【正文】 ?！拔募掳l(fā)了”不等于工作落實(shí)了，“會(huì)議研究了”不等于問(wèn)題解決了。關(guān)鍵在于提高會(huì)議文件的質(zhì)量，保證會(huì)議文件精神的落實(shí)。各級(jí)各部門都要認(rèn)真理一理，凡貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記重要指示和黨中央決策部署，事關(guān)拍板定事、研究政策、解決問(wèn)題的會(huì)議，要及時(shí)開(kāi)、開(kāi)精開(kāi)好，文件要及時(shí)發(fā)、要有極強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性，并確保規(guī)定和議定事項(xiàng)落實(shí)落地。要下決心砍掉不必要的會(huì)議。嚴(yán)格落實(shí)會(huì)議審批和報(bào)備制度，各級(jí)一律不開(kāi)沒(méi)有實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的會(huì)議，能合并召開(kāi)的一律合并召開(kāi)，能開(kāi)視頻會(huì)的一律不集中開(kāi)會(huì)，能現(xiàn)場(chǎng)辦公解決的事情一律不開(kāi)會(huì)。嚴(yán)格控制會(huì)議規(guī)模和時(shí)間，提倡開(kāi)短會(huì)，一律不得要求無(wú)關(guān)人員層層陪會(huì)；省里直接開(kāi)到縣鄉(xiāng)的視頻會(huì)議，市縣如沒(méi)有新的具體措施原則上不再開(kāi)會(huì)。今年XX各級(jí)各部門會(huì)議數(shù)量要減少1/3以上。要下決心精減文件、改進(jìn)文風(fēng)。提倡發(fā)短文，不發(fā)沒(méi)有實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的文件；凡不涉及黨和國(guó)家秘密的，一律公開(kāi)發(fā)布。嚴(yán)格行文規(guī)范，各部門不得向下級(jí)黨委政府直接行文，今年XX各級(jí)制發(fā)文件數(shù)量要減少1/3以上。要切實(shí)提高文件質(zhì)量，增強(qiáng)文件的針對(duì)性、可操作性。貫徹上級(jí)文件精神，凡沒(méi)有結(jié)合本地實(shí)際的具體措施，原文轉(zhuǎn)發(fā)執(zhí)行即可；不能費(fèi)時(shí)費(fèi)力照抄照搬，只將“全國(guó)”“XX”改成“全市”“全縣”，制定出所謂的“新”下發(fā)文件，搞“上下一般粗”。文件要?jiǎng)?wù)實(shí)管用，除事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)和全局發(fā)展規(guī)劃外，原則上不得超過(guò)3000字。要下決心清理各種簡(jiǎn)報(bào)。能通過(guò)網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)傳遞的，一律不發(fā)紙質(zhì)簡(jiǎn)報(bào)；各級(jí)黨政部門常規(guī)性和日常性業(yè)務(wù)工作一律不發(fā)簡(jiǎn)報(bào)；省級(jí)各議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)及辦公室、省直各部門只保留1份簡(jiǎn)報(bào)；新增簡(jiǎn)報(bào)必須按程序報(bào)批，今年XX各級(jí)簡(jiǎn)報(bào)要壓減1/3以上。要下決心解決各類報(bào)表材料過(guò)多過(guò)濫問(wèn)題。過(guò)度依賴材料報(bào)表調(diào)度工作，必然助長(zhǎng)形式主義、官僚主義和不實(shí)之風(fēng)，也必然加重基層負(fù)擔(dān)。各級(jí)都要研究“瘦身”辦法，把“控量減負(fù)”的重點(diǎn)放在鄉(xiāng)鎮(zhèn)。省直各部門要進(jìn)行一次全面徹底的“盤點(diǎn)”，今年要求基層上報(bào)的報(bào)表材料一律壓減50%以上。未經(jīng)法定授權(quán)或省委省政府批準(zhǔn)，任何部門不能要求下級(jí)黨委政府上報(bào)材料報(bào)表，不得要求下級(jí)黨政負(fù)責(zé)同志簽字“畫(huà)押”。嚴(yán)格控制各種總結(jié)和報(bào)告，各級(jí)黨委和政府每年除了按中央規(guī)定、省委省政府要求向上級(jí)報(bào)告工作外，其他一律不報(bào)。由省委和省政府“兩辦”牽頭，組織開(kāi)展專項(xiàng)整治，對(duì)各級(jí)各部門精文減會(huì)情況，定期向省委常委會(huì)匯報(bào)，并公開(kāi)通報(bào)結(jié)果。