freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

機(jī)電安裝綜合案例20道題及綜合考試題兩套(有答案)-文庫(kù)吧

2025-05-03 11:31 本頁(yè)面


【正文】 (1)機(jī)電安裝公司應(yīng)對(duì)哪些單位進(jìn)行許可證資格審查 ?根據(jù)是什么 ? (2)本工程策劃配備人力資源時(shí)應(yīng)配備哪些特種作 業(yè)人員 ?他們應(yīng)具備什么條件才能 上崗作業(yè) ? (3)“規(guī)范”中要求鍋爐的冷水系統(tǒng)安裝完畢后,必須進(jìn)行水壓試驗(yàn),其目的是什么 ? (4)施工臨時(shí)用電申請(qǐng)已經(jīng)受理,但由于開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)施工單位太多,電網(wǎng)供電不能滿足施 工需要。公司租賃一臺(tái)柴油發(fā)電機(jī)組以應(yīng)急需。出租單位和柴油發(fā)電機(jī)組操作人員都具備 相應(yīng)資質(zhì)。是否可以使用 ?簡(jiǎn)述其理由 ? 此資料來(lái)自企業(yè) (5)機(jī)電安裝公司的項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為鍋爐和電梯已分包給專業(yè)工程公司,企業(yè)又對(duì)其資 質(zhì)、資格進(jìn)行過(guò)審查,以往合作施工的幾項(xiàng)工程都順利地通過(guò)驗(yàn)收,對(duì)它們就不用怎么管了, 你認(rèn) 為對(duì)嗎 ?理由是什么 ? 【案例 11】 某商業(yè)大廈的機(jī)電安裝工程,由業(yè)主通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)方式確定了具有機(jī)電安裝工程總承 包一級(jí)資質(zhì)的 A單位承接,同時(shí)將制冷站的空調(diào)所用的制冷燃?xì)怃寤嚈C(jī)組、電氣、管道等 分包給具有專業(yè)施工資質(zhì)和壓力管道安裝許可證的 B單位負(fù)責(zé)安裝,設(shè)備由業(yè)主提供。在 與 A單位簽定的施工合同中明確規(guī)定 A單位為總包單位, B單位為分包單位。 問(wèn)題: (1)在項(xiàng)目開(kāi)工前,總包 A單位項(xiàng)目部進(jìn)行項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃和施工組織設(shè)計(jì)交底時(shí), 分包 B單位是否需要派人參加 ? (2)燃?xì)?管道安裝前,應(yīng)通過(guò)什么方式向什么部門申報(bào)告之 ? (3)在燃?xì)夤艿篮附舆^(guò)程中,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)一名正在焊接的焊工所持焊工操作 證已到期,應(yīng)如何處理 ?同時(shí)該焊工原有此項(xiàng)目的合格證也已到期,應(yīng)該如何處理 ? (4)B單位在制冷站安裝工程完成,經(jīng)自檢合格后,通知業(yè)主和監(jiān)理工程師組織檢查驗(yàn) 收是否符合程序 ? (5)工程驗(yàn)收一年后,周圍居民向環(huán)保部門投訴,制冷站的冷卻塔夜間噪聲很響,同時(shí) 業(yè)主發(fā)現(xiàn)制冷站內(nèi)制冷管道滴水,試問(wèn)業(yè)主應(yīng)找誰(shuí)處理 ?費(fèi)用由誰(shuí)承擔(dān) ? 【案例 12】 某廠熱力外網(wǎng) 管道安裝工程,由 A單位總承包, A單位選擇了經(jīng)業(yè)主同意,并經(jīng)監(jiān)理單 位進(jìn)行資質(zhì)審查合格的 B單位作為分包承擔(dān)管溝和混凝土管道支架的施工, C單位作為分 包承擔(dān)管道防腐保溫的施工。在整個(gè)施工中發(fā)生了以下事件。 事件 1: A單位在管道施工中質(zhì)檢員發(fā)現(xiàn),管道坡度以及膨脹節(jié)部分圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容與國(guó) 家有關(guān)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范不符合。