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模具設(shè)計與制造專業(yè)建設(shè)方案-文庫吧

2025-09-30 07:53 本頁面


【正文】 能塑 料 模 具 制 造模 具 制 造 綜 合 實 踐頂 崗 實 習(xí)第 I 階 段1 ~ 2 學(xué) 期第 I I 階 段暑 假第 I I I 階 段3 ~ 4 學(xué) 期第 I V 階 段暑 假第 V 階 段5 學(xué) 期模 具 設(shè) 計 員繪 圖 員工 藝 員模 具 項 目 管 理項 目 工 程 師模 具 C A D模 具 檢 測 員專 業(yè) 方 向 圖 3 “分方向、多階段”教學(xué)組織模式 ( 二 ) 加強(qiáng)“雙證融通”的專業(yè)核心課程和崗位課程建設(shè) 基于對模具設(shè)計師職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的分析,融合職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)形成課程體系和課程內(nèi)容,引入企業(yè)新技術(shù)、新工藝,校企合作共同開發(fā)專業(yè)課程和教學(xué)資源,重點建設(shè) 1門職業(yè)素養(yǎng)課程, 4 門“雙證融通”的優(yōu)質(zhì)課程,建設(shè) 4 門模具崗位培訓(xùn)課程,開發(fā)中高職銜接《機(jī)械零件測繪》課程。 1. 雙證融通課程 課程建設(shè)思路: 與行業(yè)、企業(yè)、兄弟院校一起 將 模具制造工與模具設(shè)計師 職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分解形成課程體系和課程內(nèi)容 , 引入企 業(yè)新技術(shù)、新工藝,校企合作共同開發(fā)專業(yè)課程和教學(xué)資源 ,重點建設(shè) 4 門 工學(xué)結(jié)合 、雙證融通的優(yōu)質(zhì)課程。 表 1 雙證融通 課程建設(shè)一覽表 序號 課程名稱 合作企業(yè)、行業(yè) 負(fù)責(zé)人 1 塑料成型工藝與模具設(shè)計 寧波模具協(xié)會 寧波華寶塑膠模具公司 程方啟 序號 課程名稱 合作企業(yè)、行業(yè) 負(fù)責(zé)人 2 沖壓成型工藝與模具設(shè)計 寧波震裕模具公司 張翔 3 模具數(shù)控加工 寧海陽超模具公司 夏雨 4 模具 CAD 技術(shù)綜合實踐 寧波華寶塑膠模具公司 寧??h第一注塑模具有限公司 熊運星 2.專模具崗位強(qiáng)化培訓(xùn)課程包建設(shè) 依托教學(xué)工廠和寧海模具城有限公司,與企業(yè)技術(shù)人 員一起,深入分析模具制造各個崗位的知識、技能、素質(zhì)要求,制定崗位標(biāo)準(zhǔn),開發(fā)培訓(xùn)項目,建設(shè)模具崗位強(qiáng)化培訓(xùn)課程包,編寫培訓(xùn)教材。模具崗位強(qiáng)化培訓(xùn)課程包括工藝設(shè)計、數(shù)控編程與操作、電加工編程與操作、模具檢測 4 個崗位(表 3)。并與寧波模具行業(yè)協(xié)會合作,將這些課程建設(shè)成模具行業(yè)的培訓(xùn)課程。 表 2 模具崗位強(qiáng)化課程一覽表 序號 崗位名稱 建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) 負(fù)責(zé)人 1 工藝設(shè)計員 模具企業(yè)上崗標(biāo)準(zhǔn) 童宏永 2 數(shù)控編程與操作員 模具企業(yè)上崗標(biāo)準(zhǔn) 胡宏偉 3 電加工編程與操作員 模具企業(yè)上崗標(biāo)準(zhǔn) 王國錢 4 模具檢測員 模具企業(yè)上崗標(biāo)準(zhǔn) 肖國華 3. 探索系統(tǒng)培養(yǎng),開發(fā)中高職銜接課程 針對目前機(jī)械專業(yè)群三類生源(中職生源、“ 3+2”生源)實際情況,以《機(jī)械識圖與制圖》課程為改革主要對象,改革傳統(tǒng)教學(xué)內(nèi)容及教學(xué)方法,以具有豐富企業(yè)經(jīng)驗的高工為主要課程團(tuán)隊,開發(fā)與中職課程相銜接的課程《機(jī)械零件測繪》,課程以常用典型機(jī)械零件為對象,通過手工測量、手繪草圖、標(biāo)準(zhǔn)制圖等項目重點培養(yǎng)學(xué)生的識圖與制圖能力 。 (三) 探索“教師做項目、學(xué)生做產(chǎn)品”的職業(yè)能力培養(yǎng)方法與手段 貫徹“教師做項目、學(xué)生做產(chǎn)品”的教學(xué)理念,切實推行任務(wù)驅(qū)動、項目導(dǎo)向的學(xué)做一體的教學(xué)模式改革。通過學(xué)生技能(設(shè)計、作品)競賽(展示)活動、教師帶學(xué)生做項目、專利申請等方式,提高學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)能力。 1. 改革教學(xué)方法與手段,注重“教、學(xué)、做”一體 根據(jù)職業(yè)崗位群的核心能力,將職業(yè)崗位能力分析和具體工作過程融入到課程設(shè)計中,開展項目導(dǎo)向、任務(wù)驅(qū)動和教學(xué)做一體化的教學(xué)模式改革,突出教學(xué)過程的實踐性、開放性和職業(yè)性,融“教、學(xué)、做”為一體,提高學(xué)生的職業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)。具體通過教師做真實模具項目,通過教師和學(xué)生組合為團(tuán)隊,并進(jìn)行項目任務(wù)分工,帶動學(xué)生做真實產(chǎn)品,切實提高教 師的實踐能力和學(xué)生的技能水平。 2. 推行考核方式多元化,實行多種考核制度改革 以考核學(xué)生職業(yè)能力為核心,根據(jù)課程特點、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)階段等采取多種考核方式,同時建立考核知識、能力和技能的考核指標(biāo)體系和考核標(biāo)準(zhǔn),考核指標(biāo)能夠量化盡量量化,不能量化的要進(jìn)行可操作的程度描述。 針對高職教育的特點和學(xué)生的能力培養(yǎng)結(jié)構(gòu),更改學(xué)生的畢業(yè)設(shè)計(論文)為畢業(yè)綜合實踐,可以根據(jù)專業(yè)的特點,學(xué)生可以以實際作品、方案設(shè)計、實踐課題、生產(chǎn)性實訓(xùn)和調(diào)查報告等形式作為畢業(yè)綜合實踐考核載體,提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,達(dá)到了提升學(xué)生職業(yè)能力 和職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)目標(biāo)。 實行“以證代考”“以賽代考”制度。在專業(yè)人才培養(yǎng)方案中增設(shè)課外學(xué)分,鼓勵學(xué)生自主學(xué)習(xí)和進(jìn)行項目實踐,對學(xué)生所取得的科研成果及獲得的技術(shù)等級證書 (職業(yè)資格證書 )計算學(xué)分并免于相關(guān)課程的考試。鼓勵師生參加各類各級技能競賽,鼓勵各系開展以專業(yè)技能培養(yǎng)為出發(fā)點的各種專業(yè)競賽活動,構(gòu)建“以證代考”、“以賽代考”的考核機(jī)制和一整套考核方法。 ( 四 ) 虛擬數(shù)字化技術(shù)的實訓(xùn)實習(xí)條件建設(shè) 建成虛擬數(shù)字化實訓(xùn)室,搭建企業(yè)模具設(shè)計與制造的模擬產(chǎn)生流程,利用虛擬技術(shù)在實訓(xùn)室內(nèi)實現(xiàn)虛擬生產(chǎn)流程的項目化教學(xué);搭建 校企數(shù)字傳輸課堂,打破時空障礙,利用視頻系統(tǒng)將教學(xué)工廠內(nèi)生產(chǎn)現(xiàn)場的視頻圖像傳輸?shù)綄嵱?xùn)室,利用通訊系統(tǒng)實現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場兼職教師的在線教學(xué);校企合作開發(fā)教學(xué)資源,企業(yè)真實產(chǎn)品為案例,校企合作開發(fā)模具設(shè)計、工藝制定、程序編制、模擬加工等虛擬生產(chǎn)流程教學(xué)資源庫。 搭建企業(yè)數(shù)字化車間的網(wǎng)絡(luò)平臺,實現(xiàn)所有數(shù)控設(shè)備的程序傳輸、程序管理以及機(jī)床運行狀態(tài)數(shù)據(jù)的采集,為跟蹤生產(chǎn)信息 (生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)度情況、生產(chǎn)關(guān)鍵問題、質(zhì)量檢驗情況、半成品及工具庫存狀況等 )、加強(qiáng)生產(chǎn)控制、監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量提供重要的決策依據(jù) 。 