整治效果要體現(xiàn)在各級(jí)干部對(duì)自主支配時(shí)間的感受上，讓干部從“文山會(huì)?！敝薪饷摮鰜?lái)，騰出更多精力抓落實(shí)。撲下身子抓落實(shí)，先從深入基層一線干起。各級(jí)各部門領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要負(fù)責(zé)同志，都是“施工隊(duì)長(zhǎng)”。抓落實(shí)的“崗位”，主要不在辦公室、會(huì)議室，不在文件堆、資料堆里，也不在網(wǎng)絡(luò)和“微信群”里。去哪里抓落實(shí)？基層一線！問(wèn)題要在一線發(fā)現(xiàn)。深入調(diào)查研究，及時(shí)了解平時(shí)在上面難以聽(tīng)到、不易看到和意想不到的新情況。有的地方出問(wèn)題，一個(gè)重要原因，就是領(lǐng)導(dǎo)干部工作不深入、作風(fēng)不扎實(shí)。省委決定，省委常委和副省級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部每年在基層調(diào)研不少于2個(gè)月，采用不發(fā)通知、不打招呼、不聽(tīng)匯報(bào)、不用陪同接待、直奔基層、直插現(xiàn)場(chǎng)“四不兩直”方式，掌握第一手情況。各級(jí)都要改進(jìn)調(diào)查研究，切忌走過(guò)場(chǎng)、搞形式主義。政策要在一線實(shí)施。省市領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)都要建立基層聯(lián)系點(diǎn)，“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”聯(lián)系鄉(xiāng)村、社區(qū)、企業(yè)、工程項(xiàng)目等。要在基層打通政策落地的“最后一公里”，省直部門帶頭蹲點(diǎn)“解剖麻雀”，現(xiàn)場(chǎng)模擬評(píng)估，對(duì)政策及時(shí)修訂完善或提出修改建議。對(duì)基層反映強(qiáng)烈的“空頭政策”“無(wú)效文件”，要倒查部門責(zé)任。今年3月底前，省直各部門都要對(duì)近兩年下發(fā)的政策性文件進(jìn)行梳理，責(zé)任不明確的，補(bǔ)充下發(fā)責(zé)任清單；今后出臺(tái)政策性文件，一律逐條明確部門責(zé)任。工作要在一線推進(jìn)。領(lǐng)導(dǎo)干部要用“身影”指揮，不能用“聲音”指揮。如果抓項(xiàng)目的不到現(xiàn)場(chǎng)，管工程的不進(jìn)工地，抓流通的不去市場(chǎng)，管宗教的不去宗教場(chǎng)所了解情況，豈不如同“農(nóng)民種地不下田”，哪有不誤工誤時(shí)的道理？要推廣“專班推進(jìn)法”“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)工作法”“一線工作法”。省新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換各“專班”，要辦公在現(xiàn)場(chǎng)、服務(wù)到基層。省市兩級(jí)部門，凡有項(xiàng)目審批、資管理、民生服務(wù)、社會(huì)治理等職能的，每月要有1周左右時(shí)間在一線，做到“只幫忙、不添亂”，強(qiáng)化過(guò)程指導(dǎo)和服務(wù)。撲下身子抓落實(shí)，先從領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭做起。好作風(fēng)是管出來(lái)的，更是帶出來(lái)的?！耙脲伬锼疇C，必須灶里火旺”。各級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)是抓落實(shí)的關(guān)鍵，要親力親為，重要工作親自部署、重大事項(xiàng)親自推動(dòng)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、落實(shí)情況親自督查。