【正文】 管理人員工作，不干擾或阻撓安全專業(yè)監(jiān)督管理人員行使職權(quán)。⑶在組織項目工程施工前，明確各專業(yè)管理部門和關(guān)鍵崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任考核指標(biāo)和考核辦法，定期組織實施考核，并與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。⑷定期組織安全生產(chǎn)大檢查，及時消除事故隱患，對上級在安全生產(chǎn)檢查中提出的事故隱患和安全管理問題，按照定人、定時間、定措施的原則予以解決，并按時將解決情況向上級反饋。重大隱患必須立即停止施工生產(chǎn)，待隱患消除，報請上級部門驗收合格后，方可恢復(fù)施工生產(chǎn)。⑸組織制定并實施工程項目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。⑹堅持把安全管理作為項目管理的重要內(nèi)容，與施工生產(chǎn)同時進(jìn)行。⑺嚴(yán)格履行工程項目承包經(jīng)營合同，認(rèn)真制定工程項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)和安全規(guī)則，建立健全工程項目安全生產(chǎn)責(zé)任制和操作規(guī)程，合理配置人力、物資、機(jī)具、資金等安全生產(chǎn)要素。保證工程項目安全生產(chǎn)投入有效實施，積極采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，提高施工安全水平。⑻依據(jù)工程特點，科學(xué)編制施工安全措施。正確處理好安全與進(jìn)度、安全與效益關(guān)系，堅持把安全生產(chǎn)貫穿于施工生產(chǎn)全過程，把安全生產(chǎn)擺在首位抓緊、抓好、抓實。⑼負(fù)責(zé)組織項目經(jīng)理部員工安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作。發(fā)動群眾，實行全員、全面、全方位、全過程安全生產(chǎn)管理。經(jīng)常聽取廣大員工在安全生產(chǎn)方面意見和建議，總結(jié)推廣科學(xué)管理經(jīng)驗，及時表彰先進(jìn)，嚴(yán)肅處罰事故責(zé)任者。⑽主持、調(diào)查處理重大傷亡事故，對重大傷亡事故提出調(diào)查處理和結(jié)案意見，并報上級機(jī)關(guān)及有關(guān)部門。對因違章指揮或決策失誤而造成員工傷亡事故承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。并對因強(qiáng)令員工違章冒險作業(yè)，發(fā)生重大傷亡事故，承擔(dān)刑事責(zé)任。 項目副經(jīng)理（張勇、王俊、錢海亮）安全生產(chǎn)責(zé)任⑴協(xié)助項目經(jīng)理張育林認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，落實各項安全生產(chǎn)管理制度。⑵組織實施工程項目總體和施工各階段安全生產(chǎn)工作計劃，組織落實工程項目人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。組織工程項目安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，并制定工程項目安全培訓(xùn)實施辦法，確定安全生產(chǎn)考核指標(biāo)，制定實施措施方案，并負(fù)責(zé)組織實施，負(fù)責(zé)施工隊各類人員的安全教育、培訓(xùn)和考核審查的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。⑶配合項目經(jīng)理組織定期安全生產(chǎn)檢查，負(fù)責(zé)工程項目各種形式的安全生產(chǎn)檢查的組織、督促工作和安全生產(chǎn)隱患整改“三落實”的實施工作，及時解決施工中的安全生產(chǎn)問題。⑷負(fù)責(zé)因工傷亡事故的現(xiàn)場的保護(hù)、傷員搶救及協(xié)助事故調(diào)查、報告與處理。⑸每天組織安全總監(jiān)（安全主管或安全員）及有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場安全巡視，對當(dāng)天施工現(xiàn)場存在的安全隱患制定有針對性的整改措施，并責(zé)成有關(guān)人員負(fù)責(zé)整改。 安全總監(jiān)（岳海清）安全生產(chǎn)責(zé)任⑴根據(jù)項目安全保證計劃，組織有關(guān)管理人員制定針對性的安全技術(shù)措施，并經(jīng)常注意督促檢查。制定督促落實項目管理人員的責(zé)任制。