、預(yù)審，參加工程的設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審； 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理 指導(dǎo)、督促項(xiàng)目質(zhì)量體系的運(yùn)行，并組織項(xiàng)目質(zhì)量體系文件的發(fā)放修改、換版的管理控制； 組織工程一般不合格品的評(píng)審、處理、制定糾正和預(yù)防措施并實(shí)施跟蹤檢查； 組織對(duì)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)技術(shù)工作進(jìn)行管理的控制； 11 組織科技推廣應(yīng)用及施工技術(shù)總結(jié)； 施工工長(zhǎng)崗位職責(zé)： 在項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理及工程部經(jīng)理的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)其所管轄范圍的全面工作； 負(fù)責(zé)按進(jìn)度計(jì)劃的要求合理安排各項(xiàng)工作； 監(jiān)督工人嚴(yán)格按圖紙、規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)及施工方案的要求施 工，負(fù)責(zé)實(shí)施工程測(cè)量及沉降觀測(cè)工作，并做好相應(yīng)的工程資料； 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各班組間的工作矛盾，及時(shí)向項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理報(bào)告需協(xié)調(diào)矛盾的情況和進(jìn)展情況； 根據(jù)進(jìn)度要求，及時(shí)提供材料需用情況及使用部位； 負(fù)責(zé)做好質(zhì)量活動(dòng)的質(zhì)量記錄，及時(shí)移交資料員及有關(guān)人員； 組織實(shí)施分項(xiàng)工程的安全措施，施工前向班組進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底； 參與組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育督促工人按章作業(yè)； 認(rèn)真消除事故隱患，發(fā)生工傷事故時(shí)及時(shí)上報(bào)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，參加調(diào)查處理工作； 安全員崗位 職責(zé)： 宣傳和貫徹黨和國(guó)家的有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法令、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度； 經(jīng)常對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)環(huán)境和施工機(jī)械進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)各種不安全問題及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理和上級(jí)主管部門匯報(bào)，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不安全隱患和特別緊急的不安全情況時(shí)，有權(quán)指令先行停止生產(chǎn)，并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理； 隨時(shí)監(jiān)督檢查項(xiàng)目和班組執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程情況，對(duì)違章和冒險(xiǎn)作業(yè)要立即勸阻，對(duì)可能造成重大傷亡事故者，有權(quán)先行指令其停工，簽發(fā)《安全隱患整改通知單》，立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理，對(duì)不 認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)章制度的個(gè)人有權(quán)越級(jí)上報(bào)； 參與公司組織的安全生產(chǎn)檢查，對(duì)不安全問題提出改進(jìn)措施和意見，并監(jiān)督其整改和實(shí)施； 督促和協(xié)助工長(zhǎng)做好對(duì)施工班組的安全技術(shù)交底、安全檢查和安全活動(dòng)，支持和指導(dǎo)班組安全員的工作； 12 協(xié)助施工隊(duì)長(zhǎng)對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)操作規(guī)程的學(xué)習(xí)，做好新入場(chǎng)工人 “三級(jí)安全教育 ”及換崗工人的換崗教育； 參與安全事故的調(diào)查和處理，做好工傷事故統(tǒng)計(jì)、分析和上報(bào)工作，會(huì)同有關(guān)人員提出防止事故的措施，并監(jiān)督檢查實(shí)施； 會(huì)同有關(guān)人員做好防塵 、防毒、防暑降溫和女工保護(hù)工作，監(jiān)督有關(guān)部門人員及時(shí)發(fā)放和合理使用個(gè)人防護(hù)用品保健實(shí)施； 搞好工傷月報(bào)，建立工傷臺(tái)帳，做好安全檢查的原始記錄和安全資料檔案的管理； 負(fù)責(zé)與市安檢站的對(duì)接，負(fù)責(zé) “國(guó)家級(jí)安全文明工地 ”的申報(bào)工作，并落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全及文明施工。 資料員崗位職責(zé)： 負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)部與工程本身相關(guān)的文件和外來工程文件的收發(fā)（含安裝、鋼結(jié)構(gòu)部）、登記，及時(shí)傳送相關(guān)人員審閱； 按有關(guān)檔案管理規(guī)定對(duì)項(xiàng)目工程技術(shù)資料及部分體系運(yùn)行資料的收集和分類整理、編目保存； 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部所使用的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、圖集的有關(guān)版本進(jìn)行有效控制； 負(fù)責(zé)項(xiàng)目資料的借閱及質(zhì)量記錄的查閱，并填寫文件（借）查閱登記表及定期收回； 定期將綜合考評(píng)表送達(dá)有關(guān)人中并提醒項(xiàng)目有關(guān)人員按程序操作，并負(fù)責(zé)該部分資料的匯總； 工作中間驗(yàn)收后十天內(nèi)負(fù)責(zé)將技術(shù)資料交