房地產(chǎn)營銷策劃及銷售代理工作架構和獨家代理合同書-文庫吧
2025-05-02 13:16 本頁面
【正文】 3 % 支付予乙方作為銷售代理傭金；由于甲方自行聯(lián)系成交的團購業(yè)務,經(jīng)雙方確認之后,按成交單位之合同金額總價的 1 % 由甲方支付予乙方作為銷售代理傭金。 在委托期內(nèi)若買家已交付定金并簽署【購房認購書】后悔約或已交付臨時定金后擬訂，該定金將由甲方?jīng)]收，并即時由甲乙雙方均分。 在委托期內(nèi)，若買家已交付定金并簽署【購房認購書】或已交付臨時定金，即使本合同書之有效日期已過，該交易仍然屬于“成功出售”，、。 在委托期內(nèi)若買家于簽署【正式買賣合同】并交付首期款或促證金后悔約，該交易仍然屬于「成功出售」，、。 租賃代理傭金的計算方法：在委托代理期內(nèi)，在本項目未出售部分成功完成的每一宗住宅、商鋪或車位租賃交易，甲方均須向乙方支付合同約定的一個月月租金金額的代理傭金。同時，乙方保留向承租客戶收取首月租金額作傭金的權利。 代理傭金的支付方法： 在上述條款中所規(guī)定的由甲方支付的銷售傭金、租賃傭金及均分的違約補償金，均采取月結方式結算；乙方每月25號與甲方財務結算人員進行核對，甲方于次月3號前支付乙方上月應付傭金； 如甲方未能在合約所定限期內(nèi)付款，則甲方除支付應付代理傭金金額外，每逾期一天須向乙方支付應付傭金的3‰作為滯納金。甲方責任 本合同簽訂后，甲方須盡快向乙方提供有關本項目的詳細資料，包括但不限于甲方營業(yè)執(zhí)照復印件、投資許可證、開發(fā)公司資質(zhì)審查、工商營業(yè)執(zhí)照等（復印件）、《國有土地使用證》、《建設用地規(guī)劃許可證》、《建設工程規(guī)劃許可證》、《建設工程施工許可證》和《商品房銷售（預售）許可證》等售房文件、因房屋產(chǎn)權所致瑕疵（包括但不限于抵押擔保等）及合同產(chǎn)生之一切后果，由甲方全權負責。乙方在銷售房屋過程中如發(fā)生房屋產(chǎn)權及所屬糾紛時,甲方負全部責任； 甲方向乙方提供的資料包括：外形圖、平面圖、地理位置圖、室內(nèi)設備、建設標準、電器配備、樓層高度、面積、規(guī)格、價格、其他費用的估算等； 在收到乙方提供之意見或建議時，須盡快作出答復，不得拖延； 甲方在對項目所作任何形式之宣傳時（包括所有的宣傳冊、DM單、平面廣告以及戶外廣告等），須在相應位置顯示乙方為本項目之全程營銷代理商，并接受及維護乙方本身形象之規(guī)范，按照其原有商標設計之使用方式； 負責確認所有有關本項目之推廣方案及支付推廣費用，包括售樓部設計施工、樣板間的設計施工、日常運營費用（不包括乙方銷售人員的工資、交通、以及其他福利待遇）、項目廣告設計、廣告投放、建筑模型制作、示范單位設計及施工、展銷會、新聞發(fā)布會等。（租/售）單位清單及傭金之明細； 甲方應開設專用收款帳戶，并派遣專人在現(xiàn)場收取售樓房款、定金和相關代收費用。乙方責任 乙方須從項目前期的市場分析、項目定位、建筑設計顧問、銷售建議、銷售方案、銷售管理等，向甲方提供完善和高效的專業(yè)服務； 乙方承擔銷售現(xiàn)場銷售管理人員及置業(yè)顧問的全部費用（包括員工工資、銷售提成、交通、生活費、工傷、福利等）； 成立由策劃及銷售精英組成的項目小組，為發(fā)展商提供貫穿整項目的策劃及銷售整體服務（包括從開發(fā)客戶、接待客戶、追蹤客戶至安排相關認購手續(xù)，及售后追蹤服務等）； 提出關于規(guī)劃、設計的專業(yè)意見； 利用乙方現(xiàn)有客戶資料庫存進行本項目的宣傳； 派出從業(yè)經(jīng)驗豐富的管理人員，全面統(tǒng)籌相關工作； 主持并出席相關例會； 負責統(tǒng)籌、協(xié)助及安排宣傳工作； 協(xié)助發(fā)展商監(jiān)督廣告設計及制作進度； 提供售樓場地布置的專業(yè)意見； 每日、周提交銷售報告及定期遞交市場狀況報告；《商品房買賣合同》；，乙方須向甲方提交詳細銷售計劃書，并經(jīng)雙方簽字認可后方可執(zhí)行銷售。 乙方在銷售過程中，不能向客戶作出虛假承諾或宣傳，如有發(fā)生甲方保留對乙方追究法律責任的權利。合同的解除 根據(jù)合同雙方約定代理期限自動解除合同； 乙方員工的行為、言語嚴重損害發(fā)展商信譽及利益（明確定義另行商議）情況時，甲方有權解除代理合同，只須在正式解除合同前清付本合同規(guī)定應該支付的傭金，而無須支付任何賠償； 甲方出現(xiàn)以下情況時，乙方有權解除代理合同，則甲方須于乙方提出解約后七日內(nèi), 付清合同規(guī)定的所有應付傭金及其他費用： 工期延誤超過三個月（不可抗力情況除外）； 協(xié)助推廣的措施未能兌現(xiàn)，如售樓部及樣板間工期無故延誤、已應諾的廣告投入無故延誤或取消等； 對乙方提交的推廣或銷售方案無故拖延，決策不及時；、言語嚴重損害代理商信譽及利益（明確定義另行商議）。 如約定雙方其中一方未能履行職責時，甲乙雙方可協(xié)商解決，在雙方同意的情況下，可中止此合約。屆時乙方仍可收取包括在此期間內(nèi)已出售/出租單位之代理傭金
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