【正文】 ）產(chǎn)品制造過程中的主要工序、工步、工位或產(chǎn)品的主要質(zhì)量項目，必須由公司的專職質(zhì)量檢驗人員進行檢查的控制點。3） 停止點（H）壓力管道制造、安裝過程中，當進行到對質(zhì)量有重大影響的檢查項目或部位時，承制單位應(yīng)暫停產(chǎn)品的制造，在駐廠監(jiān)督檢驗員、系統(tǒng)責任工程師（必要時質(zhì)保工程師）在場的情況下，由專職質(zhì)量檢查人員對該項目進行檢查，且檢查結(jié)果應(yīng)得到駐廠監(jiān)督檢驗員、系統(tǒng)責任工程師（必要時質(zhì)保工程師）的確認并簽字和標注檢查后，再繼續(xù)該產(chǎn)品制造的控制點。4） 見證檢查點（W）：. 符號說明Q、質(zhì)保工程師 P、工藝（設(shè)計）責任人 M、材料責任人W、焊接、熱處理責任人 T、理化責任人致 N、無損檢測責任人E、檢驗責任人 S、設(shè)備、計量負責人 K、制造（項目）責任人 A、A類監(jiān)檢 P工藝員 ｅ、檢驗員 XXX有限公司
壓力管道安裝質(zhì)量保證手冊第6章標 題05 范圍、引用標準及術(shù)語和定義第2版第5頁共5頁. 圖示可 選過 程過 程決 策聯(lián)系準 備終 止數(shù) 據(jù) XXX有限公司
壓力管道安裝質(zhì)量保證手冊第6章標 題06 管理職責第2版第1頁共7頁1. 質(zhì)量方針和目標. 質(zhì)量方針：優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品是富寶永恒的追求；優(yōu)良的服務(wù)是富寶始終的承諾. 質(zhì)量目標：. 原材料正確使用率100%；. 焊接工藝評定覆蓋率100%；. 無損檢測比例執(zhí)行率100%；. 其他過程一次交檢合格率95%以上；. 監(jiān)檢單位和用戶所提問題處理及時率100%以上；. 顧客滿意度95%以上。公司以先進的生產(chǎn)設(shè)備、一流的生產(chǎn)工藝、優(yōu)良的工作環(huán)境、優(yōu)秀的員工隊伍和科學的管理打造出優(yōu)質(zhì)、安全、可靠的產(chǎn)品，滿足用戶的需求。質(zhì)量方針是公司的質(zhì)量宗旨，質(zhì)量承諾，并體現(xiàn)了公司的質(zhì)量目標要求，全體員工均應(yīng)認真理解，貫徹此質(zhì)量方針，以預(yù)防為主，持續(xù)穩(wěn)定地改進，完善本公司壓力管道安裝質(zhì)量保證體系，為社會和用戶提供符合標準、規(guī)范、安全可靠的壓力管道安裝產(chǎn)品。XXX有限公司壓力管道安裝質(zhì)量保證手冊第6章標 題06 管理職責第2版第2頁共7頁2. 公司行政組織機構(gòu)圖:XXX有限公司行政組織機構(gòu)圖總經(jīng)理總工程師付總經(jīng)理質(zhì)保工程師師人力資源部銷售部供應(yīng)部質(zhì)控辦公室總工程師室生產(chǎn)部財務(wù)部其它車間化機車間質(zhì)控辦XXX有限公司壓力管道安裝質(zhì)量保證手冊第6章標 題06 管理職責第2版第3頁共7頁3. 壓力管道安裝質(zhì)量保證管理體系組織圖:質(zhì)量保證管理體系組織圖法定代表人（董事長）總 經(jīng) 理 質(zhì)量控制辦公室質(zhì)量保證工程師材料責任人焊接熱處理責任人工藝（設(shè)計）責任人質(zhì)保體系各專業(yè)的工藝員、檢驗員理化責任人檢驗與試驗責任人設(shè)備和檢驗與試驗裝置責任人安裝（項目）責任人無損檢測責任人圖一 質(zhì)量保證體系圖 XXX有限公司
壓力管道安裝質(zhì)量保證手冊第6章標 題06 管理職責第5版第4頁共7頁4. 職責、權(quán)限：. 法定代表人（董事長） 1) 負責國家方針政策和法律、法規(guī)的貫徹實施； 2) 對公司產(chǎn)品的質(zhì)量安全負全責； 3) 任命公司總經(jīng)理；4) 任命質(zhì)量保證工程師及質(zhì)量保證體系的專業(yè)責任人； 5) 批準質(zhì)量保證手冊、公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標； 6) 主持召開董事會，擬定公司管理機構(gòu)；7) 支持總經(jīng)理建立質(zhì)量保證體系，為質(zhì)量保證體系的實施和有效運行提供所需的資源。 . 總經(jīng)理 1) 全面領(lǐng)導(dǎo)公司日常工作，向全體員工傳達滿足法律法規(guī)要求及顧客滿意的重要性； 2) 對公司質(zhì)量工作和產(chǎn)品質(zhì)量負責； 3) 負責公司質(zhì)量保證體系的建立和審核質(zhì)量保證手冊； 4) 負責程序文件（管理制度）的批準； 5) 負責各部門、各崗位人員的任免； 6) 對公司的生產(chǎn)、經(jīng)營全面負責； 7) 主持管理評審； 8) 為質(zhì)量保證體系的實施和有效運行提供所需的資源 9) 支持質(zhì)量保證工程師和各專業(yè)質(zhì)控責任人開展工作，確保質(zhì)量保證體系運轉(zhuǎn)有效。 . 質(zhì)量保證工程師 1) 協(xié)助總經(jīng)理制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，建立、實施、保持和改進質(zhì)量保證體系； 2) 負責本公司壓力管道安裝質(zhì)量保證體系各系統(tǒng)的工作，對各系統(tǒng)的工作按照質(zhì)量保證手冊的規(guī)定進行監(jiān)督、檢查； 3) 組織貫徹、執(zhí)行有關(guān)特種設(shè)備的法律、法規(guī)、標準、技術(shù)規(guī)定； 4) 嚴格不合格品的控制，建立健全內(nèi)外部質(zhì)量信息和處理系統(tǒng)，審批不合格品的處理； 5) 定期組織質(zhì)量分析、質(zhì)量審核，協(xié)助總經(jīng)理組織管理評審； 6) 堅持原則，行使質(zhì)量否決權(quán)，保障和支持質(zhì)量保證體系工作人員工作；7) 對質(zhì)量保證體系人員定期組織教育和培訓(xùn)；8) 組織編制程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書和相關(guān)標準，其中包括質(zhì)量記錄、報告，并通過質(zhì)量保證體系貫徹實施；9) 對各部門的工作質(zhì)量和產(chǎn)品進行抽查，對違反相關(guān)規(guī)定的作業(yè)活動有權(quán)責令其改進或停止工作；10) 審簽產(chǎn)品質(zhì)量證明文件。 . 質(zhì)量控制辦公室主任1) 主持日常質(zhì)量管理工作，并向質(zhì)量保證工程師匯報工作情況。 XXX有限公司
壓力管道安裝質(zhì)量保證手冊第6章標 題06 管理職責第5版第5頁共7頁2) 處理質(zhì)量信息反饋，抓好對質(zhì)量管理體系的審核和檢查工作。3) 負責填寫質(zhì)量證明書和檢驗報告存檔質(zhì)量證明書管理等。4) 具體組織召開管理評審、產(chǎn)品質(zhì)量分析會。5) 制定檢查質(zhì)量管理體系方面糾正、預(yù)防措施及落實情況。6) 負責對原材料、外購件、外協(xié)件及產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量定期抽查工作。并對復(fù)查過的質(zhì)量負責。7) 抓好職工的培訓(xùn)、考核工作。8) 協(xié)助質(zhì)量保證工程師做好產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的監(jiān)督、監(jiān)檢、審核、檢查、認證等項工作。. 各專業(yè)質(zhì)量控制責任人：. 工藝責任人1) 提供和審批工藝文件，對工藝系統(tǒng)的質(zhì)量問題負責。2) 按公司計劃，對完成工藝任務(wù)負責。對本系統(tǒng)人員的工作進行指導(dǎo)、檢查和改進。3) 編制《制造工藝管理制度》及制造工藝文件、作業(yè)指導(dǎo)書等。 4) 對貫徹有關(guān)質(zhì)量措施和關(guān)鍵工藝措施負責。5) 對各車間主任、班（組）長，進行工藝性交底及技術(shù)指導(dǎo)。6) 發(fā)現(xiàn)車間違犯工藝文件規(guī)定進行生產(chǎn)時，有權(quán)要求停止生產(chǎn)。7) 對采用的新工藝、新材料制定的工藝文件和施工方案負責。8) 組織各質(zhì)控系統(tǒng)責任人對圖樣進行會審，并報質(zhì)量保證工程師批準。9) 定期向質(zhì)量保證工程師匯報工藝質(zhì)量情況。. 