⑵負(fù)責(zé)有關(guān)組織人員對施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施進(jìn)行檢查、驗收。定期組織管理人員進(jìn)行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度學(xué)習(xí)。負(fù)責(zé)對事故隱患進(jìn)行控制，并組織落實糾正和預(yù)防措施。⑶認(rèn)真貫徹上級制定的安全技術(shù)措施和施工組織設(shè)計安全技術(shù)措施，在執(zhí)行過程中，發(fā)現(xiàn)與實際情況不相適應(yīng)或存在隱患，有責(zé)任提出整改補(bǔ)充措施。⑷參與編制的安全生產(chǎn)保證計劃，并組織內(nèi)部安全評估和內(nèi)審，對上級審核提出的問題及時組織相關(guān)人員進(jìn)行整改。⑸負(fù)責(zé)對施工員、安全員、技術(shù)員進(jìn)行各階段的安全技術(shù)方案交底，以及工程重點危險部位的安全技術(shù)方案交底。⑹制定安全技術(shù)預(yù)防措施，分析調(diào)查安全事故隱患，制定針對性的糾正和預(yù)防措施，并進(jìn)行檢查監(jiān)督有關(guān)人員執(zhí)行落實。⑺實施現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，協(xié)助上級部門對工程項目的安全檢查和督促，并督促項目管理人員及時進(jìn)行安全資料填寫。⑻參與安保體系策劃和評審，協(xié)調(diào)安全保證體系運行中的重大問題，組織召開安全生產(chǎn)工作會議。⑻處理一般工傷事故，協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故，處理事故遵循“四不放過”原則，并采取有效整改措施，防止再發(fā)生。⑽負(fù)責(zé)安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及設(shè)施的采購計劃的審核及批準(zhǔn)，并督促各相關(guān)人員做好對進(jìn)場物資的驗收工作。 總工程師（曹培友）安全生產(chǎn)責(zé)任項目總工程師(曹培友)對工程項目生產(chǎn)過程中安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。⑴貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章和制度。協(xié)助項目經(jīng)理負(fù)責(zé)安全技術(shù)工作。⑵參加編制審定安全技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程和安全防護(hù)措施。制定安全生產(chǎn)和改善勞動條件的規(guī)劃并組織付諸行動，負(fù)責(zé)處理和解決施工現(xiàn)場安全技術(shù)問題。⑶參加或組織編制施工組織設(shè)計，在編制、審查施工方案時，必須識別重大危險源，制定、審查危險源控制和安全技術(shù)措施，保證其有可行性和針對性，并認(rèn)真監(jiān)督檢查實施情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。⑷主持制定工程項目技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，制定相應(yīng)安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行，及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。⑸主持項目安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗收。嚴(yán)格控制不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用；使用中的設(shè)施、設(shè)備，按規(guī)定組織定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。⑹在開工前及重要工序施工前，對有關(guān)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。⑺組織安全技術(shù)培訓(xùn)，積極推廣應(yīng)用安全生產(chǎn)新技術(shù)，在使用“四新”技術(shù)時，必須制定相應(yīng)安全技術(shù)措施。處理施工生產(chǎn)中安全技術(shù)問題，對重大事故隱患的預(yù)防和整改提出技術(shù)措施和技術(shù)方案。⑻組織并參加本項目安全檢查，對查出的事故隱患，及時采取整改措施，對危及員工生命重大施工隱患有權(quán)停止施工，以確保員工人身安全。