【正文】 月度 現(xiàn)場平面布置及施工臨時(shí)設(shè)施根據(jù)安裝工程特點(diǎn)及施工現(xiàn)場具體情況，對現(xiàn)場布置及臨時(shí)設(shè)施，提出以下計(jì)劃安排，待進(jìn)場后可根據(jù)統(tǒng)一協(xié)調(diào)，進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。，辦公室二間，每間面積20平方米左右，材料倉庫二間，每間30平方米左右，在適當(dāng)位置設(shè)50m30m的管道，預(yù)制件堆放場地一塊，另在適當(dāng)位置設(shè)置男、女廁所各一間。 現(xiàn)場臨時(shí)用電負(fù)荷75KW左右，采用三相五線制配線設(shè)置總配電箱1個(gè)，安全配電箱6只。 施工臨時(shí)用水管應(yīng)接到現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施區(qū)，由建設(shè)單位提供的接口。 施工現(xiàn)場不設(shè)生活設(shè)施，職工宿舍、食堂、文化室等租借施工區(qū)域附近民房。 施工進(jìn)度計(jì)劃圖及保證工期的技術(shù)組織措施 施工進(jìn)度計(jì)劃參見總施工進(jìn)度計(jì)劃 施工進(jìn)度計(jì)劃整個(gè)施工從業(yè)主下達(dá)書面開工令開始，工期140天。在我單位將在接到中標(biāo)通知書后5個(gè)工作日內(nèi)開始進(jìn)場做施工準(zhǔn)備。在業(yè)主確定開工日期后5個(gè)工作日內(nèi)再次編制切合實(shí)際情況的施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。施工中我單位將根據(jù)施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃以及業(yè)主和監(jiān)理的現(xiàn)場指令組織施工。確保在盡早完工。 縮短施工周期，盡快發(fā)揮投資效益，是我們施工企業(yè)的主要奮斗目標(biāo)在本工程中我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、文明、實(shí)干”的企業(yè)精神，遵循“質(zhì)量第一、信譽(yù)至上、取費(fèi)合理、服務(wù)為本”的企業(yè)宗旨，集中力量，精心施工，確?？偣て谟?jì)劃的實(shí)施。：（見圖a）：本工程是義烏市大陳鎮(zhèn)2003年的重點(diǎn)工程。影響面較大，必須發(fā)揚(yáng)我公司集中力量保證重點(diǎn)的優(yōu)良傳統(tǒng)，在施工組織上我們將在人力、物力和財(cái)力方面優(yōu)先保證此工程項(xiàng)目的需要。教育職工明確把建筑產(chǎn)品交付業(yè)主使用是我們施工企業(yè)的宗旨，對重要項(xiàng)目，確保工期不僅維系著企業(yè)的信譽(yù)，還關(guān)系著投產(chǎn)效益的體現(xiàn)，激勵(lì)職工充分發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。目標(biāo)明確職責(zé)分明施工準(zhǔn)備進(jìn)度控制現(xiàn)場管理調(diào)度平衡物資供應(yīng)機(jī)具配備 （1）責(zé)任心 （2）工時(shí)利用 （3）勞動技能 （4）協(xié)作配合 （1）甲供材料及時(shí)性 （2）工藝設(shè)備供貨情況 （3）設(shè)計(jì)出圖時(shí)間及變更 （4）相關(guān)施工單位工程進(jìn)度 （5）氣候影響 （6）資金到位情況 圖 a組建有同類工程豐富施工經(jīng)驗(yàn)的人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，推行以工程項(xiàng)目為對象，以核算為依據(jù)，以合同工期為目標(biāo)的工程項(xiàng)目施工管理，在公司的統(tǒng)一指揮下工程項(xiàng)目經(jīng)理對工程進(jìn)度負(fù)直接責(zé)任。加強(qiáng)施工準(zhǔn)備，這是保證施工順利進(jìn)行的前提，包括技術(shù)準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備以及作業(yè)條件的準(zhǔn)備等。認(rèn)真熟悉建設(shè)文件，掌握工藝流程、設(shè)計(jì)要求、適用規(guī)范和工期要求，編制出切合實(shí)際的確?？