【正文】 任公司質(zhì)保經(jīng)理責(zé)任工程處質(zhì)保負(fù)責(zé)人責(zé)任工程隊(duì)質(zhì)保負(fù)責(zé)人責(zé)任焊接工藝質(zhì)保員責(zé)任第四項(xiàng) 工程質(zhì)量控制體系的責(zé)權(quán)一、質(zhì)保經(jīng)理一．負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家關(guān)于鍋爐壓力容器、壓力管道安全監(jiān)督規(guī)程、規(guī)范、政策和法令，組織公司全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)。二．審批質(zhì)檢機(jī)構(gòu)，任免公司質(zhì)檢人員，審查批準(zhǔn)《質(zhì)保手冊(cè)》、《管理制度匯編》、《施工工藝文件》。三．組織人員學(xué)習(xí)，支持質(zhì)檢人員工作，確保質(zhì)保體系正常運(yùn)行。四．對(duì)本公司工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，不斷深入施工現(xiàn)場(chǎng)，解決工程中出現(xiàn)的重大疑難問題。五．定期組織本公司有關(guān)人員總結(jié)施工中確保施工質(zhì)量的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)外地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，使本公司的施工技術(shù)和施工質(zhì)量不斷提高。二、隊(duì)質(zhì)保負(fù)責(zé)人一．在公司質(zhì)保經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的控制工作，負(fù)責(zé)質(zhì)保手冊(cè)的編制、修改和實(shí)施。二．負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)質(zhì)保體系的協(xié)調(diào)工作，有權(quán)對(duì)各級(jí)質(zhì)保員的工作質(zhì)量做出評(píng)價(jià)。三．對(duì)質(zhì)保控制體系失控環(huán)節(jié)，有權(quán)責(zé)令停止施工，限期改進(jìn)。四．負(fù)責(zé)組織編制施工技術(shù)方案，特別是重點(diǎn)工程的施工技術(shù)方案。五．對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，及質(zhì)保員之間的爭(zhēng)議問題有仲裁權(quán)。六．組織施工圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作，審批各專業(yè)工藝文件。七．經(jīng)常與地、縣技術(shù)監(jiān)督部門聯(lián)系，自覺聽取他們對(duì)安裝工程質(zhì)量監(jiān)督和指導(dǎo)。八．經(jīng)常深入到建設(shè)單位，虛心聽取他們對(duì)安裝質(zhì)量的意見，不斷改進(jìn)質(zhì)量工作。三、班組質(zhì)保員一．參加圖紙會(huì)審，了解圖紙要求意圖及各部的技術(shù)要點(diǎn)，施工中做到心中有數(shù)。二．對(duì)本班組人員進(jìn)行“質(zhì)量第一”的思想教育，做好本班組的自查互查和工序交接檢查。三．領(lǐng)導(dǎo)本班組按圖紙技術(shù)要求施工，施工中按工藝技術(shù)規(guī)程規(guī)定進(jìn)行。四．搞好文明施工，積極采用新技術(shù)、新工藝施工五．嚴(yán)把材料關(guān)，不合格的材料配件有權(quán)不用。六．做好本班組質(zhì)量評(píng)定工作，認(rèn)真做好安裝記錄，統(tǒng)計(jì)報(bào)表，保證數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。四、設(shè)備材料質(zhì)保員一．了解圖紙對(duì)所需材料的技術(shù)要求。二．認(rèn)真編制所需設(shè)備、配件、材料計(jì)劃單。三．選擇正當(dāng)?shù)墓┴洀S家，并審查設(shè)備、材料質(zhì)量證明書。四．認(rèn)真做好出、入庫(kù)登記手續(xù)，次品材料及劣質(zhì)設(shè)備有權(quán)不收不用。五．按存放要求，認(rèn)真做庫(kù)存保管工作。六．認(rèn)真聽取班組對(duì)設(shè)備、材料質(zhì)量的反映情況，以便改進(jìn)今后的工作。