⑼參加員工傷亡施工調(diào)查處理，組織技術(shù)人員分析事故原因，提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施，對因技術(shù)原因造成的職工傷亡事故，承擔(dān)技術(shù)上的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 安全質(zhì)量部（胡玉祥、丁友軍、盛旭曦、喻平）職責(zé)⑴負(fù)責(zé)監(jiān)督勞動安全、人身安全、鍋爐壓力容器安全及交通安全工作，對企業(yè)貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)政策法規(guī)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。⑵制定本工程安全生產(chǎn)規(guī)章制度，及時分析安全生產(chǎn)形勢，提出預(yù)防事故措施和建議，對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，按規(guī)定編制安全技術(shù)措施經(jīng)費計劃，監(jiān)督檢查安全技術(shù)措施項目的實施。⑶協(xié)助上級安檢部門進(jìn)行職業(yè)健康安全衛(wèi)生管理體系認(rèn)證申報和評審工作。⑷定期組織安全生產(chǎn)檢查，及時掌握和了解施工生產(chǎn)場所安全現(xiàn)況，及時消除施工隱患，對重大施工隱患必要時發(fā)出隱患整改通知書，并對施工隱患整改情況進(jìn)行復(fù)查。⑸負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地建設(shè)，收集安全信息、推廣先進(jìn)經(jīng)驗，組織開展安全生產(chǎn)競賽、評比活動，實施安全生產(chǎn)獎罰。⑹會同有關(guān)部門對員工進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，對全員勞動紀(jì)律、施工作業(yè)程序、持證上崗、文明施工及對防護(hù)用品的使用等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。⑺負(fù)責(zé)安全報表和職工傷亡事故調(diào)查、統(tǒng)計、報告和處理工作。對事故責(zé)任者提出處理意見并監(jiān)督實施。 安全監(jiān)督人員（喻平、喻翔）安全生產(chǎn)責(zé)任⑴積極貫徹和宣傳國家安全生產(chǎn)方針、政策及上級各項安全規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。執(zhí)行國家、地方、行業(yè)法律法規(guī)。落實公司安全管理規(guī)定，結(jié)合工程特點編制項目安全管理策劃。⑵制定工程項目安全生產(chǎn)工作計劃，針對工程項目特點，制定安全生產(chǎn)管理辦法實施細(xì)則，并負(fù)責(zé)貫徹實施。⑶協(xié)助經(jīng)理組織開展各項安全生產(chǎn)活動，并監(jiān)督檢查工程項目施工隊伍開展安全生產(chǎn)活動情況，發(fā)現(xiàn)問題及時向項目經(jīng)理和上級安全生產(chǎn)管理部門匯報、處理。⑷負(fù)責(zé)工程項目安全生產(chǎn)管理分支機(jī)構(gòu)及人員業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和組織工作，負(fù)責(zé)工程項目各級安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理臺帳及安全管理資料建立和歸檔工作。⑸負(fù)責(zé)員工安全教育、安全培訓(xùn)組織管理，配合勞資人員搞好特種作業(yè)人員考核辦證工作；負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、外協(xié)施工隊人員三級安全教育及特種作業(yè)人員持證上崗工作。⑹開展“危險預(yù)知”活動，辨別危險源，參與危險源評價工作；建立施工班組安全活動和班前安全講話制度，針對工程施工各階段，組織開展事故隱患預(yù)測、預(yù)控、預(yù)防工作，建立定期安全檢查制度，并逐級做好各項整改記錄。⑺參加施工組織設(shè)計、施工方案編制和會審，參加工程項目生產(chǎn)會。參加公司召開安全生產(chǎn)例會，建立工程項目安全生產(chǎn)例會制度，并負(fù)責(zé)組織實施。⑻對重大事故隱患、嚴(yán)重違章施工、違章作業(yè)，有權(quán)下令停止施工并越級上報上級部門或領(lǐng)導(dǎo)，并對不具備安全生產(chǎn)條件工程項目有權(quán)制止投入使用。⑼對工程項目勞動保護(hù)用品采購、使用、管理有監(jiān)督、檢查權(quán)，對進(jìn)入施工現(xiàn)場單位或個人，有權(quán)檢查、監(jiān)督其是否符合現(xiàn)場安全管理規(guī)定要求，發(fā)現(xiàn)問題責(zé)令其改正。