偣て诘氖┕みM(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)要準(zhǔn)時(shí)到位。在業(yè)主、監(jiān)理工程師的統(tǒng)一指揮下，各有關(guān)施工單位密切協(xié)作、統(tǒng)籌兼顧、合理組織施工工序的交叉，為其它施工單位創(chuàng)造施工條件。 認(rèn)真做好預(yù)埋工作，既不影響土建施工進(jìn)度，又要為安裝施工創(chuàng)造條件。充分發(fā)揮公司預(yù)制廠的加工能力，為現(xiàn)場安裝提供優(yōu)良服務(wù)，采用埋弧自動焊、逆變焊機(jī)等先進(jìn)焊接方法和機(jī)具，提高工效，保證質(zhì)量。 作好對施工具有較大影響的大型機(jī)具如挖機(jī)等的現(xiàn)場動態(tài)調(diào)度，不出現(xiàn)因機(jī)具不能及時(shí)到場而影響施工進(jìn)度。材料供應(yīng)及工藝設(shè)備供應(yīng)情況、設(shè)計(jì)出圖及變更情況、相關(guān)施工單位的進(jìn)度情況、氣候條件等方面，都是影響工期的不可忽視的因素，必須認(rèn)真對待并采取相應(yīng)措施予以解決。1注重現(xiàn)場管理，施工現(xiàn)場是出產(chǎn)品的地方，建筑產(chǎn)品是否如期建成，質(zhì)量好壞，在很大程度上決定于現(xiàn)場管理水平。管理的標(biāo)準(zhǔn)是保持連續(xù)均衡的施工，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，對進(jìn)場的人、機(jī)、料、方法、環(huán)境進(jìn)行合理有效的使用，充分利用空間、時(shí)間，建立文明施工秩序，完善施工資料的積累和傳遞機(jī)制。 1實(shí)行以項(xiàng)目經(jīng)理為首的施工調(diào)度中心，調(diào)度的主要任務(wù)是：（1）掌握和控制施工進(jìn)度，及時(shí)進(jìn)行人力、物力的平衡調(diào)度，保證施工按計(jì)劃正常進(jìn)行。（2）及時(shí)同相關(guān)施工單位互通信息，掌握施工動態(tài)；協(xié)調(diào)內(nèi)部各專業(yè)工種之間的工作，注重后續(xù)工序的準(zhǔn)備，布置工序之間的交接，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各類問題。（3）及時(shí)了解材料、設(shè)備供應(yīng)動態(tài)，對缺口物資要做到心中有數(shù)并積極協(xié)助調(diào)劑，如對工程進(jìn)度產(chǎn)生影響時(shí)，要提出調(diào)整局部進(jìn)度計(jì)劃的建議和有效的補(bǔ)救措施，經(jīng)工程師同意后實(shí)施，使總進(jìn)度計(jì)劃不至于受到影響。1本工程的總工期有嚴(yán)格的要求，在每個(gè)線路管道工程施工前都要做好充分的施工準(zhǔn)備，配足機(jī)具設(shè)備和勞動力，并且要編制詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖，該網(wǎng)絡(luò)圖要充分反映各類施工條件，確定關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和關(guān)鍵線路，經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理工程師同意后施行，以嚴(yán)格控制單位工程工期的手段，最終確?？偣て?。（見下表） 序號 機(jī)械或設(shè)備名稱 已作用年限 規(guī)格（功率kw） 數(shù)量 目前位置 進(jìn)場與退場時(shí) 間 1 汽車吊 5 KATO25t 1輛 基地 根據(jù)需要進(jìn)場 2 汽 車 3 5t加長 2輛 。 。 3 工具車 4 1輛 。 。 4 叉 車 6 COCD5T 1臺 。 。 5 卷板機(jī) 4 202000 1臺 。 在基地預(yù)制廠 6 挖掘機(jī) 2 CAT 3臺 。 動態(tài)調(diào)度 7 卷揚(yáng)機(jī) 4 5T 1臺 。 接開工令進(jìn)場施工結(jié)束出場 8 卷揚(yáng)機(jī) 4 3T 1臺 。 。 9 卷揚(yáng)機(jī) 3 1T 1臺 。 。 10 臺 鉆 2 Z5122() 2臺 。 。 11 空氣壓縮機(jī) 3 1臺 。 。 12 電動試壓泵 5 DSZY150 25/40(3) 2臺 。 