七．建好設(shè)備檔案及設(shè)備臺(tái)帳。五、結(jié)構(gòu)工藝控制質(zhì)保員一．參加施工圖紙會(huì)審，了解圖紙要求，制訂施工方案，并認(rèn)真組織現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施。二．施工中發(fā)現(xiàn)有不按施工方案要求施工的有權(quán)停工。三．開展文明施工，積極采用新工藝，新技術(shù)。四．認(rèn)真做好各種閥門的嚴(yán)密性試驗(yàn)，安全閥、壓力表的校驗(yàn)工作。五．參加單體試壓和系統(tǒng)試壓。六．參加單體試運(yùn)行和聯(lián)動(dòng)試車。七．認(rèn)真做好各工序環(huán)節(jié)的原始記錄，負(fù)責(zé)整理材料上報(bào)入擋和移交。六、焊接質(zhì)保員一．編制焊接工藝方案，復(fù)試焊接人員。二．審查焊接材料質(zhì)量，次品焊條有權(quán)不讓使用。三．檢查焊接質(zhì)量，嚴(yán)格按焊接施工方案施工。四．制訂焊接翻修技術(shù)措施，現(xiàn)場(chǎng)組織施工。五．參加對(duì)焊接的報(bào)廢和補(bǔ)救工作。六．對(duì)焊接工藝進(jìn)行等級(jí)評(píng)定。七．整理焊接記錄上報(bào)存檔。七、管道質(zhì)保員一．參加施工圖紙會(huì)審，了解圖紙技術(shù)要求。二．編制管道施工方案，并組織現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施。三．檢查工藝管道走向是否合理，監(jiān)督施工質(zhì)量。四．編制煮爐、洗爐、蒸汽嚴(yán)密性試驗(yàn)方案，并做好煮爐前的準(zhǔn)備工作。五．做好記錄，整理材料上交。八、筑爐質(zhì)保員一．熟悉圖紙技術(shù)要求，編制筑爐施工方案，做好筑爐前的準(zhǔn)備工作。二．檢查材料質(zhì)量，審核材料質(zhì)量證明書和試驗(yàn)報(bào)告。三．監(jiān)督筑爐方案實(shí)施，檢查磚縫及平面是否符合要求。四．編制烘爐方案，做好烘爐前的準(zhǔn)備工作。五．做好記錄，整理材料上報(bào)存檔。第五項(xiàng) 鍋爐安裝管理制度一、工程施工組織制度我們確保工程能高質(zhì)量、無事故、按進(jìn)度的順利竣工，必須進(jìn)行嚴(yán)密的組織工作。各職能科室各司其職，做好前期的準(zhǔn)備工作，中期的供應(yīng)、監(jiān)督驗(yàn)收工作，后期的驗(yàn)收總結(jié)工作。施工場(chǎng)地要配備完善組織班子，使施工能按部就班、有條不紊的進(jìn)行，使整個(gè)工程達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、安全的最終目的。（一）各職能科室責(zé)任，應(yīng)在五日內(nèi)做出工程進(jìn)度計(jì)劃、原材料供應(yīng)計(jì)劃、生產(chǎn)安排計(jì)劃交供應(yīng)科、辦公室執(zhí)行。并做好安全施工保護(hù)措施報(bào)告交工地施工處，按工程要求準(zhǔn)時(shí)組織施工隊(duì)伍進(jìn)工地。、食宿、現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作。、設(shè)備并交給生產(chǎn)科驗(yàn)收。（二）施工現(xiàn)場(chǎng)組織工作、工程師一名，負(fù)責(zé)工地施工的全面工作。、技術(shù)員一名，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、施工進(jìn)度等工作。，負(fù)責(zé)組織工人施工。、施工隊(duì)、各班組設(shè)專職安全員，負(fù)責(zé)工地的安全檢查監(jiān)督工作。、技術(shù)員負(fù)責(zé)技術(shù)監(jiān)督，施工工藝的執(zhí)行，技術(shù)資料的收集總結(jié)，質(zhì)量驗(yàn)收等工作。二、施工技術(shù)交底制度施工技術(shù)交底的目的是使施工人員了解工程建設(shè)的意義，工程規(guī)模，工程特點(diǎn)，設(shè)計(jì)意圖，明確施工任務(wù)，施工操作方法，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工藝要求等做到心中有數(shù)。