基于制造執(zhí)行系統(tǒng)的數(shù)字化生產(chǎn)線和 基于虛擬試驗仿真的數(shù)字化試驗測試能力平臺 建設(shè), 形成數(shù)字化、集成化、網(wǎng)絡(luò)化的 教學(xué)、 科研、生產(chǎn)和管理新體系 。 表 3 數(shù)字化 實訓(xùn)室建設(shè)內(nèi)容及進(jìn)度 序號 建設(shè)內(nèi)容 經(jīng)費(萬元) 建設(shè)進(jìn)度 負(fù)責(zé)人 1 數(shù)字化設(shè) 實訓(xùn)室相關(guān) 設(shè)備采購 50 2020 年 鄭子軍 2 專職教師及技術(shù)人員培訓(xùn) 5 2020 年 徐生 3 課程開發(fā)與實踐 5 2020 年 徐生 合計 60 ( 五 ) 加強(qiáng)專兼結(jié)合的“雙師”結(jié)構(gòu)教學(xué)團(tuán)隊建設(shè) 加強(qiáng)專業(yè)帶頭人、骨干教師培養(yǎng),通過國內(nèi)外培訓(xùn)、高校進(jìn)修、主持技術(shù)項目、企業(yè)鍛煉等方式培養(yǎng) 1 名專業(yè)帶頭 人、 6 名骨干教師,培訓(xùn)其他專業(yè)教師 10名 ;聘請行業(yè)技術(shù)骨干 8 名 擔(dān)任兼職教師, 探索建立專兼結(jié)合專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊合作教學(xué)機(jī)制。 1. “雙師素質(zhì) ”教師隊伍 通過多種渠道提高中、青年教師的技術(shù)應(yīng)用能力和實踐能力,使他們既具備扎實的基礎(chǔ)理論知識和較高的教學(xué)水平,又具有較強(qiáng)的專業(yè)實踐能力,從整體上提高整個專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊的技術(shù)水平。 ( 1)建立和完善教師到企業(yè)實踐制度,要求每位專業(yè)教師按照自已的發(fā)展方向,每年到企業(yè)實踐 1 個月以上。明確具體的工作任務(wù)書(包括工作內(nèi)容、完成時間、成果形式),考核結(jié)果記入教師檔案。 ( 2)對教師進(jìn) 行教學(xué)方法、職業(yè)教育實踐的培訓(xùn),改變傳統(tǒng)的教育觀念和教學(xué)方式。選派專業(yè)教師參加華東師范大學(xué)職業(yè)教育研究生班學(xué)習(xí),鼓勵教師攻讀職業(yè)教育碩士和博士學(xué)位,并通過項目課程開發(fā)和專業(yè)建設(shè)實踐,提升職業(yè)教育理論水平和職業(yè)教育能力。 ( 3)經(jīng)過 2 年建設(shè), 90%的專業(yè)教師要獲得相應(yīng)的職業(yè)資格證書。 ( 1)聘請國內(nèi)外有一定影響力的模具專家和國家名師 12 人為客座教授 , 指導(dǎo)模具標(biāo)準(zhǔn)化制造和模具技術(shù)應(yīng)用工作,指導(dǎo)并參與專業(yè)改革與專業(yè)建設(shè)。 ( 2)加強(qiáng)與知名模具企業(yè)的交流與合作力度,增聘企業(yè)技術(shù)骨干、首席工人和能 工巧匠 8 人作為兼職教師 ,建立一支相對穩(wěn)定的兼職教師隊伍。兼職教師承擔(dān)以技能培養(yǎng)為主的課程教學(xué),并參與教學(xué)改革和課程建設(shè),參與工學(xué)結(jié)合教材的編寫。 ( 3)制定兼職教師聘請、管理、考核等方面規(guī)章制度,使兼職教師隊伍管理規(guī)范化、制度化。每年都要對兼職教師進(jìn)行教學(xué)能力、教學(xué)方法、教學(xué)規(guī)范等方面的培訓(xùn),穩(wěn)定教師隊伍,提高兼職教師教學(xué)水平。 ( 六 ) 完善基于“教學(xué)工廠”模式的教學(xué)管理體制與機(jī)制 校企共同整合雙方設(shè)備與人力資源共建“華寶模具教學(xué)工廠”,打造管理水平先進(jìn)、技術(shù)領(lǐng)先的“現(xiàn)代化模具示范工廠”,創(chuàng)新“雙主體”教學(xué) 工廠的管理體制與運行機(jī)制。通過“政、校、企”合作模式將“華寶模具教學(xué)工廠”建成寧海模具企業(yè)人才培訓(xùn)中心與技術(shù)服務(wù)中心。