注塑加工公司績(jī)效考核-文庫(kù)吧
2025-05-01 06:00 本頁(yè)面
【正文】 確無(wú)誤發(fā)貨每發(fā)生一次扣3 分國(guó)內(nèi)市場(chǎng)部海外市場(chǎng)部4由于破損 原因引起的退貨月當(dāng)期退貨產(chǎn)品個(gè)數(shù)247。當(dāng)期該產(chǎn)品的銷售總量100％55倉(cāng)庫(kù)(續(xù))五金塑料公司文件編號(hào)版本編號(hào)A文件名稱績(jī)效考核表生效日期起崗位名稱儲(chǔ)運(yùn)科長(zhǎng)所屬部門(mén)生產(chǎn)部責(zé)任者考評(píng)期限考評(píng)項(xiàng)目考核周期項(xiàng)目界定計(jì)算方式配分實(shí)際數(shù)據(jù)達(dá)成率本期得分?jǐn)?shù)據(jù)來(lái)源5包裝物回收月包裝物回收：以駐點(diǎn)業(yè)務(wù)員在送貨單上簽字為準(zhǔn)每發(fā)生一次應(yīng)回收而未回收的，扣2分55國(guó)內(nèi)市場(chǎng)都海外市場(chǎng)部6車輛維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用年只考核公司商務(wù)用車及貨車，非職業(yè)司機(jī)駕駛造成的機(jī)件維修費(fèi)按1／3計(jì)算(實(shí)際發(fā)生費(fèi)用247。總里程數(shù))247。(預(yù)算費(fèi)用247。預(yù)算里程數(shù))100％20財(cái)務(wù)部7 安全行車月無(wú)交通違章記錄及交通事故，發(fā)生交通事故時(shí)，不負(fù)責(zé)任(由交警裁定)的不扣分，非職業(yè)司機(jī)駕駛時(shí)發(fā)生行車事故，按1／3責(zé)任扣分每發(fā)生一起安全事故，此項(xiàng)分?jǐn)?shù)為0，每發(fā)生一次違章扣1分1010儲(chǔ)運(yùn)科8用車部門(mén)投訴月用車部門(mén)對(duì)駕駛員服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量的投訴每發(fā)生一次，扣2分55各部門(mén)本期考核滿分：40分本期實(shí)際得分：40分折算得分：100分本期考核等級(jí)：B級(jí)確認(rèn)審核批準(zhǔn)第 頁(yè) 共 頁(yè)簽名／日期保管：綜管部生產(chǎn)部－倉(cāng)庫(kù)科長(zhǎng)績(jī)效考核計(jì)劃表五金塑膠公司文件編號(hào)版本編號(hào)A文件名稱績(jī)效考核表生效日期起崗位名稱倉(cāng)庫(kù)科長(zhǎng)所屬部門(mén)生產(chǎn)部責(zé)任者考評(píng)期限考評(píng)項(xiàng)目考核周期項(xiàng)目界定計(jì)算方式配分實(shí)際數(shù)據(jù)達(dá)成率本期得分?jǐn)?shù)據(jù)來(lái)源15S及物料擺放有效性月每月檢查一次，由生產(chǎn)工藝部生管科進(jìn)行評(píng)檢每發(fā)現(xiàn)一次不合格，提出整改，再次檢查發(fā)現(xiàn)沒(méi)整改的，扣2分，第三次檢查仍不整改的，此項(xiàng)分?jǐn)?shù)為01010生管科2報(bào)表準(zhǔn)確性月發(fā)現(xiàn)一頁(yè)內(nèi)有錯(cuò)誤，扣2分，如無(wú)錯(cuò)誤，加2分2527及時(shí)性月指交到財(cái)務(wù)的報(bào)表在每月規(guī)定的報(bào)表編制截止日后4天內(nèi)交到財(cái)務(wù)，延遲扣3分／份日，每提前一天加1分，最高上限加5分2524財(cái)務(wù)部準(zhǔn)確性月錯(cuò)誤超出允許的8處后，每發(fā)現(xiàn)一處錯(cuò)誤，扣2分，無(wú)錯(cuò)