（一）技術(shù)交底責(zé)任制，根據(jù)具體情況分別給各施工班長(zhǎng)或施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底，對(duì)重大和關(guān)鍵項(xiàng)目可協(xié)同隊(duì)長(zhǎng)給各施工班長(zhǎng)或施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底。，不得更改施工方法和交底內(nèi)容，如有必要進(jìn)行更改時(shí)應(yīng)取得交底人的同意，方能更改，同時(shí)報(bào)請(qǐng)隊(duì)里處理。、設(shè)備、安全發(fā)生事故時(shí)，如屬交底問題應(yīng)由交底人和審批人負(fù)責(zé)，如屬不按交底內(nèi)容方法施工或違犯自己應(yīng)知應(yīng)會(huì)的問題，由施工負(fù)責(zé)人和施工人員負(fù)責(zé)。（二）技術(shù)交底內(nèi)容；、質(zhì)量措施；；、資料、說明書的解釋；（鍋爐脹接、水平試驗(yàn)、筑爐、洗爐、煮爐、分部試運(yùn)行，72小時(shí)試運(yùn)行）；；；；。（三）班組技術(shù)交底本班組承擔(dān)的分項(xiàng)部分工程關(guān)鍵工序開工前，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，技術(shù)要求，設(shè)備說明書及施工隊(duì)伍交底內(nèi)容和要求進(jìn)行技術(shù)交底，其內(nèi)容如下：；（或說明書）的解釋；；；；、組織、進(jìn)度安排；。三、工程質(zhì)量管理制度、專群結(jié)合、預(yù)防為主的方針，嚴(yán)格控制影響工程質(zhì)量的各種因素，推行全面質(zhì)量管理，做到人人重視質(zhì)量，誰施工誰負(fù)責(zé)，不達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)不交工。，把質(zhì)量缺陷消滅在施工過程中，確保工程質(zhì)量達(dá)到施工驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，經(jīng)得起生產(chǎn)運(yùn)行和使用的長(zhǎng)期考驗(yàn)。，專職檢查人員應(yīng)挑選責(zé)任心強(qiáng)，能堅(jiān)持原則，具有一定技術(shù)水平和施工經(jīng)驗(yàn)的人擔(dān)任，并保持專檢人員的相對(duì)穩(wěn)定。，班組要執(zhí)行自檢和交接檢，做到上道工序不合格不交不接，施工隊(duì)執(zhí)行月檢，對(duì)關(guān)鍵工序的部位必須嚴(yán)格把關(guān)，安裝公司進(jìn)行季檢，對(duì)檢查的隱患要下達(dá)書面通知限期整改，班組長(zhǎng)和質(zhì)檢員要經(jīng)常到下面檢查，發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)糾正，做到人人重視質(zhì)量，個(gè)個(gè)注意施工進(jìn)度，大家關(guān)心經(jīng)濟(jì)效益。四、設(shè)計(jì)變更管理制度經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件是施工的主要依據(jù)，施工單位按圖施工確保工程質(zhì)量，維持圖紙的嚴(yán)肅性。如因設(shè)計(jì)問題或施工方面的原因要求變更設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)提出設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)書，辦理簽證后方能更改。（一）設(shè)計(jì)變更的劃分：，不涉及變更設(shè)計(jì)原理，不影響工程質(zhì)量、安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及整潔美觀的變更事項(xiàng)。，涉及變更原則、系統(tǒng)方案及主要的結(jié)構(gòu)布置尺寸的修改及主要原材料和設(shè)備的代用及重大工業(yè)變更等變更事項(xiàng)。（二）設(shè)計(jì)變更審批手續(xù)：，由隊(duì)質(zhì)保工程師審批，取得設(shè)計(jì)部門或建設(shè)單位的簽證同意后方可變更。、工藝的重大設(shè)計(jì)變更，由施工單位提出，講明情況和原因，經(jīng)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位同意，由設(shè)計(jì)單位修改施工單位提出工程預(yù)算變更和正式簽署設(shè)計(jì)變更文件方能生效。