隨即該質(zhì)檢員提交書(shū)面報(bào)告給監(jiān)理工程師要求改正并 提出建議方案。后經(jīng)監(jiān)理工程師同意,并由監(jiān)理工程師下發(fā)監(jiān)理指令執(zhí)行。 此資料來(lái)自企業(yè) 事件 2:在施工過(guò)程中,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn) B單位施工的混凝土管道支 架存在質(zhì) 量隱患,為此,監(jiān)理工程師同時(shí)向 A單位發(fā)出整改通知。 A單位在隨即回函中稱 B單位所 施工內(nèi)容是經(jīng)業(yè)主同意并經(jīng)監(jiān)理單位審查合格進(jìn)行分包的,所以不承擔(dān)該部分工程的質(zhì)量 責(zé)任。 事件 3:為趕工期, A單位要求 C單位在施工中使用了未經(jīng)報(bào)檢的保溫材料。監(jiān)理工程 師在工地巡視中發(fā)現(xiàn),因此上報(bào)總監(jiān)理工程師??偙O(jiān)理工程師立即向 A單位下達(dá)了暫停施 工的指令,同時(shí)要求 C單位將該材料進(jìn)行檢驗(yàn),該指令同時(shí)報(bào)告了業(yè)主。十天后檢驗(yàn)報(bào)告 出來(lái),證實(shí)材料合格可以施工,隨后總監(jiān)理工程師下發(fā)指令恢復(fù)正常施工。 問(wèn)題: (1)事件 1中問(wèn)題處理程序和過(guò)程是否妥當(dāng) ?應(yīng)該如何處理 ? (2)事件 2中 A單位的說(shuō)法是否正確 ?為什么 ? (3)事件 3中由于材料檢驗(yàn)停工十天和部分材料損害, C單位就自身遭受的損失向 A 單位提出補(bǔ)償要求。而 A單位稱此次停工是執(zhí)行監(jiān)理指令, C單位應(yīng)向業(yè)主提出索賠。 A 單位的說(shuō)法是否正確 ?為什么 ?C單位的損失應(yīng)由誰(shuí)承擔(dān) ? 【案例 13】 某安裝工程公司承擔(dān)了某合資公司的沖壓車間機(jī)電設(shè)備安裝工程建設(shè),其中機(jī)電設(shè)備 安裝的核心部分是一臺(tái)萬(wàn)噸水壓機(jī)的安裝。 問(wèn)題: (1)某安裝工程公司在施工前應(yīng)編制施工組織總設(shè)計(jì),簡(jiǎn)述編制施工組織總設(shè)計(jì)的主 要內(nèi)容有哪些。 (2)在施工組織設(shè)計(jì)中施工方案的清單中,最典型的施工方案是什么 ?簡(jiǎn)述施工方案 編制的主要內(nèi)容。 (3)針對(duì)萬(wàn)噸水壓機(jī)的安裝,安裝公司提出多種施工方案,為此進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較,請(qǐng) 問(wèn)施工方案經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的常用方法是什么 ?技術(shù)水平比較的內(nèi)容是什么 ? 此資料來(lái)自企業(yè) 【案例 14】 某施工單位 (乙方 )總承包某合資企業(yè)汽車模具車間機(jī)電設(shè)備及通風(fēng)空調(diào)等附屬設(shè)施安 裝工程,在施工中發(fā)生以下幾項(xiàng)事件: 事件 1:由于某 施工單位 (乙方 )今年生產(chǎn)任務(wù)緊,施工作業(yè)人員緊張,欲將機(jī)電設(shè)備安 裝分包給另一企業(yè),為此特向業(yè)主和監(jiān)理單位申請(qǐng)分包,業(yè)主和監(jiān)理不同意將此部分進(jìn)行分 包。但同意附屬設(shè)施工程分包給丙單位。 事件 2:施工過(guò)程中,監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)丙單位施工的工程存在風(fēng)管制作質(zhì)量隱患,為此, 總監(jiān)向乙、丙兩施工單位發(fā)出了整改通知。