⑽參加因工傷亡事故調(diào)查，對傷亡事故和重大未遂事故進(jìn)行統(tǒng)計分析，協(xié)助工程項目經(jīng)理做好工地“四不放過”統(tǒng)籌工作。 計劃財務(wù)部（蔣永超、經(jīng)柏林）職責(zé)⑴協(xié)助經(jīng)理管理本工程項目安全生產(chǎn)所需資源(財、物)的投入及有效實施，監(jiān)控資金使用，確保安全生產(chǎn)管理資金投入。⑵負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理成本分析；組織編制年度安全生產(chǎn)財務(wù)預(yù)算；審查年度安全生產(chǎn)預(yù)算執(zhí)行情況；審查年度安全生產(chǎn)管理籌措經(jīng)費運用情況和年度安全工作財務(wù)決算報告。⑶監(jiān)督“安全文明施工措施費”資金到位和運用情況。⑷監(jiān)督安全事故和應(yīng)急處理發(fā)生費用的執(zhí)行情況。 施工隊隊長（劉增、歐陽后想、阮正雄）安全生產(chǎn)責(zé)任⑴認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī)，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，執(zhí)行項目經(jīng)理部的指示、決定。對所負(fù)責(zé)承擔(dān)的施工項目安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任，不違章指揮，制止冒險作業(yè)。⑵認(rèn)真監(jiān)督執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務(wù)特點，對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正違章作業(yè)。⑶負(fù)責(zé)組織落實所管轄施工隊伍三級安全教育、常規(guī)安全教育、季節(jié)轉(zhuǎn)換及針對施工各階段特點等進(jìn)行各種形式安全教育；負(fù)責(zé)組織落實所管轄工班(包括外協(xié)施工隊伍)開展各項安全活動，學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程；負(fù)責(zé)組織落實所管轄施工隊伍中特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)工作和持證上崗監(jiān)督管理工作。⑷嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施要求，設(shè)置所有安全防護(hù)設(shè)施并組織圍護(hù)；對所管轄施工現(xiàn)場中所設(shè)置安全防護(hù)設(shè)施完整、齊全、有效性負(fù)直接責(zé)任。⑸經(jīng)常檢查所管轄班組(包括外協(xié)施工隊伍)作業(yè)環(huán)境、設(shè)備和安全防護(hù)設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。對重點特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備安全防護(hù)設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)要求，認(rèn)真落實書面安全技術(shù)交底，落實安全技術(shù)措施，并監(jiān)督執(zhí)行。接受安全管理機(jī)構(gòu)或人員安全監(jiān)督檢查，及時解決其提出的不安全問題。⑹對工程項目中采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備，接受項目技術(shù)人員及上級安全管理人員指導(dǎo)。發(fā)現(xiàn)不安全問題及時停止施工，人員、設(shè)備撤離危險區(qū)域，并上報領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門。⑺發(fā)生因工傷亡和重大未遂事故必須停止施工，采取應(yīng)急措施，組織對職工傷亡事故現(xiàn)場搶救工作，采取應(yīng)急措施，保護(hù)現(xiàn)場，防止事故擴(kuò)大。同時立即上報，對重大傷亡和重大未遂事故必須查明事故原因，落實整改措施，經(jīng)上級有關(guān)部門驗收合格后方可恢復(fù)施工，不得擅自撤離現(xiàn)場保護(hù)設(shè)施，強(qiáng)行復(fù)工。 隊專(兼)職安全員（彭繼軍、孫京茂）安全生產(chǎn)責(zé)任⑴在隊長的直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，業(yè)務(wù)上受項目經(jīng)理部安檢部門和安檢人員指導(dǎo)，享受工班長待遇。