【正文】 公司施工人員的住宿及辦公需要，設(shè)置臨建，具體位置布置見(jiàn)下頁(yè)圖：（1）場(chǎng)地硬地化和施工道路布置由于施工現(xiàn)場(chǎng)土質(zhì)較差，臨建和加工場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)全部采用硬地化，做法為采用100mm厚C15砼硬地化，保證不裸露黃土。（2）交通疏導(dǎo)，施工結(jié)束前不準(zhǔn)許任何非施工人員及車輛出入，保證管道施工安全和保證驗(yàn)收的順利通過(guò)。，進(jìn)出工地的車輛和人員嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，服從交通管理部門(mén)的管理。，發(fā)現(xiàn)影響交通的問(wèn)題，立即進(jìn)行整改?？偲矫婀芾淼闹饕康氖呛侠砝每臻g和場(chǎng)地資源，確保平面及立體交叉作業(yè)按計(jì)劃有序地進(jìn)行?，F(xiàn)場(chǎng)布置的原則就是盡可能的減少材料的運(yùn)距，避免無(wú)效勞動(dòng)。同時(shí)應(yīng)保證各種材料的碼放整齊，分類清楚，并有明確的標(biāo)識(shí)。施工平面管理應(yīng)有專人負(fù)責(zé)，劃片包干管理，未經(jīng)工地負(fù)責(zé)人同意，任何人不得任意改變。本著精心布置、科學(xué)管理的原則，同時(shí)結(jié)合我公司現(xiàn)場(chǎng)的施工管理經(jīng)驗(yàn)，總平面的管理應(yīng)做好以下幾個(gè)方面：，項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人。將現(xiàn)場(chǎng)劃分為數(shù)個(gè)文明責(zé)任區(qū)，指定專人負(fù)責(zé)，原則上每個(gè)片區(qū)的使用責(zé)任人即是文明施工責(zé)任人。、設(shè)備、勞動(dòng)力調(diào)配圖、氣象統(tǒng)計(jì)表及質(zhì)量控制圖、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖等。做到現(xiàn)場(chǎng)施工有條不紊，高質(zhì)量、高速度、高效率地運(yùn)轉(zhuǎn)。、道路硬地化、排水溝等必須完備合理。同時(shí)在施工時(shí)設(shè)有專人進(jìn)行場(chǎng)地的清淤、清潔工作。任何人不得任意挖溝，阻塞交通和排水通道。如確有需要時(shí)應(yīng)突擊施工，將影響減少到最小程度。，并加以妥善保護(hù)，任何人不得損壞。、石、鋼筋、模板及其它材料，應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃的總體安排，分批進(jìn)場(chǎng)，盡可能隨用隨進(jìn)，減少材料在現(xiàn)場(chǎng)的堆積。嚴(yán)格控制材料堆放地的范圍，貫徹落實(shí)科學(xué)管理，嚴(yán)禁人員隨心所欲，造成浪費(fèi)或堵塞交通運(yùn)輸?shù)仁鹿拾l(fā)生。、灰塵、煙霧、泥漿等必須進(jìn)行控制，布置必要的污水處理設(shè)施。在土方施工階段，在工地出入口處，設(shè)立洗車池。正常施工時(shí)，對(duì)作息時(shí)間嚴(yán)格限制在早7：00晚上11：00之間。，以項(xiàng)目經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)經(jīng)常檢查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)糾正，保證現(xiàn)場(chǎng)總平面布置始終井然有序。要明確各區(qū)域衛(wèi)生責(zé)任人，有專職保潔員，定期搞好生產(chǎn)、辦公區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。要按人流情況，在不同的工作、生產(chǎn)區(qū)設(shè)置垃圾箱，并有專人負(fù)責(zé)清理。，必須事先寫(xiě)出申請(qǐng)，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部審定許可后才能動(dòng)工，在建筑過(guò)程中，要服從現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人的指揮，使用結(jié)束后要負(fù)責(zé)拆除、清理恢復(fù)現(xiàn)狀，達(dá)到人離場(chǎng)凈。，并按建設(shè)局規(guī)定設(shè)立各種標(biāo)牌圖表，張掛出入制度、場(chǎng)容管理?xiàng)l例、工程簡(jiǎn)介和門(mén)衛(wèi)安全制度等，教育職工嚴(yán)守紀(jì)律，維護(hù)良好的工作秩序。項(xiàng)目經(jīng)理部要根據(jù)工程進(jìn)度的需要，不斷調(diào)整、補(bǔ)充、修訂總平面布置，以滿足不同施工階段的需要。項(xiàng)目部要制定出切實(shí)可行的管理?xiàng)l例和場(chǎng)容管理責(zé)任制來(lái)保證場(chǎng)容場(chǎng)貌管理有章可循。，未經(jīng)允許，任何人均不得開(kāi)挖道路路面，杜絕阻礙正常交通的現(xiàn)象發(fā)生。