通信工程基站鐵塔監(jiān)理規(guī)劃(已修改)
2025-06-13 12:04 本頁面
【正文】 監(jiān)理規(guī)劃 第 40 頁 共 40：TXJL－0809－18批準：楊紅斌編制：馬存儒 陜西中基建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司公司地址:西安市高新52號高科大廈F18 郵政編碼:710075聯(lián)系電話:(029)88338739 傳真:(029)88338737目 錄一、工程概況……………………………………………………3二、監(jiān)理總目標…………………………………………………4三、監(jiān)理工作程序和組織機構(gòu)…………………………………4監(jiān)理工作程序 …………………………………………………4監(jiān)理組織機構(gòu) …………………………………………………4監(jiān)理機構(gòu)的管理形式 …………………………………………4總監(jiān)及其委托人 ………………………………………………6職責(zé)分工 ………………………………………………………6四、監(jiān)理工作范圍及工作內(nèi)容…………………………………8監(jiān)理工作范圍 …………………………………………8工作內(nèi)容 ………………………………………………8五、主要監(jiān)理措施 ……………………………………………13施工階段的質(zhì)量控制…………………………………13基礎(chǔ)工程施工工藝流程及控制措施…………………15基礎(chǔ)混凝土質(zhì)量控制…………………………………18鐵塔避雷針及接地裝置安裝質(zhì)量控制………………21通信鐵塔安裝質(zhì)量控制………………………………25施工階段的進度控制…………………………………33施工階段的投資控制…………………………………34六、監(jiān)理工作制度 ……………………………………………35監(jiān)理項目部制度 ………………………………………35監(jiān)理工作制度 …………………………………………36鐵塔工程施工監(jiān)理大綱（施工階段）前 言監(jiān)理規(guī)劃是我公司取得本工程監(jiān)理任務(wù)后編制的項目監(jiān)理方案文件，主要使建設(shè)單位了解本公司對此項目的監(jiān)理思路、監(jiān)理方法、監(jiān)理組織、監(jiān)理措施，更好的實現(xiàn)建設(shè)目標和意圖。我公司多年從事通信工程監(jiān)理工作，擁有豐富的通信行業(yè)工程監(jiān)理經(jīng)驗和一套完善的監(jiān)理工作程序，2000年公司通過了ISO9002質(zhì)量管理體系認證后，進一步加強了監(jiān)理工作的規(guī)范性。依據(jù)貴方所提供資料，并結(jié)合通信鐵塔施工的一些特點我方編制了本監(jiān)理大綱。所謂通信鐵塔建設(shè)工程監(jiān)理，是指具有通信工程監(jiān)理相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位受通信工程項目建設(shè)單位的委托，依據(jù)建設(shè)主管部門批準的通信工程項目建設(shè)文件、通信建設(shè)工程委托合同及建設(shè)工程的其它合同（采購、施工等）對通信工程建設(shè)實施的專業(yè)化監(jiān)督管理。實行通信建設(shè)工程監(jiān)理的目的在于提高工程建設(shè)的投資效益和社會效益。通過對項目的“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”，使質(zhì)量、工期、投資在這個既統(tǒng)一又矛盾的目標系統(tǒng)中，達到最優(yōu)的目標值。一、 工程概況本工程為基站網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化鐵塔及基礎(chǔ)工程，工程地點：表工程概況項目名稱工程名稱業(yè)主單位計劃開工日期計劃竣工日期工程內(nèi)容鐵塔基礎(chǔ) 鐵塔安裝監(jiān)理單位陜西中基監(jiān)理咨詢有限公司表中標施工單位及承擔工程范圍中標施工單位工程地區(qū)地面塔屋頂塔利舊鐵塔合計附注除表1及表2所示的工程概況及招投標的結(jié)果情況外，本工程還具有以下工程特點： 通信鐵塔工程分為基礎(chǔ)工程（含機房）和鐵塔制作、安裝三大部分，基礎(chǔ)工程作為鐵塔的塔基（機房則用來安放基站、傳輸、電源等設(shè)備）屬土建專業(yè)，通信鐵塔屬鋼結(jié)構(gòu)的高聳構(gòu)筑物，是微波天線、發(fā)射天線的支撐平臺，除極少量的屋頂塔涉及到建筑物的修復(fù)外，均為鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)范圍內(nèi)的工作內(nèi)容，技術(shù)專業(yè)類別非常專一。鑒于工程特點為工程地址分散，加之基站多選在小鎮(zhèn)、山坡或地勢較高處，由于地域偏僻，工程所在地均為相對不發(fā)達地區(qū)，受交通、地域文化、水電供應(yīng)不充足、地質(zhì)情況復(fù)雜等方面的制約，都會給施工造成許多不利的影響，為了保證工期，必須多站同時施工。由提供的地質(zhì)資料分析，大多數(shù)基站地質(zhì)為自濕陷性黃土。根據(jù)基站地質(zhì)資料，并考慮到防雷接地的重要性，接地處理將是本期工程施工的一個重點和難點，監(jiān)理單位作為工程質(zhì)量的控制單位，責(zé)任重大。由于是多站點的流動施工，不可能攜帶大量的施工設(shè)備（如起重設(shè)備或塔吊等），加之塔體架設(shè)為高空作業(yè)，安裝工人勞動強度和危險性較大。因此，安全措施將是工程實施中的另一個難點和重點。二、監(jiān)理總目標控制投資：以工程招投標預(yù)算為基礎(chǔ)，靜態(tài)投資額明確。質(zhì)量要求：整個項目的質(zhì)量等級：合格?？刂乒て冢喊慈諝v天計算。安全控制：安全第一，預(yù)防為主，無安全事故發(fā)生。三、監(jiān)理工作程序和組織 監(jiān)理工作程序(圖1) 監(jiān)理組織形成：（圖2） 根據(jù)本項目的特點，我們將監(jiān)理工作分為基礎(chǔ)施工監(jiān)理，塔體制造監(jiān)理，塔體架設(shè)監(jiān)理三大階段，其組織如框圖所示（圖2）本框圖的中心思想是以組織保證和控制解決站點分散的管理問題。監(jiān)理機構(gòu)的管理形式： 為了實現(xiàn)組織機構(gòu)的有效運行，制定以下工作制度：（1） 嚴格的文件管理制度：每個地區(qū)的工作必須形成完整及時、準確的文件；（2） 信息傳遞制度：每個地區(qū)在每周規(guī)定的時間將本周的工作信息向總監(jiān)辦公室匯報，同時總監(jiān)辦公室向各地區(qū)發(fā)布明確的總監(jiān)指示，并做好記錄。（3） 授權(quán)委托制度：總監(jiān)對各地區(qū)總監(jiān)委托人給予明確的授權(quán)，總監(jiān)委托人在本地區(qū)全面行使總監(jiān)的授權(quán)并對總監(jiān)負責(zé)。（4） 巡回檢查制度：總監(jiān)將對各地區(qū)的工作進行定期的日常巡回檢查和不定期的突擊性檢查，并對文件資料進行檢查。（圖1：監(jiān)理工作程序框圖）簽訂監(jiān)理委托合同
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