焊接、熱處理責任人1) 全權(quán)負責產(chǎn)品焊接及熱處理質(zhì)量控制及編制焊接、熱處理有關(guān)制度文件。2) 領(lǐng)導(dǎo)本系統(tǒng)各職能人員的工作，負責組織實施焊接試驗、焊接工藝評定、焊接工藝文件編定審核、焊材管理、焊工培訓(xùn)、焊工管理，建立焊工檔案等工作。3) 參加圖樣的會審、審核焊接工藝規(guī)程、焊接工藝評定、熱處理工藝等工作。4) 確定產(chǎn)品的焊接方法：對購置焊接設(shè)備的型號、規(guī)格；對提供焊材的牌號規(guī)格的正確性負責。5) 領(lǐng)導(dǎo)開發(fā)、引進焊接新工藝，并用于生產(chǎn)跟蹤。6) 有權(quán)監(jiān)督、檢查并指導(dǎo)焊接工藝員、焊接試驗人員、焊材二級庫管理人員的工作。7) 審批焊材代用，焊縫二次返修工藝方案，制定二次以上返修工藝方案。8) 組織檢查焊接工藝執(zhí)行情況，對焊接及熱處理系統(tǒng)質(zhì)量控制失控負責。9) 定期向質(zhì)量保證工程師匯報焊接熱處理質(zhì)量情況。. 檢驗與試驗責任人1) 編制《質(zhì)量檢驗管理制度》《成品檢驗制度》，負責本系統(tǒng)的質(zhì)量檢驗，編制檢驗規(guī)程，制定檢驗計劃，對重點檢查項目進行交底。2) 對材料使用的正確性及壓力試驗報告、氣密性試驗報告、試板檢驗報告、無損檢測報告、對各種檢驗及傳遞表格進行確認和（或）匯總。 XXX有限公司
壓力管道安裝質(zhì)量保證手冊第6章標 題06 管理職責第5版第6頁共7頁3) 對檢驗員的工作進行檢查和指導(dǎo)，對產(chǎn)品進行最終檢驗。4) 對產(chǎn)品缺陷進行追蹤監(jiān)督、驗證，會同質(zhì)量控制辦公室填寫產(chǎn)品質(zhì)量證明書、合格證、竣工圖。5) 定期向質(zhì)量保證工程師匯報檢驗質(zhì)量情況。. 無損檢測責任人1) 制定《無損檢測管理制度》及射線探傷布片規(guī)則和評片制度、暗室工作規(guī)定、無損檢測設(shè)備管理制度、射線檢測底片保管制度、各種無損檢測工藝守則、各用檢測方法的專用工藝。2) 負責探傷人員的業(yè)務(wù)學習、技術(shù)培訓(xùn)。3) 解決探傷工作中遇到的疑難問題。檢查和幫助探傷室提高自身工作質(zhì)量。4) 對主要產(chǎn)品進行探傷技術(shù)交底。審閱探傷報告。5) 根據(jù)產(chǎn)品的技術(shù)要求和探傷方法，制定探傷工藝過程文件。6) 定期向質(zhì)量保證工程師匯報無損檢測質(zhì)量情況。. 設(shè)備和檢驗與試驗裝置責任人1) 組織貫徹有關(guān)機械動力設(shè)備的檢驗、測量、各項規(guī)章制度和規(guī)定。2) 編制《設(shè)備管理制度》《檢驗與試驗裝置管理制度》等制度。3) 負責全公司壓力容器制造的專用設(shè)備技術(shù)改造、使用、更新、遷移、報廢，抓好設(shè)備的用、管、修工作。4) 組織建立健全設(shè)備的技術(shù)資料，建立主要設(shè)備的技術(shù)檔案，學習和推廣管理方面的先進經(jīng)驗，做好設(shè)備狀況技術(shù)分析和設(shè)備管理工作總結(jié)。5) 組織、落實設(shè)備年、季、月檢修計劃，組織主要設(shè)備的大修質(zhì)量檢查和驗收工作。6) 組織對設(shè)備定期檢查，鑒定評級，及時消除設(shè)備缺陷，提高設(shè)備完好率。7) 對起重運輸設(shè)備、電器和儀器、儀表定期組織檢查、檢驗，對重大設(shè)備事故及時組織和參與分析，調(diào)查和上報，并及時組織檢修，迅速恢復(fù)生產(chǎn)。8) 對一切危害設(shè)備的行為有權(quán)制止和提出批評及處理意見，在緊急情況下，有權(quán)命令生產(chǎn)班組停車，并立即向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。9) 組織對設(shè)備管理使用維護的培訓(xùn)，為斷提高技術(shù)水平、操作技能和管理水平。10) 負責設(shè)備檔案、技術(shù)資料的管理。11) 定期向質(zhì)量保證工程師匯報工作。. 材料責任人1) 對壓力容器用材及外購件、外協(xié)件的質(zhì)量負責。對代用材料的質(zhì)量負責。2) 編制《材料管理制度》及材料、零部件控制程序、供方管理辦法、供方管理辦法、材料、零部件標識和可追溯性管理辦法、材料、零部件存放和防護管理辦法。3) 參加圖樣審查。審核材料的檢驗和復(fù)驗結(jié)果，并通知材料入庫。4) 對材料的保管發(fā)放工作進行監(jiān)督和檢查，并提出改進意見。5) 定期向質(zhì)量保證工程師匯報材料質(zhì)量情況。 XXX有限公司