。 13 手動試壓泵 5 1臺 。 。 14 電焊條烘箱 5 SC1014/300() 4臺 。 。 15 電焊機(jī) 3 BX3300(30) 8臺 。 。 16 手拉葫蘆 2 1T5T 10臺 。 。 17 水準(zhǔn)儀 4 S3 1臺 。 。 18 電動轉(zhuǎn)胎 5 5T 4臺 。 。 19 漆膜測厚儀 3 1臺 。 。 20 直流電火花檢測儀 5 5000V 1臺 。 。 21 柴油發(fā)電機(jī) 3 80KW 1臺 。 。注：最高用電容量75千瓦；平均用電容量：50千瓦。 工程材料管理及進(jìn)場計(jì)劃：：除業(yè)主供應(yīng)的安裝材料清單以外，其余材料均由承包方自行采購。對于自購部分的材料需提供質(zhì)保書、合格證書或試驗(yàn)報(bào)告，否則不得使用。對于業(yè)主或監(jiān)理工程師認(rèn)為主要材料的采購，其生產(chǎn)廠家的材料質(zhì)量、價(jià)格等事先經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理方工程師認(rèn)可，否則不得使用。甲供材料除，業(yè)主應(yīng)向安裝單位提供相關(guān)質(zhì)量證明文件。施工用全部材料和設(shè)備必須符合合同規(guī)定和工程要求的品種和質(zhì)量等級，安裝單位所供應(yīng)的材料要隨時(shí)按業(yè)主或監(jiān)理工程師要求在制造、加工地點(diǎn)或施工 現(xiàn)場，或合同規(guī)定的其它地方進(jìn)行檢驗(yàn)，安裝單位必須為此提供一切方便并積極配合。對于施工用全部材料、設(shè)備進(jìn)行檢查和檢驗(yàn)的結(jié)果存在缺陷或不符合合同要求時(shí)，應(yīng)立即用書面文件通知供貨責(zé)任單位，由責(zé)任方進(jìn)行修整和調(diào)換合格產(chǎn)品，經(jīng)業(yè)主或工程師批準(zhǔn)后方準(zhǔn)使用。、設(shè)備的交付、搬運(yùn)、貯存、包裝和防護(hù)：安裝單位自行采購的材料和器材，由安裝單位負(fù)責(zé)驗(yàn)收、運(yùn)輸、保管、包裝 和防護(hù)；業(yè)主供應(yīng)的材料、設(shè)備到場后一旦經(jīng)承包方檢驗(yàn)合格并驗(yàn)收后，則由承包方負(fù)責(zé)貯存和保管。材料和設(shè)備的搬運(yùn)根據(jù)其特點(diǎn)選用適當(dāng)?shù)倪\(yùn)輸工具和運(yùn)輸方法，要保證產(chǎn)品不受損壞和污染。材料和設(shè)備的貯存按本公司制定的產(chǎn)品入庫、驗(yàn)收、標(biāo)識、保管與發(fā)放的倉庫管理規(guī)定執(zhí)行。要求做到產(chǎn)品入庫手續(xù)齊全、賬物相符、臺賬清楚、標(biāo)識準(zhǔn)確、產(chǎn)品質(zhì)量證明文件齊全并編號保管，對于質(zhì)量證明文件不全或不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)入庫。產(chǎn)品入庫要擺放整齊、井然有序、明碼掛牌；材料和設(shè)備入庫后要經(jīng)常進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保在庫產(chǎn)品不損傷、不變形、不霉變、不變質(zhì)。材料和設(shè)備的發(fā)放要做到“四不出庫”，即：手續(xù)不清、去向不明、白條子及未經(jīng)驗(yàn)收的產(chǎn)品不出庫。物資管理部門對產(chǎn)品的裝箱和標(biāo)志過程進(jìn)行必要的控制，確保符合規(guī)定要求。要確保產(chǎn)品入庫、貯存、發(fā)放全過程的完好無損，以保證產(chǎn)品質(zhì)量。材料和設(shè)備的搬運(yùn)、貯存、安裝全過程中必須加強(qiáng)對產(chǎn)品的防護(hù)工作，要采取必要的防護(hù)手段，明確相關(guān)各方對產(chǎn)品防護(hù)的責(zé)任。材料和設(shè)備從采購開始到安裝工程驗(yàn)收為止的整個(gè)流轉(zhuǎn)過程中，要根據(jù)產(chǎn)品的不同特點(diǎn)采用防火、防霉、防污染和防損傷的不同防護(hù)措施，保證產(chǎn)品完好無損。 序號 材料名稱 進(jìn)場計(jì)劃 備 注 1 普通鑄鐵管 第40日歷天起進(jìn)場 總的安排以先總管，后支管、先大管，后小管為原則，實(shí)際進(jìn)場應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度動態(tài)調(diào)整。 