誤，加3分1013國(guó)內(nèi)市場(chǎng)部3臺(tái)賬及時(shí)性月指日常的收、發(fā)、存臺(tái)賬原材料倉(cāng)實(shí)物發(fā)生變動(dòng)，4小時(shí)之內(nèi)入賬，產(chǎn)成品24小時(shí)內(nèi)入賬(包括手工賬和臺(tái)賬)，每發(fā)現(xiàn)遺漏一處，扣1分2020海外市場(chǎng)部生管科采購(gòu)科4服務(wù)態(tài)度月各部門(mén)、車問(wèn)向綜管部投訴為準(zhǔn)每次扣5分1010各部門(mén)本期考核滿分：100分本期實(shí)際得分：104分折算得分：104分本期考核等級(jí)：B級(jí)確認(rèn)審核批準(zhǔn)第1頁(yè)共1頁(yè)簽名／日期保管：綜管部生產(chǎn)部一注塑車間副主任績(jī)效考核計(jì)劃表 五金塑料公司文件編號(hào)版本編號(hào) A文件名稱 績(jī)效考核表生效日期 起崗位名稱注塑車間副主任所屬部門(mén) 生產(chǎn)部責(zé)任者考評(píng)期限 考評(píng)項(xiàng)目考核周期 項(xiàng)目界定 計(jì)算方式配分實(shí)際數(shù)據(jù)達(dá)成率本期得分?jǐn)?shù)據(jù)來(lái)源1訂單完成 及時(shí)率月及時(shí)：是否由于車間原因影響生管科的供貨計(jì)劃發(fā)生一次投訴扣10分3030生管科2物料利用率鋼軸月試模、做樣品、試材料的除外貫流入倉(cāng)數(shù)量247。使用鋼軸數(shù)100％10％倉(cāng)庫(kù)步司月貫流入倉(cāng)數(shù)量247。使用步司數(shù)10％03車間責(zé)任 返工損失費(fèi)用控制率月返工：按入倉(cāng)后貫流兩個(gè)月、軸流、離心一個(gè)月內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題(動(dòng)平衡、跳動(dòng))而需要返工的產(chǎn)品費(fèi)用：人工(修理工時(shí)、打碎工時(shí))、報(bào)廢產(chǎn)品金額=銷售價(jià)80％報(bào)廢個(gè)數(shù)當(dāng)期實(shí)際損失費(fèi)用247。當(dāng)期預(yù)算費(fèi)用100％當(dāng)期預(yù)算費(fèi)用=1萬(wàn)元/月733．76％質(zhì)量部 生產(chǎn)部4制造費(fèi)用率年制造費(fèi)用按規(guī)定執(zhí)行制造費(fèi)用(元)247。注塑車間領(lǐng)用材料噸數(shù)35工資： 綜管部材料： 倉(cāng)庫(kù)財(cái)務(wù)部5安全事故月按照工傷事故評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)本項(xiàng)不配分，在當(dāng)月總分中扣除發(fā)生事故能被界定為傷殘級(jí)別的，每發(fā)生一次扣10分0車間評(píng)審 小組65S及現(xiàn)場(chǎng)管理月每月2次全車間檢查，由評(píng)審小組進(jìn)行評(píng)檢每發(fā)現(xiàn)一處不合格，提出整改，再次檢查仍未整改的，扣4分，第三次檢查仍不整改的，此項(xiàng)分?jǐn)?shù)為0808車間評(píng)審 小組本期考核滿分：65分 I本期實(shí)際得分：46．4分折算得分：71．