第三章 安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施項(xiàng)目經(jīng)理部成立以項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，組織領(lǐng)導(dǎo)安全施工管理工作，定期進(jìn)行安全檢查、召開(kāi)安全分析會(huì)議，分析安全保證計(jì)劃的執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，研究改進(jìn)措施，積極推動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)理部全面安全管理工作的深入開(kāi)展。安全生產(chǎn)體系見(jiàn)下圖。項(xiàng) 目 經(jīng) 理安全領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目專職安全員項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理污水施工負(fù)責(zé)人雨水負(fù)責(zé)人給水負(fù)責(zé)人道路負(fù)責(zé)人各施工隊(duì)專職安全員施工作業(yè)班組長(zhǎng)施工班組兼職安全員安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組成：：組長(zhǎng)：李禹光項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng)：溫文德安全員組員：徐永會(huì)技術(shù)員： 欒東生施工員： 魏福元各班組長(zhǎng)。安全檢查計(jì)劃：每月進(jìn)行一次質(zhì)量安全大檢查，由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)檢查安全隱患，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。每周進(jìn)行一次班組質(zhì)量安全會(huì)議，討論存在的安全隱患，商討解決辦法，由項(xiàng)目安全員主持。 每天安全員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視檢查，各班組長(zhǎng)配合。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，就地解決。解決不了報(bào)上級(jí)解決。項(xiàng)目經(jīng)理部建立二級(jí)安全管理體系,設(shè)質(zhì)量安全監(jiān)察部,配1名專職安全質(zhì)量檢查工程師,施工班組設(shè)專職安檢員、兼職安檢員,在施工過(guò)程中自下而上分別實(shí)施檢查任務(wù)。同時(shí)認(rèn)真接受建設(shè)單位、安全監(jiān)督和監(jiān)理單位的監(jiān)督。安全施工領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)： 項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng)：項(xiàng)目副經(jīng)理. 技術(shù)負(fù)責(zé)人施工技術(shù)部質(zhì)量安全監(jiān)察部物質(zhì)設(shè)備部綜合部各施工班組全體施工人員安全保障組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)下圖： 政府安全消防監(jiān)督部門(mén)業(yè)主安全監(jiān)察部門(mén)監(jiān)理單位項(xiàng)目經(jīng)理安全施工領(lǐng)導(dǎo)小組各職能部門(mén)安全檢查工程師各工班長(zhǎng)各專職安檢員各兼職安檢員全體施工人員安全保障檢查程序見(jiàn)下圖：建立從項(xiàng)目經(jīng)理、作業(yè)班長(zhǎng)到操作工人的崗位安全責(zé)任制、明確各級(jí)管理職責(zé),管理生產(chǎn)必須管安全,建立嚴(yán)格的考核制度,將經(jīng)濟(jì)效益與安全掛鉤。制定詳細(xì)切實(shí)可行的有關(guān)各部門(mén)、人員的安全職責(zé)。開(kāi)工前，項(xiàng)目經(jīng)理部編制實(shí)施性安全技術(shù)施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)技術(shù)復(fù)雜、施工危險(xiǎn)性大、多發(fā)易發(fā)事故的高處作業(yè)；基坑開(kāi)挖等施工項(xiàng)目，編制專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時(shí)”原則，采取安全技術(shù)措施，確保施工安全。由經(jīng)理部組織有關(guān)人員對(duì)工程項(xiàng)目或?qū)ｍ?xiàng)進(jìn)行書(shū)面詳細(xì)安全技術(shù)交底，凡參加人員要履行簽字手續(xù)，并保存資料。項(xiàng)目經(jīng)理部專職安全工程師要對(duì)安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并作好記錄。針對(duì)工程特點(diǎn)、對(duì)所有從事管理和生產(chǎn)的人員進(jìn)行全面的安全教育。重點(diǎn)對(duì)專（兼）職安全員、領(lǐng)工員、班組長(zhǎng)、從事特種作業(yè)的架子工、起重工、電工、焊接工、機(jī)械工以及新工上崗、工人變崗和改變工藝等進(jìn)行培訓(xùn)教育。經(jīng)理部要保證檢查制度的落實(shí)，規(guī)定定期檢查日期、參加檢查人員，經(jīng)理部每旬進(jìn)行一次；作業(yè)班組每天進(jìn)行一次，非定期檢查應(yīng)視工程情況如施工準(zhǔn)備前、施工危