乙施工單位回函稱丙施工單位施工的工程是經(jīng) 建設(shè)單位同意進(jìn)行分包的,所以本單位不承擔(dān)該部分工程質(zhì)量責(zé)任。 問(wèn)題: (1)事件 1中,乙方申請(qǐng)將機(jī)電設(shè)備安裝分包給另一企業(yè)是否合理 ?為什么 ?工 程分 包的范圍是什么 ? (2)事件 2中,乙方的答復(fù)是否妥當(dāng) ?為什么 ? (3)對(duì)分包工程管理的主要依據(jù)是什么 ? (4)簡(jiǎn)述通風(fēng)空調(diào)工程風(fēng)管系統(tǒng)的制作要點(diǎn)。 【案例 15】 某機(jī)電安裝公司承接了一條汽車生產(chǎn)線安裝工程,工作內(nèi)容有:沖壓線、車架線、車身焊 裝線、總裝配線、油漆線以及上述車間的公用設(shè)施、空壓站、鍋爐房等,合同工期為 12個(gè)月。 其油漆車間的安裝準(zhǔn)備分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的其他單位施工。 項(xiàng)目合同簽訂后,公司選派了項(xiàng)目經(jīng)理,組建了項(xiàng)目經(jīng)理部,公司與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂 了“項(xiàng) 目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū) 。項(xiàng)目經(jīng)理部全面展開(kāi)各項(xiàng)工作。 項(xiàng)目經(jīng)理部在開(kāi)工前做了如下工作: . (1)建立了項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu),建立了項(xiàng)目管理制度與規(guī)定; 此資料來(lái)自企業(yè) (2)組織進(jìn)行了合同的交底,明確了合同內(nèi)容,了解了業(yè)主的需求; (3)施工圖紙經(jīng)過(guò)會(huì)審并由設(shè)計(jì)部門進(jìn)行了設(shè)計(jì)交底,施工預(yù)算已編制; (4)項(xiàng)目經(jīng)理組織進(jìn)行了項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制并完成; (5)生產(chǎn)和生活臨設(shè)建設(shè)已按總平面圖設(shè)計(jì)的要求設(shè)置完成; (6)主要材料已完成采購(gòu)招標(biāo)工作,空壓站、鍋爐房?jī)?nèi) 等甲供設(shè)備,可以陸續(xù)進(jìn)場(chǎng); (7)施工機(jī)械設(shè)備等已進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),測(cè)量檢測(cè)儀器等通過(guò)鑒定并在有效期內(nèi); ( (8)勞動(dòng)力已安排,可以隨時(shí)進(jìn)場(chǎng); (9)與油漆車間的分包單位簽訂了分包合同并安排進(jìn)場(chǎng)施工; (10)現(xiàn)場(chǎng)各建筑物土建結(jié)構(gòu)、設(shè)備基礎(chǔ)完成并通過(guò)業(yè)主驗(yàn)收,項(xiàng)目經(jīng)理部也已完成設(shè) 備基礎(chǔ)的復(fù)查工作。 項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)上述準(zhǔn)備情況向業(yè)主提交了開(kāi)工報(bào)告。 問(wèn)題: (1)該項(xiàng)目如何進(jìn)行單位、分部、分項(xiàng)工程的劃分 ? (2)施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由誰(shuí)組織編 制 ? (3)油漆車間分包合同簽訂中應(yīng)考慮哪些問(wèn)題 ? (4)項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)土建完成情況、設(shè)備到貨情況、材料供貨情況以及施工人員安排和 施工機(jī)具等情況,決定分期分批施工。首先進(jìn)行空壓站、鍋爐房、焊裝線、油漆線的施工。上 述做法是否妥當(dāng) ?