4分本期考核等級(jí)：E級(jí) 確認(rèn) 審核 批準(zhǔn) 第 頁(yè) 共 頁(yè) 簽名／日期保管：綜管部生產(chǎn)部一注塑車間常務(wù)副主任績(jī)效考核計(jì)劃表五金塑料公司文件編號(hào)版本編號(hào)A文件名稱績(jī)效考核表生效日期起崗位名稱注塑車間常務(wù)副主任所屬部門(mén)生產(chǎn)部責(zé)任者考評(píng)期限考評(píng)項(xiàng)目考核周期項(xiàng)目界定計(jì)算方式配分實(shí)際數(shù)據(jù)達(dá)成率本期得分?jǐn)?shù)據(jù)來(lái)源1訂單完成 及時(shí)率月及時(shí)：是否由于車間原因影響生管科的供貨計(jì)劃發(fā)生投訴扣全部分?jǐn)?shù)3030生管科2物料利用率物料月本月入倉(cāng)產(chǎn)品個(gè)數(shù)標(biāo)準(zhǔn)重量247。本月實(shí)際使用塑料重量796．07％0鋼軸月試模、做樣品、試材料的除外貫流人倉(cāng)數(shù)247。使用鋼軸數(shù)796．84％0倉(cāng)庫(kù)步司月 貫流人倉(cāng)數(shù)247。 使用步司數(shù)794．89％O鋁芯月帶鋁芯產(chǎn)品人倉(cāng)數(shù)247。使用鋁芯數(shù)798．43％73車間責(zé)任返工損失費(fèi)用控制率月返工：按入倉(cāng)后貫流兩個(gè)月、軸流、離心一個(gè)月內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題(動(dòng)平衡、跳動(dòng))而需要返工的產(chǎn)品費(fèi)用：人工(修理工時(shí)、打碎工時(shí))、報(bào)廢產(chǎn)品金額=銷售價(jià)80％報(bào)廢個(gè)數(shù)當(dāng)期實(shí)際損失費(fèi)用247。當(dāng)期預(yù)算費(fèi)用100％，當(dāng)期預(yù)算費(fèi)用=l萬(wàn)形月733．8％8．4質(zhì)量部 生產(chǎn)部4制造費(fèi)用率往制造費(fèi)用按規(guī)定執(zhí)行制造費(fèi)用(元)247。注塑領(lǐng)用材料噸數(shù)100％35工資：綜管材料：倉(cāng)庫(kù)總數(shù)：財(cái)務(wù)5安全事故月按照工傷事故評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)本項(xiàng)不配分，在當(dāng)月總分中扣除發(fā)生事故被界定為傷殘級(jí)別的，每發(fā)生一次扣10分0綜管部本期考核滿分：65分本期實(shí)際得分：45．4分折算得分：71．4分本期考核等級(jí)：E級(jí)確認(rèn)審核批準(zhǔn)第1頁(yè)共1頁(yè)簽名／日期保管：綜管部工藝技術(shù)部一工藝技術(shù)部長(zhǎng)績(jī)效考核計(jì)劃表五金塑料公司文件編號(hào)版本編號(hào)A文件名稱績(jī)效考核表生效日期起崗位名稱工藝技術(shù)部長(zhǎng)者所屬部門(mén)工藝技術(shù)部責(zé)任考評(píng)期限考評(píng)項(xiàng)目考核周期項(xiàng)目界定計(jì)算方式配分實(shí)際數(shù)據(jù)達(dá)成率本期得分?jǐn)?shù)據(jù)來(lái)源1新模具、 新產(chǎn)品 開(kāi)發(fā)成 功率月新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成功：新產(chǎn)品符合要求合格率(貫流94％，軸流、離心95％)當(dāng)期新產(chǎn)品成功數(shù)247。當(dāng)期新產(chǎn)品數(shù)100％4040塑料制 品車間2生產(chǎn)效率 提高率正總工時(shí)：注塑車間工人實(shí)際工作時(shí)間之和(當(dāng)期總工時(shí)247。當(dāng)期總產(chǎn)值)247。(上期總工時(shí)247。上期總產(chǎn)值)100％45塑料制 品車間 財(cái)務(wù)部3新產(chǎn)品工裝、夾具、產(chǎn)品包裝物設(shè)計(jì) 制造完成
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