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某公司財務(wù)處管理崗位績效考核表-文庫吧

2025-05-03 09:54 本頁面


【正文】 員工培養(yǎng)意識 10 有強烈的員工培養(yǎng)意識,極力關(guān)注下屬的成長 91- 100 有較強的員工培養(yǎng)意識,非常關(guān)注下屬成長 81- 90 有相當(dāng)?shù)膯T工培養(yǎng)意識,較為關(guān)注下屬成長 71- 80 員工培養(yǎng)意識淡薄,不太關(guān)注下屬成長 51- 70 基本上沒有員工培養(yǎng)意識,完全忽視下屬成長 0- 50 考核得分 考核者簡評 簽名: 審核加分 上級審核 簽名: 審核扣分 人力資源審核 簽名: 最后得分 審批 簽名: 鋼鐵實業(yè)有限公司 績效考核表 績效考核表 被考核者 所屬部門 財務(wù)處 職位名稱 綜合主管 考核者 考核者職位 會計核算科長 考核期 指標(biāo) 分類 考核 指標(biāo) 權(quán)重( %) 量化標(biāo)準(zhǔn) 得分 得分依據(jù) 打分標(biāo)準(zhǔn) 區(qū)間 工作 業(yè)績 財務(wù)總帳、報表編制 20 按時結(jié)帳、編制報表,確保財務(wù)資料準(zhǔn)確、完整 91- 100 按時結(jié)帳、編制報表,保證財務(wù)資料準(zhǔn) 確、完整 81- 90 按時結(jié)帳、編制報表,保證財務(wù)資料完整 71- 80 及時結(jié)帳、編制報表,保證財務(wù)資料完整 51- 70 及時結(jié)帳、編制報表 0- 50 財務(wù)綜合分析 20 及時根據(jù)當(dāng)期財務(wù)狀況,結(jié)合行業(yè)發(fā)展進行財務(wù)預(yù)測和分析按時結(jié)帳、編制報表,確保財務(wù)資料準(zhǔn)確、完整 91- 100 按時根據(jù)當(dāng)期財務(wù)狀況,結(jié)合行業(yè)發(fā)展進行財務(wù)預(yù)測和分析 81- 90 按時根據(jù)當(dāng)期財務(wù)狀況,結(jié)合行業(yè)狀況進行財務(wù)預(yù)測和分析 71- 80 按時根 據(jù)當(dāng)期財務(wù)狀況,結(jié)合行業(yè)狀況進行財務(wù)分析 51- 70 按時根據(jù)當(dāng)期財務(wù)狀況, 進行財務(wù)分析 0- 50 財務(wù)預(yù)算編制 20 按時編制及時修訂年度財務(wù)預(yù)算,提供經(jīng)營決策依據(jù) 91- 100 按時編制定期修訂年度財務(wù)預(yù)算,提供經(jīng)營決策依據(jù) 81- 90 按時編制年度財務(wù)預(yù)算,提供經(jīng)營決策依據(jù) 71- 80 按時編制年度財務(wù)預(yù)算,提供經(jīng)營決策依據(jù) 51- 70 按時編制年度財務(wù)預(yù)算 0- 50 91- 100 81- 90 71- 80 51- 70 0- 50 工作 態(tài)度 工作 責(zé)任心 10 有強烈的責(zé)任心,從來沒有失職行為 91- 100 有較強的工作責(zé)任心,極少有失職行為 81- 90 有相當(dāng)?shù)墓ぷ髫?zé)任心,但是偶爾也有失職行為 71- 80 有一定的工作責(zé)任心,時常有失職行為 51- 70 基本上沒有工作責(zé)任心,工作失職習(xí)以為常 0- 50 公平公正意識 10 有強烈的公平公正意識,從不偏袒下屬 91- 100 有較強的公平公正意識,極少偏袒下屬 81- 90 有相當(dāng)?shù)墓焦庾R,但是偶爾也會偏袒下屬 71- 80 有一定的公平公正意識,時常會偏袒下屬 51- 70 基本上沒有公平公正意識,偏袒下屬習(xí)以為常 0- 50 團隊 建設(shè) 10 團隊建設(shè)不遺余力,下屬有強烈的團隊意識 91- 100 極為積極的開展團隊建設(shè),下屬有較強的團隊意識 81- 90 積極開展團隊建設(shè),下屬有相當(dāng)?shù)膱F隊意識 71- 80 不太積極開展團隊建設(shè),下 屬有一定的團隊意識 51- 70 基本上不開展團隊建設(shè),下屬團隊意識匱乏 0- 50 員工培養(yǎng)意識 10 有強烈的員工培養(yǎng)意識,極力關(guān)注下屬的成長 91- 100 有較強的員工培養(yǎng)意識,非常關(guān)注下屬成長 81- 90 有相當(dāng)?shù)膯T工培養(yǎng)意識,較為關(guān)注下屬成長 71- 80 員工培養(yǎng)意識淡薄,不太關(guān)注下屬成長 51- 70 基本上沒有員工培養(yǎng)意識,完全忽視下屬成長 0- 50 考核得分 考核者簡評 簽名: 審核 加分 上級審核 簽名: 審核扣分 人力資源審核 簽名: 最后得分 審批 簽名: 鋼鐵實業(yè)有限公司 績效考核表 績效考核表 被考核者 所屬部門 財務(wù)處 職位名稱 結(jié)算主管 考核者 考核者職位 會計核算科長 考核期 指標(biāo) 分類 考核 指標(biāo) 權(quán)重( %) 量化標(biāo)準(zhǔn) 得分 得分依據(jù) 打分標(biāo)準(zhǔn) 區(qū)間 工作 業(yè)績 實現(xiàn)稅金控制 30 根據(jù)進項稅和銷項稅情況進行稅負(fù)控制,確保全年指標(biāo)完成 91- 100 根據(jù)進項稅和銷項稅情況進行稅負(fù)控制 ,保證全年指標(biāo)完成 81- 90 根據(jù)進項稅和銷項稅情況進行稅負(fù)控制,保證當(dāng)期指標(biāo)完成 71- 80 根據(jù)進項稅和銷項稅情況進行稅負(fù)管理,保證當(dāng)期指標(biāo)完成 51- 70 根據(jù)進項稅和銷項稅情況進行稅負(fù)管理 0- 50 銷售收入控制 30 根據(jù)市場行情及客戶交款量,制定合理價格,增加銷售收入 91- 100 結(jié)合市場行情及客戶交款量,制定合理價格,增加銷售收入 81- 90 結(jié)合市場行情及客戶交款量,制定合理價格,增加銷售收入 71- 80 結(jié)合市場行情,制定合理價格,增加銷售收入 51- 70 按照市場行情,制定價格,增加銷售收入 0- 50 91- 100 81- 90 71- 80 51- 70 0- 50 91- 100 81- 90 71- 80 51- 70 0- 50 工作 態(tài)度 工作 責(zé)任心 10 有強烈的責(zé)任心,從來沒有失職行為 91- 100 有較強的 工作責(zé)任心,極少有失職行為 81- 90 有相當(dāng)?shù)墓ぷ髫?zé)任心,但是偶爾也有失職行為 71- 80 有一定的工作責(zé)任心,時常有失職行為 51- 70 基本上沒有工作責(zé)任
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