從省委常委做起，省人大、政府、政協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)同志都要以上率下，帶頭抓重點(diǎn)工作跟蹤問(wèn)效，除了本職工作、分管工作外，每人牽頭負(fù)責(zé)推動(dòng)23個(gè)全局性重點(diǎn)項(xiàng)目或重大事項(xiàng)；帶頭到所聯(lián)系市縣（企業(yè)、商會(huì)）推進(jìn)“雙招雙引”，結(jié)對(duì)聯(lián)系高層次人才，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)遇到的問(wèn)題；帶頭聯(lián)系服務(wù)企業(yè)，重點(diǎn)進(jìn)行政策指導(dǎo)、推動(dòng)政策落實(shí)，解決“卷簾門”“彈簧門”“玻璃門”“旋轉(zhuǎn)門”等問(wèn)題，引導(dǎo)企業(yè)依法誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)；帶頭抓制度創(chuàng)新試點(diǎn)，領(lǐng)題承擔(dān)重點(diǎn)改革事項(xiàng)，以點(diǎn)帶面抓推進(jìn)；帶頭到矛盾困難多、群眾意見(jiàn)大的地方解決實(shí)際問(wèn)題，抓短板、強(qiáng)弱項(xiàng)；帶頭到精準(zhǔn)扶貧“聯(lián)系點(diǎn)”“聯(lián)系戶”察實(shí)情、辦實(shí)事；帶頭落實(shí)信訪“領(lǐng)導(dǎo)包案”“帶案下訪”“公開(kāi)接訪”制度，今年對(duì)10年以上的信訪積案要全部“清零”，5年以上的要化解50%以上，省級(jí)領(lǐng)導(dǎo)按職責(zé)分工，負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域的積案化解任務(wù)，并實(shí)行每月銷號(hào)制度。要盡快開(kāi)通“省級(jí)領(lǐng)導(dǎo)直通車”，各縣（市、區(qū)）每年提報(bào)1個(gè)最急需解決的問(wèn)題，直接呈報(bào)省委和省政府，實(shí)行主管或分管領(lǐng)導(dǎo)提級(jí)調(diào)度，涉及重大事項(xiàng)和建議，縣委書(shū)記可直報(bào)省委。同時(shí)開(kāi)通“廳長(zhǎng)直通車”，建立縣委書(shū)記、縣長(zhǎng)與廳長(zhǎng)直接溝通機(jī)制，及時(shí)解決工作中的瓶頸制約?！罢f(shuō)了算定了干，再大困難也不變”。希望XX各級(jí)黨組織和廣大黨員干部以過(guò)硬的作風(fēng)、以?shī)^斗者的姿態(tài)，掀起改革發(fā)展新熱潮！二、鼓足干勁，振奮精神抓落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記指出，“良好的精神狀態(tài)，是做好一切工作的重要前提”。我省正處在爬坡過(guò)坎、滾石上山的關(guān)鍵時(shí)期，更需要一往無(wú)前的奮斗精神和充沛頑強(qiáng)的斗爭(zhēng)意志。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，當(dāng)自己負(fù)責(zé)的工作不落實(shí)、落實(shí)不好的時(shí)候，一定要反觀自己在不在狀態(tài)，自問(wèn)幾個(gè)“為什么”。當(dāng)前特別要：一問(wèn)自己有沒(méi)有追求卓越的境界？給自己設(shè)定什么樣的工作目標(biāo)，最能反映一個(gè)人的精神追求。同樣一項(xiàng)工作，是爭(zhēng)創(chuàng)一流，還是滿足于過(guò)得去，結(jié)果截然不同。目標(biāo)定位低了，即便看上去落實(shí)了，也只能是一種“低水平”落實(shí)。二問(wèn)自己有沒(méi)有迎難而上的擔(dān)當(dāng)？落實(shí)就要擔(dān)當(dāng)，干事就會(huì)得罪人，有時(shí)既要受累，還要受氣，甚至受罪。拿經(jīng)濟(jì)工作“六穩(wěn)”來(lái)說(shuō)，哪一“穩(wěn)”不需要攻堅(jiān)克難？有的同志遇到問(wèn)題，往上交、往下壓、往外推、往后拖，導(dǎo)致一些工作“空轉(zhuǎn)”，根子就在于缺乏擔(dān)當(dāng)。三問(wèn)自己有沒(méi)有一抓到底的激情？領(lǐng)導(dǎo)干部一時(shí)有激情不難，難的是始終保持激情。特別是遇到難題、碰到“釘子”后，更能識(shí)出“烈火真金”。同樣是打“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”、拆違拆臨，有的“大干作小難”，有的“小干作大難”，還有的“不干老作難”，區(qū)別就在于有沒(méi)有激情。四問(wèn)自己有沒(méi)有常抓不懈的執(zhí)著？很多工作需要持續(xù)抓、反復(fù)抓，像正風(fēng)肅紀(jì)、社會(huì)治理，要有釘釘子精神，一錘接著一錘敲。如果沒(méi)有持之以恒的韌勁，很容易半途而廢。之所以問(wèn)這幾個(gè)問(wèn)題，因?yàn)榫辰鐩Q定干事的層次，擔(dān)當(dāng)彰顯干事的膽識(shí)，激情折射干事的氣魄，執(zhí)著反映干事的定力，這些都自于堅(jiān)定