，應(yīng)及時(shí)向當(dāng)?shù)丶夹g(shù)監(jiān)督部門匯報(bào)或邀請(qǐng)其參加并報(bào)其審批。，要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)變更通知單進(jìn)行施工，并做好施工記錄三份，一份存檔，一份移交建設(shè)單位，一份上報(bào)技術(shù)監(jiān)督部門。五、技術(shù)培訓(xùn)制度為了提高技術(shù)素質(zhì)，文化知識(shí)，保證安裝質(zhì)量和企業(yè)管理水平的不斷提高，特制訂本制度：，規(guī)定不同的學(xué)習(xí)內(nèi)容和時(shí)間，要將企業(yè)內(nèi)部學(xué)習(xí)和派出學(xué)習(xí)培訓(xùn)結(jié)合起來，鼓勵(lì)自學(xué)成才，多渠道的培養(yǎng)人才之路。，勞動(dòng)部門的要求，制定出教育和培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施細(xì)則，統(tǒng)一規(guī)劃全面安排。，經(jīng)常結(jié)合施工情況，采取崗位練兵，技術(shù)表演，技能比賽，評(píng)選技術(shù)能手等多種形式，鼓勵(lì)工人鉆研技術(shù)，提高素質(zhì)。，開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和知識(shí)更新教育，要掌握全面質(zhì)量管理的基本知識(shí)，學(xué)習(xí)依靠大量數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)理統(tǒng)計(jì)、分析、預(yù)測(cè)，有計(jì)劃、有目的地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高服務(wù)工作質(zhì)量。，尤其是對(duì)工程技術(shù)人員進(jìn)行鍋爐壓力容器的制造、安裝有關(guān)條例、規(guī)程、技術(shù)條件和專業(yè)知識(shí)考核，對(duì)焊工進(jìn)行焊接有關(guān)理論和具體施焊技能考核，考試成績(jī)作為提職晉級(jí)、調(diào)資的一個(gè)重要依據(jù)。，用半月的時(shí)間進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)一次，以鍋爐壓力容器的制造、安裝有關(guān)‘條例’、‘規(guī)程’‘規(guī)范’和專業(yè)知識(shí)為內(nèi)容，集中時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn)，提高職工的理論水平和技術(shù)措施，對(duì)學(xué)習(xí)情況每年至少要考核一次，每個(gè)職工必須熟識(shí)現(xiàn)行專業(yè)級(jí)別的應(yīng)知應(yīng)會(huì)部分，對(duì)考試不及格的職工，要進(jìn)行補(bǔ)課、補(bǔ)考，將考試成績(jī)的優(yōu)劣，作為年終評(píng)先的一個(gè)主要條件。六、材料代用制度材料代用，必需有嚴(yán)格的制度，才能有利于提高安裝工程的質(zhì)量。：根據(jù)實(shí)際情況，滿足工程的技術(shù)要求。，材料的機(jī)械性能、化學(xué)成分要符合設(shè)計(jì)要求。，一份存檔，一份交給使用單位，一份有隊(duì)里質(zhì)保技師保存。，方可使用。，需把代用材料填入技術(shù)資料中。七、設(shè)備、儀器管理維修制度為使設(shè)備、儀器管理工作適應(yīng)生產(chǎn)的需要，提高設(shè)備完好率，保證正常使用，確保安全施工，特制定本制度。（一）設(shè)備、儀器驗(yàn)收保管理體制：、儀器有工程隊(duì)設(shè)備管理員負(fù)責(zé)其管理工作，分別建立臺(tái)帳，做好設(shè)備各項(xiàng)考核記錄。（每季度一次）清點(diǎn)檢查設(shè)備、儀器完好情況，編制安裝設(shè)備，采購(gòu)、維修計(jì)劃，新添進(jìn)（包括自制專用設(shè)備）設(shè)備，要及時(shí)清點(diǎn)、驗(yàn)收建帳。、儀器要妥善保管，放置有序，不得堆積、銹蝕和損壞，發(fā)放使用要登記，用后收后要清點(diǎn)檢查入冊(cè)。（二）設(shè)備、儀器使用制度：，人人要象愛護(hù)自已的眼睛一樣愛護(hù)設(shè)備、儀器，必須有領(lǐng)取人辦理領(lǐng)用登記手續(xù)后，方能領(lǐng)出使