浩創(chuàng)領(lǐng)秀城住宅小區(qū)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度-文庫(kù)吧
2025-05-02 19:16 本頁(yè)面
【正文】 第八條：對(duì)于在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的質(zhì)量事故，監(jiān)理單位將依照有關(guān)法律、法規(guī)進(jìn)行處理。 第五章 安全文明施工管理 第一條： 承建單位必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，建立健全安全生 產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度。 第二條： 在施工現(xiàn)場(chǎng)直接從事生產(chǎn)作業(yè)涉及勞動(dòng)密集、機(jī)械 、高空作業(yè)、物資比較集中的危險(xiǎn)場(chǎng)所，承建單位必須明確責(zé)任人，采取切實(shí)可行的防范措施，并向監(jiān)理單位提供資料備案。 第三條： 承建單位在施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，特殊作業(yè)人員必須取得安全操作合格證，堅(jiān)持持證上崗。 第四條： 承建單位負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行安全教育，認(rèn)真做好勞動(dòng)保護(hù)工作，教育生產(chǎn)作業(yè)人員遵守安全操作規(guī)程和本工程的有關(guān)規(guī)定，正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品。 第五條： 承建單位在施工過(guò)程中要分別于主要危險(xiǎn)性部位安全裝置和防護(hù)措施，如：“四口、五臨邊”機(jī)具，暫設(shè)電器部位，設(shè)置警示牌。 第六條： 承建單位不得隨 意私接亂拉用電，用水管線(xiàn)，嚴(yán)禁高空拋物，杜絕違章指揮，違章作業(yè)。 第七條： 承建單位針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的責(zé)任制，進(jìn)行定期和不定期安全檢查，并認(rèn)真做好檢查記錄，要求記錄具體鮮明。 第八條： 承建單位要認(rèn)真做到文明施工管理活動(dòng)記錄，文明施工管理崗位責(zé)任要落實(shí)到人。 第九條：承建單位應(yīng)配合建設(shè)單位做好售房服務(wù)工作，保證有安全通道、安全標(biāo)志等安全設(shè)施。 第六章 施工現(xiàn)場(chǎng)管理會(huì)議制度 第一條： 施工現(xiàn)場(chǎng)管理會(huì)議實(shí)行例會(huì)制度，每周一上午 9點(diǎn)，由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持召開(kāi)，參加人員：甲方代表 、監(jiān)理、施 工方（項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安裝負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、安全員、資料員） 參加。 第二條： 會(huì)議主要內(nèi)容：檢查上次例會(huì)規(guī)定事宜落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因，檢查上次例會(huì)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下階段進(jìn)度目標(biāo)及落實(shí)措施，分析上周施工質(zhì)量存在的問(wèn)題并找出對(duì)策，解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事宜。 第三條： 項(xiàng)目部有權(quán)提議召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，但要求提前向監(jiān)理單位提出申請(qǐng)，經(jīng)同意后由監(jiān)理單位主持召開(kāi)。 第四條：召開(kāi)會(huì)議所產(chǎn)生的會(huì)議記錄由監(jiān)理單位及時(shí)整理下發(fā)，會(huì)議所做出的決議和決定為工程執(zhí)行文件。 第七章 施工 現(xiàn)場(chǎng)檢查制度 第一條： 項(xiàng)目部認(rèn)真履行在施工過(guò)程中對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量、安全、文明施工的檢查工作，并做好檢查記錄。 第二條： 檢查周期為每月的 5 號(hào)、 15 號(hào)、 25 號(hào)，項(xiàng)目部報(bào)送檢查結(jié)果送監(jiān)理部。 第三條： 檢查內(nèi)容記錄要求，項(xiàng)目具體、全面、責(zé)任明確到人，簽字齊全并符合施工程序和順序。 第四條： 依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)檢查報(bào)表，監(jiān)理部對(duì)主要項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)查落實(shí)，確保施工現(xiàn)場(chǎng)檢查制度的持續(xù)展開(kāi)。 第五條： 每月一次由監(jiān)理部組織的安全文明施工及質(zhì)量大檢查。 第八章 處罰制度 第一條： 例會(huì)制度。 每次例 會(huì)參加人員必須按時(shí)到會(huì)并簽名（有事提前向監(jiān)理和業(yè)主請(qǐng)假，不準(zhǔn)捎假）無(wú)故不到者罰款 100 元，遲到、早退者罰款 50 元（當(dāng)天交納、逾期不交者加倍處罰）。 第二條： 文明工作管理制度。 承建單位任何人員在施工期間必須服從建設(shè)單位和監(jiān)理人員的指揮，若不服從或鬧事者將對(duì)項(xiàng)目部處以 1000元罰款，若辱罵、毆打建設(shè)單位和監(jiān)理人員，則對(duì)該項(xiàng)目部處以 5000元罰款，并責(zé)令當(dāng)事人無(wú)條件離場(chǎng)。 第三條： 進(jìn)度計(jì)劃。 施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)主管工程師不得撤離工地，有事外出，須報(bào)監(jiān)理批準(zhǔn)（項(xiàng)目經(jīng)理或副經(jīng)理必須有一人常駐工地），不得 代請(qǐng)假或事后補(bǔ)假、無(wú)故脫崗。無(wú)故脫崗者，每天罰款 200 元。 施工單位制定的下月進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)當(dāng)在當(dāng)月的 25 日前，下周計(jì)劃應(yīng)當(dāng)在本周五之前報(bào)監(jiān)理及甲方，否則，每延誤一天，罰款 100 元。 月計(jì)劃排列必須滿(mǎn)足總進(jìn)度計(jì)劃，不滿(mǎn)足的罰款 100 元，并重新排計(jì)劃，周計(jì)劃必須滿(mǎn)足月計(jì)劃，否則，罰款 50 元并重新排計(jì)劃。 施工進(jìn)度的周計(jì)劃由于施工方原因沒(méi)有完成的給予 300 元罰款，連續(xù)兩周沒(méi)有完成計(jì)劃的罰款 1000 元，未按月計(jì)劃完成任務(wù)的罰款 1500元，連續(xù)兩月未完成計(jì)劃的罰款 4000元。同時(shí)，由施工單位負(fù)責(zé)查明原因，拿 出切實(shí)可行的措施，報(bào)監(jiān)理、甲方備案，若在下一節(jié)點(diǎn)時(shí)間趕上進(jìn)度計(jì)劃，則取消罰款。 建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位三方或雙方達(dá)成的臨時(shí)計(jì)劃，施工單位未完成的每拖延一天罰款 300 元。 工程例會(huì)所要求報(bào)的報(bào)驗(yàn)資料、計(jì)劃不能按時(shí)完成，拖后一天，罰款 50— 100 元。 第四條：工程材料試驗(yàn)管理。 工程使用的材料進(jìn)場(chǎng)后 24 小時(shí)內(nèi)將名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地及材質(zhì)證明書(shū)等必備資
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