【總結(jié)】廣州越秀企業(yè)(集團(tuán))公司編號(hào):QP/MS05程序文件版號(hào):A標(biāo)題:對(duì)外投資控制程序頁碼:1/2目的通過控制對(duì)外投資,降低投資風(fēng)險(xiǎn),確保投資項(xiàng)目為企業(yè)帶來效益。2.0適用范圍本程序適用于所有對(duì)外投資項(xiàng)目的控制。3.0職責(zé)3.1公司法人:負(fù)責(zé)任命投資項(xiàng)目組長(zhǎng),組
2025-06-14 03:27
【總結(jié)】培訓(xùn)控制程序1目的為建立和保持質(zhì)量職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系,確保體系按規(guī)定實(shí)施運(yùn)行,提高員工職地安全健康意識(shí)和環(huán)保意識(shí)及應(yīng)具備的能力,防止各類事故的發(fā)生,減少和預(yù)防質(zhì)量職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境影響,消除或減少人員傷害和財(cái)產(chǎn)損失。2范圍適用于公司全體員工的質(zhì)量職業(yè)健康安全和環(huán)境培訓(xùn)工作。3職責(zé)綜合管理部(人力資源)負(fù)責(zé)確定質(zhì)量
2025-08-09 05:54
【總結(jié)】車間主管績(jī)效考核控制程序一、車間主管績(jī)效工作分析(一)績(jī)效工作分析開展過程車間主管將績(jī)效工作分事項(xiàng)填寫相關(guān)表格,生產(chǎn)部對(duì)車間主管的績(jī)效工作進(jìn)行補(bǔ)充和去確認(rèn),經(jīng)車間主管認(rèn)可后,生產(chǎn)部將車間主管的績(jī)效工作表格送公司總經(jīng)辦。(二)車間主管的績(jī)效工作內(nèi)容1.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃管理,包括確定生產(chǎn)計(jì)劃層次和編制生產(chǎn)計(jì)劃兩個(gè)方面的工作。2.車間作業(yè)監(jiān)控管理,定期監(jiān)督、檢查生產(chǎn)工作的
2025-07-07 16:02
【總結(jié)】n更多資料請(qǐng)?jiān)L問.(.....)n更多資料請(qǐng)?jiān)L問.(.....)更多企業(yè)學(xué)院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?
2025-07-09 13:03
【總結(jié)】程序文件編號(hào):QP/質(zhì)量計(jì)劃控制程序版號(hào)及修改號(hào):A/0第1頁共3頁1目的針對(duì)特定產(chǎn)品、項(xiàng)目或合同的特殊要求,制定適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量計(jì)劃確保特定的產(chǎn)品、項(xiàng)目或合同滿足規(guī)定的質(zhì)量要求。2適用范圍適用于特定的產(chǎn)品、項(xiàng)目及合同的質(zhì)量計(jì)劃的編制、實(shí)施和控制。3職責(zé)總經(jīng)理負(fù)責(zé)質(zhì)量
2025-07-13 18:21
【總結(jié)】山東旭日汽車飾件集團(tuán)有限公司供應(yīng)商評(píng)價(jià)控制程序文件編號(hào)控制狀態(tài)√受控 非受控修訂狀態(tài)第0次第1次第2次第3次第4次第5次總頁數(shù)√5頁內(nèi)容摘要摘要頁碼摘要頁碼一、修訂原因說明Ⅱ1二、修訂一覽表Ⅲ1三、具體內(nèi)容1--5
2025-07-07 11:33
【總結(jié)】采購(gòu)控制程序指導(dǎo)培訓(xùn)2013-03-05,公司版,,目錄,培訓(xùn)目的適用范圍采購(gòu)術(shù)語部門職責(zé)管理要求支持文件,2/38,培訓(xùn)目的,3/38,熟悉公司物資設(shè)備的采購(gòu)流程了解采購(gòu)專業(yè)術(shù)語掌握請(qǐng)購(gòu)資金的審批權(quán)...
2025-11-10 22:27
【總結(jié)】程序文件文件編號(hào)B/版本號(hào)/修改狀態(tài)A/0設(shè)備控制程序頁碼第1頁共4頁版本章節(jié)頁碼日期內(nèi)容備注
2025-07-13 18:26
【總結(jié)】(××)有限公司文件編號(hào):E/ZH-PF-07修訂號(hào):0人力資源培訓(xùn)控制程序生效日期:2001/9/25頁次:1/41目的對(duì)本公司各職位人員進(jìn)行環(huán)保方面適宜的培訓(xùn),以確保公司所有職員符合職位需求.2范圍本程序?qū)λ新殕T的培訓(xùn)事宜作出了明文規(guī)定.3職責(zé)人力資源部負(fù)責(zé)組織編制《職位
2025-07-07 12:26
【總結(jié)】項(xiàng)目管理手冊(cè)第四章第五節(jié)投資控制程序目錄1.目的 42.適用范圍 43.職責(zé) 4.項(xiàng)目經(jīng)理部 4.控制部 4.綜合部 4.設(shè)計(jì)部 5.工程部 5.供應(yīng)計(jì)劃部 5.QHSE部 5.財(cái)務(wù)部 5.外事部 6.裝備部 6.生
2025-07-09 13:00
【總結(jié)】培訓(xùn)意識(shí)與能力控制程序?1.0???2.0??3.0??4.0??5.0??????5.3.1?
2025-07-07 13:25
【總結(jié)】1目的對(duì)顧客的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行標(biāo)識(shí)、驗(yàn)證、貯存和維護(hù)的控制,確保顧客財(cái)產(chǎn)的完整性和正確性。2范圍適用于顧客提供的產(chǎn)品物料、工藝裝備、樣品、技術(shù)文件、圖紙、資料等的控制和管理。3職責(zé)質(zhì)保部◆負(fù)責(zé)對(duì)顧客提供的產(chǎn)品物料進(jìn)行驗(yàn)證?!糌?fù)責(zé)對(duì)顧客提供的夾具、模具、檢具進(jìn)行驗(yàn)
2025-08-09 10:48
【總結(jié)】采購(gòu)管理控制程序 為規(guī)范采購(gòu)作業(yè)管理,確保采購(gòu)工作順暢,使本公司采購(gòu)的物品符合規(guī)定的采購(gòu)要求,以滿足隨后的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)或最終產(chǎn)品的要求。分類負(fù)責(zé)審批采購(gòu)產(chǎn)品的合格供方名單;負(fù)責(zé)審批采購(gòu)計(jì)劃;負(fù)責(zé)審批采購(gòu)合同;負(fù)責(zé)制定供方選擇、評(píng)價(jià)和重新評(píng)價(jià)準(zhǔn)則;組織對(duì)供方的評(píng)價(jià)和再評(píng)價(jià);審核采購(gòu)計(jì)劃;審核采購(gòu)合同。
2025-07-07 16:29
【總結(jié)】凱納雅瑪汽車技術(shù)(蕪湖)有限公司標(biāo)題:庫存管理控制程序文件編號(hào):ATL/QP-07-12頁數(shù):、6/6發(fā)行日期:2007-08-28實(shí)施日期:2007-08-28版本:B/0B/0受控狀態(tài):分發(fā)號(hào):文件修訂序號(hào)版本修訂日期條款修訂內(nèi)容文件更改單號(hào)
2025-08-04 16:21
【總結(jié)】:日期:審核:日期:批準(zhǔn):日期:版號(hào):A/0受控標(biāo)識(shí):分發(fā)號(hào):
2025-01-17 04:36