⑵協(xié)助隊長認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度與防護(hù)措施，檢查督促操作人員嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，確保安全施工作業(yè)。⑶督促班(組)長開展各種安全生產(chǎn)活動，并做好安全日志。⑷及時發(fā)現(xiàn)和制止違章指揮、違章作業(yè)行為，糾正和消除各種事故隱患；對違章違紀(jì)責(zé)任者有權(quán)按規(guī)定處以罰款。⑸專(兼)職安全員必須持有公司統(tǒng)一頒發(fā)的安全員檢查證，上崗時必須佩戴標(biāo)志，秉公辦事，盡職盡責(zé)。⑹對因失職而造成傷亡事故承擔(dān)責(zé)任。 (班)組長（唐紹姜、劉志周、火彩宏）安全生產(chǎn)責(zé)任⑴帶領(lǐng)本班組員工認(rèn)真落實上級安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，遵守勞動紀(jì)律，制止“三違”行為。⑵認(rèn)真堅持“三工”(工前交代、工中檢查、工后講評)制度，積極開展班組安全生產(chǎn)活動，做好班組安全活動記錄和交接班記錄。⑶認(rèn)真組織安全生產(chǎn)和技術(shù)學(xué)習(xí)，不斷提高班組人員安全技能素質(zhì)，做好施工過程中安全生產(chǎn)檢查。及時制止員工違章行為，消除事故隱患。本班組不能處理事故隱患及時向上級領(lǐng)導(dǎo)報告。⑷自覺接受上級領(lǐng)導(dǎo)和安檢人員監(jiān)督檢查，對檢查中提出的問題及時進(jìn)行整改不留隱患。⑸認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)交底制度，對不具備安全生產(chǎn)條件，人身安全得不到保障工程任務(wù)，有權(quán)拒絕施工，必要時可越級向上級領(lǐng)導(dǎo)或安檢部門反映，待問題解決后方可復(fù)工。⑹施工作業(yè)前對使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查。⑺對發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章作業(yè)行為不予制止以及發(fā)現(xiàn)事故隱患不及時消除。 施工作業(yè)人員安全生產(chǎn)責(zé)任⑴在班組長直接領(lǐng)導(dǎo)下積極參加各項安全活動，刻苦學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識，不斷提高安全操作技能。⑵自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，嚴(yán)格按照安全技術(shù)交底施工，按規(guī)定佩戴勞動防護(hù)用品。在施工作業(yè)中做到不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害，同時有責(zé)任勸阻他人違章作業(yè)。⑶愛護(hù)和正確使用機(jī)械設(shè)備、工具及勞動保護(hù)用品、防護(hù)用具；對成品、半成品、材料及廢料等按指定地點堆放整齊，做到文明施工。⑷作業(yè)前對使用機(jī)具、機(jī)械、電器設(shè)備、作業(yè)環(huán)境安全情況進(jìn)行認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或向領(lǐng)導(dǎo)報告。⑸從事特種作業(yè)人員和技術(shù)工種人員積極參加培訓(xùn)，掌握本崗位操作技能，取得特種作業(yè)資格，做到持證上崗。⑹對施工現(xiàn)場不具備安全生產(chǎn)條件，有權(quán)建議改進(jìn)，對違章指揮，強(qiáng)令冒險作業(yè)，有權(quán)拒絕執(zhí)行，對危害生命安全和身體健康的行為，有權(quán)提出批評、檢舉和控告。⑺對因違章操作、盲目蠻干或不聽指揮而造成本人及他人人身傷害事故和經(jīng)濟(jì)損失承擔(dān)直接責(zé)任。4 安全保證措施本項目的安全控制和實施，采取將要素進(jìn)行層層分解，使每一個要素都明確落實到每一個職能部門和每一個相關(guān)責(zé)任人?？紤]安全保證體系與其它體系（如質(zhì)量體系）的兼容性，在協(xié)作運作時資源共享。項目部安全保證體系要素及職能分配見表41。 安全保證體系要素及職能分配表編號安全生產(chǎn)保證體系要素經(jīng) 理 副經(jīng)理安全總監(jiān)職能部門工程部安全質(zhì)量部物資設(shè)備部計劃財務(wù)部綜合管理部管理職責(zé)★●▲▲▲▲▲▲安全體系★●▲▲●▲▲▲采購●★▲▲▲●▲●分包方控制●★▲●●▲▲▲施工現(xiàn)場安全控制★●●