通信工程基站鐵塔監(jiān)理規(guī)劃-文庫吧
2025-05-17 12:04 本頁面
【正文】 業(yè)主、監(jiān)理單位聯(lián)系會，索取圖紙、資料、合同 熟悉合同、設(shè)計、圖紙 調(diào)查工程情況參加施工圖會審(設(shè)計交底)施工單位提供施工組織設(shè)計（方案）編制施工監(jiān)理規(guī)劃 (細則)第一次監(jiān)理例會、監(jiān)理規(guī)劃交底施工單位提交開工申請報告審批施工組織設(shè)計（方案）216。 檢測器材設(shè)備；檢查施工技術(shù)力量；核查施工裝備；216。 檢查施工單位質(zhì)量保證體系與技術(shù)管理制度，督促落實；216。 工序控制，督促承包商按圖紙、規(guī)范施工；質(zhì)量事故調(diào)查；216。 隨工檢查，簽認隱蔽工程、設(shè)計變更、洽商單；216。 檢查落實現(xiàn)場安全、文明施工。審核施工單位開工條件，簽發(fā)開工令 施工過程監(jiān)理監(jiān)理工程師審核竣工文件、組織預驗簽發(fā)竣工交接驗收證書業(yè)主組織工程驗收施工單位完工報告（附竣工文件）編寫預驗報告保修階段監(jiān)理編寫監(jiān)理報告 審核工程結(jié)算監(jiān)理終結(jié) （5） 不得再授權(quán)制度：總監(jiān)各地區(qū)的委托人，不得將總監(jiān)的授權(quán)再委托他人。重大事件報告制度：各地區(qū)總監(jiān)委托人在遇有總監(jiān)授權(quán)之外的重大事件時，需在4?。?） 時內(nèi)報告總監(jiān)，并及時選擇合理方案做應急處理，在信息傳遞期間內(nèi)，總監(jiān)委托人認為需要應急處理的事項，有權(quán)采用其認為是最適宜的處理方案做應急處理，待總監(jiān)批示后，按總監(jiān)批示方案處理。（圖2：監(jiān)理組織機構(gòu)框圖）項目總監(jiān)專家顧問施工單位施工單位 監(jiān)理： 監(jiān)理：三控制、二管理、一協(xié)調(diào)總監(jiān)及其委托人：表總監(jiān)及其各地區(qū)總監(jiān)委托人基本情況一覽表姓 名聯(lián)系電話技術(shù)職稱注冊資格項目職務職責分工：總監(jiān)對工程項目的總體目標負全責，各地區(qū)總監(jiān)委托人對本地區(qū)的工程項目目標負責，并對總監(jiān)負責。總監(jiān)負責協(xié)調(diào)與業(yè)主及各生產(chǎn)廠家總部的工作，總監(jiān)委托人負責協(xié)調(diào)本地區(qū)業(yè)主，設(shè)計勘察部門，生產(chǎn)廠家在現(xiàn)場施工隊的工作。總監(jiān)負責組織制定《監(jiān)理規(guī)劃》，總監(jiān)委托人負責組織制定本地區(qū)的《監(jiān)理實施細則》?？偙O(jiān)負責督導各地區(qū)及廠巡組的工作，總監(jiān)委托人負責督導現(xiàn)場監(jiān)理員工作。項目總監(jiān)，總監(jiān)委托人；現(xiàn)場監(jiān)理員的崗位分工及職責標準詳見表4，表5，表6，所示。表項目總監(jiān)崗位職責標準項目職責內(nèi)容考核要求標準完成時間工作指標項目投資控制符合投資規(guī)劃每月末項目進度控制符合合同工期及總控制進度計劃每月末項目質(zhì)量控制符合質(zhì)量評定驗收標準工程各階段末項目安全控制無不安全事故發(fā)生工程竣工基本職責根據(jù)業(yè)主委托與授權(quán)，負責和組織項目的監(jiān)理工作 協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系 組織監(jiān)理活動的實施根據(jù)監(jiān)理委托合同主持制定項目《監(jiān)理規(guī)劃》并組織實施。合同生效后一周內(nèi)編寫完成。審核各地區(qū)監(jiān)理工程師編制的《監(jiān)理實施細則》。應符合《監(jiān)理規(guī)劃》并具有操作性合同生效后15日內(nèi)監(jiān)督指導各地區(qū)監(jiān)理工程師對材料、進度、質(zhì)量、安全進行監(jiān)理，并按合同進行管理。 使監(jiān)理工作進入正常工作狀態(tài) 使工程處于受控狀態(tài)每周電話檢查、不定期巡視檢查。做好建設(shè)過程中有關(guān)各方面的協(xié)調(diào)工作。使工作處于受控狀態(tài)每周末檢查協(xié)調(diào)審核、簽署項目的監(jiān)理檔案資料。完整準確真實竣工后15天表總監(jiān)委托人崗位職責標準項目職責內(nèi)容考核要求標準完成時間工作指標項目投資控制符合投資規(guī)劃每月末項目進度控制符合合同工期及總控制進度計劃每月末項目質(zhì)量控制符合質(zhì)量評定驗收標準工程各階段末項目安全控制無不安全事故發(fā)生工程竣工基本職責根據(jù)總監(jiān)委托與授權(quán)，負責和組織項目的監(jiān)理工作 協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系 組織監(jiān)理活動的實施根據(jù)《監(jiān)理規(guī)劃》主持制定本地區(qū)《監(jiān)理實施細則》并組織實施。合同生效后十日內(nèi)編寫完成。審核各站監(jiān)理員的監(jiān)理文件。應符合《監(jiān)理實施細則》并真實、可靠。工程各階段末。監(jiān)督指導各站監(jiān)理員對材料、進度、質(zhì)量進行監(jiān)理，并按合同進行管理。 使監(jiān)理工作進入正常工作狀態(tài) 使工程處于受控狀態(tài)每周電話檢查、不定期巡視檢查。做好建設(shè)過程中有關(guān)各方面的協(xié)調(diào)工作。使工作處于受控狀態(tài)每周末檢查協(xié)調(diào)簽署監(jiān)理組織對外發(fā)的文件、報表及報告。完整準確真實與工程同步審核、簽署項目的監(jiān)理檔案資料。完整準確真實竣工后15天表現(xiàn)場監(jiān)理員崗位職責標準項目職 責 內(nèi) 容考核要求標 準考核時間工作指標現(xiàn)場監(jiān)理的內(nèi)容：基礎(chǔ)施工、現(xiàn)場架設(shè)現(xiàn)場驗槽、驗筋、旁站、開、竣工監(jiān)理，過程監(jiān)理每站點基礎(chǔ)完成，每站點架設(shè)完成進度控制符合合同工期及總控制進度計劃每月末質(zhì)量控制符合質(zhì)量評定驗收標準工程各階段末安全控制無不安全事故發(fā)生工程竣工合同、信息管理按合同約定每階段基本職責在總監(jiān)理委托領(lǐng)導下，熟悉項目情況，清楚本地區(qū)監(jiān)理的特點和要求。落實本地區(qū)《監(jiān)理實施細則》的具體要求實施前具體負責本地區(qū)監(jiān)理工作。監(jiān)理工作有序，工程處于受控狀態(tài)每周檢查做好與有關(guān)部門間的協(xié)調(diào)工作保證監(jiān)理工作及工程順利進展每周檢查處理有關(guān)的重大問題并及時向總監(jiān)委托人報告及時如實問題發(fā)生后2小時內(nèi)負責有關(guān)的簽證、對外
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