2 球磨鑄鐵管 開工令下達(dá)后10內(nèi)開始進(jìn)場 3 鋼板 開工令下達(dá)后10內(nèi)開始進(jìn)場 4 鑄鐵管配件 開工令下達(dá)后10內(nèi)開始進(jìn)場 5 墊層砂及水泥 開工令下達(dá)之日起進(jìn)場 降低成本措施：，編制工程成本控制計(jì)劃，增收節(jié)支，定期進(jìn)行工程成本分析，采取措施降低費(fèi)用開支，增加盈利。，做到用料計(jì)劃準(zhǔn)確無誤，按工程進(jìn)度的需要，組織不同品種、規(guī)格的材料分批進(jìn)場；材料的采購要貨比三家，要經(jīng)過比質(zhì)、比價(jià)、比距確定供貨單位；批量材料爭取由生產(chǎn)廠家直供，以減少中間流通環(huán)節(jié)；降低材料采購、供應(yīng)成本；進(jìn)場的材料和設(shè)備要避免或減少露天堆放時(shí)間，防止自然損耗和丟失；在施工中做到限額領(lǐng)料，合理用料，降低材料的損耗量。，按工程進(jìn)度的需要配備勞力 ，對施工班組采取比較徹底的承包責(zé)任制，工資分配同所完成的工程量和工程質(zhì)量掛鉤；提倡一專多用，減少間歇窩工和非生產(chǎn)用工。，選用效率高的施工機(jī)械，提高生產(chǎn)效率和機(jī)械化水平。、合理的施工工藝和施工方法，充分利用加工場地，擴(kuò)大預(yù)制加工面，提高預(yù)制加工效率，鋼板卷管在預(yù)制時(shí)采用埋弧自動焊，降低焊材消耗，減少工程費(fèi)用。，工程前期施工配合工期長、耗工量大，后期施工工程量集中、工期緊、壓力大，在施工安排上要及早采取相應(yīng)措施，做到邊配合、邊預(yù)制，有安裝條件的部位和工作內(nèi)容要抓緊施工，以分散施工高峰期的工作量，減輕工程后期對安裝單位的壓力，做到均衡施工?！八男隆?，推廣新工藝、新機(jī)具，有利于提高施工效率，采用新技術(shù)、新材料，這對確保工程質(zhì)量和降低工程成本有重要意義。注重技術(shù)革新和合理化建議工作，以確保工程質(zhì)量、進(jìn)度和降低成本目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。，保證及早發(fā)揮投資效益。在施工過程中，對工程設(shè)計(jì)變更資料做到及時(shí)簽證和費(fèi)用結(jié)算，工程完工后在一個(gè)月內(nèi)拿出全部工程結(jié)算資料，做到工完、場清、賬清、使企業(yè)的效益及時(shí)得到體現(xiàn)，保證資金的回?cái)n和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 施工準(zhǔn)備工作大綱：（1）工程中標(biāo)后，按招標(biāo)文件規(guī)定的期限，簽訂工程承包合同，明確甲、乙方的責(zé)任。組織學(xué)習(xí)合同，明確合同承諾要求和業(yè)主的期望。（2）編制施工圖預(yù)算和工程施工預(yù)算。（3）根據(jù)施工圖預(yù)算和工程施工預(yù)算，編制工程計(jì)劃成本，提出公司與項(xiàng)目經(jīng)理部的承包方案，指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部與各專業(yè)安裝隊(duì)或班組的承包方案。（4）編制施工材料預(yù)算，做為材料部門備料、供料依據(jù)。：（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖及有關(guān)施工技術(shù)資料，參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會審。（2）配齊本工程所需的各專業(yè)施工驗(yàn)收規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，施工技術(shù)人員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)，全面掌握。（3）當(dāng)設(shè)計(jì)要求與本施工組織設(shè)計(jì)中的施工方案不符時(shí)，必須及時(shí)編制修訂補(bǔ)充方案。（4）各施工專業(yè)應(yīng)針對重點(diǎn)部位，編制必要的單項(xiàng)施工方案或工藝指導(dǎo)書。 （5）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制工程質(zhì)量計(jì)劃。