壓力管道安裝質(zhì)量保證手冊第6章標 題06 管理職責第5版第7頁共7頁. 理化責任人1) 對原材料復(fù)驗、焊接工藝評定、熱處理工藝評定、產(chǎn)品焊接等試板的取樣、試樣加工、試驗2) 對外協(xié)件提供要求，負責對外協(xié)方的質(zhì)量體系進行審查和評價，并保證試驗數(shù)據(jù)正確可追溯。3) 嚴格按照標準、規(guī)范的要求，認真貫徹、實施標準、規(guī)范。4) 編制《理化試驗管理規(guī)定》及物理試驗通用守則、化學試驗通用守則。5) 定期向質(zhì)量保證工程師匯報材料理化試驗質(zhì)量情況。. 制造（項目）責任人1) 負責車間、班組人力資源的管理配置、施工工機具的調(diào)度和安排。2) 負責施工組織設(shè)計或施工方案的組織編寫、審核和實施。3) 認真貫徹執(zhí)行國家、部頒發(fā)有關(guān)壓力容器制造的法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標準等文件。4) 認真組織職工學習質(zhì)量保證體系文件，并在施工中全過程控制。5) 要求對每一個工程、項目要嚴格按施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書控制質(zhì)量，并做好記錄。6) 組織工程項目施工職工的質(zhì)量技術(shù)培訓(xùn)、考核工作。7) 定期向質(zhì)量保證工程師匯報制造質(zhì)量情況。5. 管理評審總經(jīng)理應(yīng)按“管理評審控制程序”策劃的時間間隔（一般每12個月內(nèi)進行一次）評價質(zhì)量管理體系，以確保其持續(xù)的適應(yīng)性、合理性和有效性。評審應(yīng)包括評價質(zhì)量管理體系改進的機會和變更的需要，包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標。應(yīng)保持管理評審的記錄。. 評審輸入。管理評審的輸入，應(yīng)包括以下方面的信息： 1) 內(nèi)部審核結(jié)果（質(zhì)保工程師）； 2) 顧客反饋和服務(wù)的效果（供應(yīng)部）；3) 過程的業(yè)績和產(chǎn)品的符合性（生產(chǎn)技術(shù)部、質(zhì)控辦）；4) 糾正和預(yù)防措施的狀況（質(zhì)保工程師）；5) 以往管理評審的跟蹤措施（質(zhì)保工程師）；6) 改進的建議（質(zhì)保工程師和各專業(yè)質(zhì)控責任人）；. 評審輸出。管理評審輸出應(yīng)包括以下方面有關(guān)的任何決定和措施：1) 質(zhì)量管理體系及其過程有效性的改進； 2) 與顧客要求有關(guān)的產(chǎn)品的改進；3) 資源的需求。管理評審提出的改進措施和資源的需求決議，質(zhì)保工程師應(yīng)制定和實施相關(guān)的措施，并進行跟蹤，確保體系的持續(xù)改進。 XXX有限公司
壓力管道安裝質(zhì)量保證手冊第7章標 題07 質(zhì)量保證體系文件第5版第1頁共1頁1. 公司質(zhì)量保證體系文件包括：質(zhì)量保證手冊、程序文件（管理制度）、作業(yè)（工藝）文件、記錄（表、卡）等。如圖：. 質(zhì)量保證手冊 依據(jù)TSG200042007《特種設(shè)備制造、安裝、改造、維修質(zhì)量保證體系的基本要求》制訂。質(zhì)量保證手冊是公司最高層次的質(zhì)量保證體系文件，是確保質(zhì)量保證體系有效運行和持續(xù)改進的綱領(lǐng)性文件，至少應(yīng)包括以下內(nèi)容： 1) 術(shù)語和縮寫； 2) 體系的使用范圍； 3) 質(zhì)量方針和目標； 4) 質(zhì)量保證體系組織及管理職責； 5) 質(zhì)量保證體系基本要素、質(zhì)量控制系統(tǒng)、控制環(huán)節(jié)、控制點的要求。 . 程序文件（管理制