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正文內(nèi)容

某公司年度管理體系表單、表格文件大全-文庫吧

2025-05-03 10:14 本頁面


【正文】 您對培訓(xùn)的總體評價: 培訓(xùn)的組織工作: □好 □較好 □一般 □差 □較差 培訓(xùn)內(nèi)容的針對性: □強 □較強 □一般 □差 □較差 培訓(xùn)的氣氛: □好 □較好 □一般 □差 □較差 講師的授課效果: □好 □較好 □一般 □差 □較差 培訓(xùn)資料質(zhì)量: □好 □較好 □一般 □差 □較差 (二)您對培訓(xùn)教師的評價 : 1、 認真程度: □強 □較強 □一般 □差 □較差 2、 執(zhí)教水平: □強 □較強 □一般 □差 □較差 3、 表達能力: □強 □較強 □一般 □差 □較差 4、 激發(fā)學(xué)員參與能力: □強 □較強 □一般 □差 □較差 5、 理論聯(lián)系實際能力: □強 □較強 □一般 □差 □較差 6、 對學(xué)員提問的反應(yīng)能力:□好 □較好 □一般 □差 □較差 (三)您對本次培訓(xùn)的建議: (四)您希望以后參加什么方面的培訓(xùn)(請在課程前劃 √,可多選 ): □ 項目管理 □生產(chǎn)管理 □商務(wù)談判 □其他(請列出): □管理溝通 □質(zhì)量管理 □研發(fā)管理 □財務(wù)管理 □績效考核 □客戶服務(wù) □戰(zhàn)略管理 □團隊建設(shè) □知識管理 □人力資源 □企業(yè)文化 □計算機 □營銷管理 □組織變革 □物流管理 投標 /銷售合同評審表 項目 /合同名稱: 編號 R1001 評審對象 (選 1項 ):□投標書 □合同草案 □合同更改 □其它: 招標書 /合同編號 合同標的物 合同額: 成本預(yù)算: 費用預(yù)算: 合同類型 (選 2項 ):□ 出口項目 □ 國 內(nèi)項目 □ 重大合同 □ 常規(guī)合同 聯(lián)合投標方: 合同內(nèi)容:□ 設(shè)備供貨 □ 設(shè)計服務(wù) □ 土建安裝 □ 單系統(tǒng)總承包 □ 項目總承包 與產(chǎn)品有關(guān)的要求 評審意見 專業(yè)部門評審 1.技術(shù)要求(項目技術(shù)要求、技術(shù)風(fēng)險、技術(shù)難度、我公司當前的技術(shù)能力): 技術(shù)負責(zé)人 /日期: 2.工期要求、服務(wù)要求(合同工期): 項目執(zhí)行負責(zé)人 /日期: 3. 顧客財產(chǎn)的質(zhì)量、環(huán)境和安全要求及其他要求: 前期項目經(jīng)理 /日期: 4.部門商務(wù)經(jīng)理審核意見 : 詳見附表《項目背景資料》 R1005,提請注意的合同條款: 部門商務(wù)經(jīng)理 /日期: 經(jīng)營計劃部評審 5. 商務(wù)法律要求: (詳見附表《商務(wù)法律意見》 R1005 中提請注意的合同條款) 評審人 /日期: 注: 20xx 萬以上的合同 /標書必須填寫此項 財務(wù)資產(chǎn)部評審 6. 經(jīng)濟性、融資要求: 計劃利潤和毛利率: 現(xiàn)金累計凈流量: 資金缺口: 萬元 月,預(yù)計 年 月需要 稅計算是否合理 ; 費用計算是否合理 ;保函需求: 信用證需求: ;開具發(fā)票種類: 是否有進口貨物合同: 是□ 否□ 是否需當年年檢過的買方增值稅一般納稅人資格證書復(fù)印件: 是□ 否□ 評審人 /日期: 注: 20xx 萬以上的合同 /標書必須填寫此項 7. 本項目活動范圍內(nèi)涉及到的主要國家和當?shù)丨h(huán)境、安全法律標準與其他要求補充清單: 序號 法律與其他要求名稱 生效日期或編號 8. 本項目活動范圍內(nèi)涉及到的環(huán)境因素: 序號 環(huán)境因素 發(fā)生地點 時態(tài) /狀態(tài) 可控制 /可施加影響 對應(yīng)管理 一般 /重要 9. 本項目活動范圍內(nèi)涉及到的危險源: 序號 危險源 可能的 危害 發(fā)生地點 時態(tài) /狀態(tài) 可控制 /可施加影響 對應(yīng)管理 一般/重要 10. 與標書或前述不一致的地方是否得到解決 □是 □否 前期項目經(jīng)理 /日期 : 11. 本公司能力保證 □有 □無 12. 