江秉金董事長(zhǎng)關(guān)于四川省優(yōu)秀企業(yè)家的申報(bào)材料1-文庫(kù)吧
2025-05-14 23:04 本頁(yè)面
【正文】 的思想精髓，以“科學(xué)”和“發(fā)展”為兩個(gè)突破口，引進(jìn)人才和技術(shù)，制定一系列科學(xué)的階段性任務(wù)目標(biāo)，公司業(yè)績(jī)連年提升。江秉金董事長(zhǎng)努力深化企業(yè)內(nèi)部改革，使公司生產(chǎn)管理更加科學(xué)。（1）、在公司推出以“效益考核”為代表的科學(xué)管理方式，調(diào)動(dòng)了全體職工的積極性和創(chuàng)造性。（2）、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，增強(qiáng)公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，如江秉金董事長(zhǎng)在建筑生產(chǎn)中，發(fā)現(xiàn)鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)品的可發(fā)展性，成立了金特爾鋼構(gòu)廠，目前鋼構(gòu)廠的產(chǎn)值產(chǎn)量已處在我省前列。（3）、采取民主管理制度，公司所有重大措施和重要舉措都通過(guò)職工代表大會(huì)和股東大會(huì)投票決定。（4）、采取崗位承包制，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)一系列卓有成效的改革，公司成為“全國(guó)300家最大股份制企業(yè)”。江秉金董事長(zhǎng)高瞻遠(yuǎn)矚，主動(dòng)接受先進(jìn)的生產(chǎn)管理技術(shù)和工具，積極推進(jìn)各行業(yè)自主創(chuàng)新，按照可持續(xù)發(fā)展的生產(chǎn)方式，在節(jié)能減排、低碳經(jīng)濟(jì)、綠色建筑、環(huán)保方面取得顯著地成績(jī)。（1）、公司注重技術(shù)創(chuàng)新，在江秉金董事長(zhǎng)的主持下制定了《建筑工程材料使用及管理規(guī)定》等文件，在科學(xué)可行的范圍內(nèi)有效節(jié)約建筑原材尤其是鋼材、混凝土以及周轉(zhuǎn)材料的使用；（2）、深入廣泛推行工程項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化管理，進(jìn)而達(dá)到安全優(yōu)質(zhì)的目標(biāo)，避免偽劣、低品質(zhì)建筑產(chǎn)品帶來(lái)的更大浪費(fèi)；（3）、公司新建樓盤按照低碳環(huán)保的理念進(jìn)行設(shè)計(jì)施工，如用了外墻保溫、太陽(yáng)能、Lowe玻璃、門窗斷橋鋁等新型節(jié)能材料，更科學(xué)的布局等等。（4）、公司下屬水處理金正源生物科技有限公司擁有專利的微生物營(yíng)養(yǎng)液產(chǎn)品，并先后承擔(dān)了數(shù)十家企業(yè)治理工程的設(shè)計(jì)和施工，2007年承建了金路樹脂的二期污水處理工程，得到了用戶的一致肯定。在江秉金董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，公司注重并迅速完成質(zhì)量管理體系的建設(shè)。公司于1998年一次性通過(guò)ISO9001，GB/T19001質(zhì)量管理體系認(rèn)證和產(chǎn)品認(rèn)證，為公司全面提高質(zhì)量管理水平，增強(qiáng)綜合實(shí)力提供了管理手段和工具，實(shí)現(xiàn)了管理程序化，操作規(guī)范化，責(zé)權(quán)明晰化。公司嚴(yán)格依照國(guó)家相關(guān)安全生產(chǎn)管理法規(guī)，并制定出內(nèi)部質(zhì)量管理細(xì)則，建造的旌都苑、御景東苑、東湖御苑、陽(yáng)光摩爾、藍(lán)郡小區(qū)等高尚住宅小區(qū)質(zhì)量過(guò)硬、服務(wù)周到
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