應(yīng)該如何處理 ? 【案例 16】 某機(jī)電安裝工程公司生產(chǎn)任務(wù)不足,人員機(jī)械大量閑置,企業(yè)虧損?,F(xiàn)一從事食品加工 的公司投資建設(shè)生產(chǎn)廠房,該公司還計(jì)劃在國(guó)內(nèi)多個(gè)地區(qū)設(shè)置分廠。機(jī)電安裝公司決定進(jìn) 行投標(biāo),而此次投標(biāo)單位較多,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手力量較強(qiáng)。但該安裝公司經(jīng) 調(diào)整投標(biāo)策略,擊敗所 有對(duì)手獲得中標(biāo)機(jī)會(huì),并簽訂合同。合同約定工期 6個(gè)月,工期懲罰額為 3000元/天,采用 固定總價(jià)合同,工程保修期一年。該工程于 20xx年 3月 8日正式開(kāi)工。 此資料來(lái)自企業(yè) 在施工過(guò)程中,因設(shè)計(jì)變更使得安裝公司原已采購(gòu)的主要材料規(guī)格不符合設(shè)計(jì)要求,只 得退貨并重新采購(gòu),由此耽誤 20天,另因雨天不能正常施工,延誤工期 10天。 該工程于 20xx年 10月 8日竣工,為了使產(chǎn)品盡快打入市場(chǎng),該食品加工公司領(lǐng)導(dǎo)決定 不經(jīng)竣工驗(yàn)收即投入使用。 次年 2月,該公司在使用生產(chǎn)線過(guò)程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,該 公司要求安裝公司進(jìn)行修理, 但安裝公司認(rèn)為工程未經(jīng)過(guò)驗(yàn)收而提前使用,按合同規(guī)定,出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)由業(yè)主自行承擔(dān) 責(zé)任,因而拒絕修理。 問(wèn)題: (1)該施工企業(yè)投什么性質(zhì)的標(biāo) ?并簡(jiǎn)述在什么情況下采用。 (2)影響投標(biāo)決策的主觀因素有哪些 ? (3)該工程工期延誤 30天,安裝公司是否承擔(dān)責(zé)任 ?若承擔(dān)責(zé)任,工期延誤懲罰數(shù)額 為多少 ? (4)該工程未經(jīng)驗(yàn)收投入使用,發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題安裝公司是否應(yīng)該承擔(dān)責(zé)任 ?應(yīng)如何 處理 ? 【案例 17】 某機(jī)電安裝公司 (乙方 )承接某外資 公司 (甲方 )的原料車問(wèn)、加工車間生產(chǎn)線的機(jī)電設(shè) 備安裝和鍋爐房安裝工程,由于本工程綜合性工程 (電氣安裝、管道安裝、設(shè)備安裝、鋼結(jié)構(gòu) 制作安裝、鋼爐安裝 )、專業(yè)多工種多 (電工、鉗工、鉚工、焊工、爐工等 ),工藝生產(chǎn)線的施工技 術(shù)要求復(fù)雜、難度大,需要多專業(yè)配合,在同一空間 (包括垂直方向和水平方向 )往往有幾個(gè) 工種、不同專業(yè)需要平行交叉施工作業(yè)等特點(diǎn),在機(jī)電設(shè)備安裝過(guò)程中,最關(guān)鍵的是散裝鍋 爐的安裝。 問(wèn)題: 此資料來(lái)自企業(yè) (1)機(jī)電設(shè)備的安裝活動(dòng)有幾種安裝形式 ? (2)散裝鍋爐的安裝屬于哪一種 ?為什么 ? (3)由于本工程為綜合性工程、專業(yè)多、工種多,工藝生產(chǎn)線的施工技術(shù)要求復(fù)雜,為便 于管理,項(xiàng)目需劃分,請(qǐng)問(wèn):按項(xiàng)目構(gòu)成劃分的原則是什么 ?本工程如何劃分更合理 ? (4)由于本工程為綜合性工程,必須制定合理的施工程序,請(qǐng)問(wèn)施工程序確定的原則是 什么 ? (5)由于本工程專業(yè)多、工種多,工藝生產(chǎn)線的施工技術(shù)要求復(fù)雜,施工難度大,需做好 施工交底工作,請(qǐng)
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1