報價與付款條件 □接受 □不接受 結(jié)論: 是否具備投標或簽訂合 同條件: □具備 □不具備 部門總經(jīng)理意見: □同意 □不同意 簽字 /日期: 公司總經(jīng)理或副總經(jīng)理意見: □同意 □不同意 簽字 /日期: 合同(含標書)項目背景資料 日 期: 編 號: R1002 項目名稱: 產(chǎn)品名稱: 合 同 號: 顧 客: 部 門: 項目經(jīng)理: 項目背景 審批情況 ( )已通過審批(見附件) ( )正在審批過程中 ( )不需要報批程序 資金來源 ( )自籌資金 占比例 % ( )國外政府貸款(注明 ) 占比例 % ( )國內(nèi)政策性貸款 占比例 % ( )商業(yè)銀行貸款 占比例 % 工程規(guī)模 (電廠容量、單位時間出力、工程總投資、地點等) 工期安排 (工程總工期、合同部分的工期) 買方資信調(diào)查 主體類型 ( )國有企業(yè)法人 ( )中外合資企業(yè)法人 ( )民營企業(yè)法人 ( ) 外商獨資企業(yè)法人 身份證明 如買方身份不清,請?zhí)峁I業(yè)執(zhí)照復(fù)印件或其他書面證明材料(見附件) 履約能力 ( )履約能力(生產(chǎn)能力,付款能力等 )和資信狀況良好 ( )履約能力(生產(chǎn)能力,付款能力等 )和資信狀況不明 商業(yè)信譽 ( ) 較好 ( ) 一般 ( ) 不明 經(jīng)濟性 分析 詳見:《合同(含標書)經(jīng)濟性分析表》(表一)( R1006) 《合同(含標書)經(jīng)濟性分析表》(表二)( R1007) 商務(wù)條款 結(jié)算方式 ( )電匯 ( )匯票 ( )其他: 付款方式 設(shè)備供貨部分 付款比例 具體付款條件 建安部分 付款比例 具體付款條件 技術(shù)服務(wù)部分 付款比例 具體付款條件 質(zhì)保期 保函內(nèi)容 ()預(yù)付款保函 金額為: 有效期: ()履約保函 金額為: 有效期: ()其他保函 金額為: 有效期: 交貨條件 ( )現(xiàn)場交貨 ( )其他方式交貨,請注明: 違約責(zé)任 ( )定金 比例或金額 ( )違約金 性能偏差 計算方法 上限比例 遲交技術(shù)資料 計算方法 上限比例 工期延誤 計算方法 上限比例 其他 全部賣方違約金累計上限 ( )賣方終止合同 爭議解決 ( )雙方均可向( )所在地法院提起訴訟。 ( )雙方同意向( )仲裁委員會申請仲裁。 ()其他 方式 知識產(chǎn)權(quán) ( )涉及知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓 如是,( )已簽轉(zhuǎn)讓協(xié)議 ( )未簽轉(zhuǎn)讓協(xié)議 需集團公司解決的問題 資金支持 金額 期限 年 月~ 年 月 其他支持 其他風(fēng)險預(yù)測及規(guī)避 預(yù)計風(fēng)險 ( )原材料漲價;( )匯率風(fēng)險;( )工期太緊 ;( )技術(shù)參數(shù)過高 ( )分包商未落實;( )運輸瓶頸;( )其他,請注明 規(guī)避措施 (可另行附頁說明) 前期項目經(jīng)理: 商務(wù)經(jīng)理: 部門總經(jīng)理批準 : 注:項目背景資料不局限于上述表格內(nèi)容,項目經(jīng)理認為應(yīng)該說明的內(nèi)容,請另附頁。 合同 (含標書 )經(jīng)濟性分析 (表一 ) 編號 R1003 (金額單位:萬元 ) 項目: 內(nèi)容 序號 合計 第 月 年 月 第 月 年 月 第 月 年 月 第 月 年 月 第 月 年 月 第 月 年 月 第 月 年 月 第 月 年 月 第 月 年 月 第 月 年 月 第 月 年 月 現(xiàn)金流入總量( =2+3+4+6+7+8+9) 1 銷售貨物取得收入 2 混合簽訂的建安合同收入 3 混合簽訂的設(shè)計、咨詢等合同收入 4 5 單獨簽訂的建安合同收入 6 單獨簽訂的設(shè)計、服務(wù) 、代理等合同收入 7 出口退稅( =13/*13%+14/*6%) 8 其他收入 9 10 現(xiàn)金流出總量( =12+16+17+18+21+22+26+27+28) 11 采購貨物支出( =13+14+15) 12 其中:取得 17%增值稅發(fā)票的支出 13 取得 6%增值稅發(fā)票的支出 14 取得其他發(fā)票的支出 15 建安合同支出 16 設(shè)計、服務(wù)等合同支出 17 運費支出( =19+20) 18 其中:取得正式運費發(fā)票的支出 19 取得其他發(fā)票的支出 20 項目: 內(nèi)容 序號 合計 第 月 年 月 第 月 年 月 第 月 年 月 第 月 年 月 第 月 年 月 第 月 年 月 第 月 年 月 第 月 年 月 第 月 年 月 第 月 年 月 第 月 年 月 代理費、咨詢費支出 21 稅金支出( =23+24+25) 22 其中:增值稅支出(僅限非出口項目) [=( 2+3+413) /*17
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