加強(qiáng)“華寶模具教學(xué)工廠 ”與國內(nèi)外科研院 所的交流與合作,建成“寧海模具綜合醫(yī)院 ”,引領(lǐng)寧海模具行業(yè)發(fā)展。在學(xué)?!翱偛?基地”辦學(xué)模式下,積極推進(jìn)“教學(xué)工廠”模式的教學(xué)方法和手段改革與實踐;探索適應(yīng)“教學(xué)工廠”模式的、暑假短學(xué)期制的教學(xué)管理制度和質(zhì)量監(jiān)控體系建設(shè);制定企業(yè)兼職教師任課規(guī)范,完善專業(yè)綜合實訓(xùn)與頂崗實習(xí)等校企結(jié)合課程的相關(guān)管理制度;制定特長生和“首席工人、技術(shù)能手”帶徒工程培養(yǎng)項目的 管理制度;加強(qiáng)教學(xué)管理人員培訓(xùn),全面促進(jìn)專業(yè)教學(xué)質(zhì)量保障體系的完善。 四 、 改革舉措 ( 一 ) 擬解決的關(guān)鍵問題 1.實施“分方向、多階段”的教學(xué)組織形式,探索校企深度合作機(jī)制; 2.實施“教師做項目,學(xué)生做產(chǎn)品”培養(yǎng)方式,實踐學(xué)做一體化的教學(xué)模式; 3.完善教學(xué)工廠的管理體制與運行機(jī)制,建立校企團(tuán)隊溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,優(yōu)化配置教學(xué)與生產(chǎn)資源。 ( 二 ) 采用的主要方法 1.采取學(xué)生分流與實行暑期短學(xué)期制,探索“分方向、多階段”的教學(xué)組織形式改革 ( 1)充分利用我校寧海產(chǎn)學(xué)研基地處于寧海模具產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)的有利條件,結(jié)合我校 教學(xué)工廠,廣泛調(diào)研國內(nèi)外院校,形成調(diào)研報告,探索“分方向、多階段”的教學(xué)組織形式; ( 2)優(yōu)化調(diào)整人才培養(yǎng)方案,采取暑期短學(xué)期制實施教學(xué),學(xué)生暑期進(jìn)行企業(yè)實訓(xùn)或分崗位實習(xí),學(xué)生在企業(yè)既是學(xué)校學(xué)員,又是企業(yè)員工,使學(xué)生在真實企業(yè)環(huán)境中切實培養(yǎng)其職業(yè)素養(yǎng)和提高職業(yè)能力; ( 3)制定學(xué)生第五學(xué)期分流方案,按照“志愿 +考核”的原則,對模具設(shè)計與制造專業(yè)學(xué)生實施分方向培養(yǎng)。 2.通過推行“教師做項目、學(xué)生做產(chǎn)品”的培養(yǎng)方式,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量 ( 1)通過校內(nèi)培訓(xùn)、校外培訓(xùn)等方式,貫徹“教師做項目、學(xué)生做產(chǎn)品”的 教學(xué)理念 ; ( 2)制定學(xué)分頂替專業(yè)課程辦法,提高學(xué)生參與做產(chǎn)品的積極性; ( 3)對教師教學(xué)理念和方法進(jìn)行培訓(xùn); ( 4)舉辦學(xué)生技能(設(shè)計、作品)競賽(展示)活動; ( 5)制定申請專利激勵機(jī)制; ( 6)校企共同參與指導(dǎo)學(xué)生,發(fā)揮企業(yè)兼職指導(dǎo)教師的作用; ( 7) 制定 項目引入、管理、實施措施。 3.校企共建溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,創(chuàng)新教學(xué)工廠的管理體制,優(yōu)化教學(xué)與生產(chǎn)資源配置 ( 1)校企共建管理團(tuán)隊,建立溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,解決校企合作中教學(xué)與生產(chǎn)計劃與調(diào)度問題; ( 2)完善“雙主體”的教學(xué)工廠管理體制; ( 3)采用現(xiàn)代化信息技術(shù),搭建 校企數(shù)字傳輸課堂,建立虛擬數(shù)字化實訓(xùn)室,實現(xiàn)校企聯(lián)合教學(xué)。 ( 4)根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)流程與工藝,校企共同開發(fā)實訓(xùn)項目,實現(xiàn)教學(xué)工廠內(nèi)教學(xué)與生產(chǎn)的融合問題。 ( 三 ) 保障措施 1.組織保障 為加強(qiáng)學(xué)校對中央財政支持的專業(yè)建設(shè)項目的組織領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮建設(shè)專項資金的投入效益,保證項目建設(shè)的順利實施,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,專門成立建設(shè)項目領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌規(guī)劃和組織實施項目建設(shè);領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)建設(shè)辦公室, 主要承擔(dān)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督辦、檢查 , 推進(jìn) 項目 建設(shè)工作 。建設(shè)項目實行項目化管理,將任務(wù)分解到項目工作小組或?qū)I(yè)建設(shè)小組,責(zé)任到人。 模具設(shè)計與制造專業(yè)所在二級分院 —— 工學(xué)院 —— 成立項目建設(shè)實施小組,制定建設(shè)任務(wù)計劃書,分步驟實施,具體責(zé)任到人,保障項目的順利進(jìn)行。 2.人員保障 模具設(shè)計與制造專業(yè)二、三年級學(xué)生在寧海產(chǎn)學(xué)研基地上課,基地內(nèi)與華寶塑膠模具有限公司共建“華寶教學(xué)工廠”,模具專業(yè)有專任教師(含雙肩 挑) 16 名, 具有高級職稱教師 6 名,所在機(jī)械專業(yè)群共有教師 32 名,大多數(shù)教師教學(xué)經(jīng)驗和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)歷豐富。華寶模具教學(xué)工廠中有 20 余名企業(yè)工作經(jīng)歷豐富的優(yōu)秀員工,能夠共同協(xié)作,完成建設(shè)項目中的任務(wù) 。 3.經(jīng)費保障 我校自 2020 年起逐 步建立和完善了專業(yè)建設(shè)與管理體系,制訂了一系列的政策和措施支持專業(yè)建設(shè)和改革,確保專業(yè)建設(shè)項目的順利進(jìn)行 。 4.政策保障 我校自 2020 年起逐步建立和完善了專業(yè)建設(shè)與管理體系,制訂了一系列的政策和措施支持專業(yè)建設(shè)和改革,確保省市重點專業(yè)、示范專業(yè)建設(shè)順利進(jìn)行。 ( 1) 建立專業(yè)建設(shè)管理制度與教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系 學(xué)院先后出臺浙工商院 [2020]99 號《關(guān)于成立國家、省、市級教學(xué)改革試點(重點)專業(yè)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》、浙工商教 [2020]128 號《關(guān)于印發(fā)《浙江工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院專業(yè)建設(shè)經(jīng)費管理實施細(xì)則》的通知》、 浙工商教〔 2020〕 137 號《關(guān)于印發(fā)《浙江工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院關(guān)于加強(qiáng)專業(yè)建設(shè)的意見(試行)》的通知》等文件,確立了我院專業(yè)建設(shè)的目標(biāo)、內(nèi)容與層次,明確了學(xué)院、分院、專業(yè)建設(shè)團(tuán)隊的權(quán)、責(zé)、利劃分,建立了學(xué)院、分院兩級專業(yè)建設(shè)與教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系。 ( 2)形成專業(yè)建設(shè)激勵體系 學(xué)校制訂了 浙工商教 [2020]80 號《浙江工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院教學(xué)業(yè)績評價激勵辦法(試行)》 ,激勵和督促各分院加大教學(xué)建設(shè)力度,確保學(xué)校在上級教學(xué)業(yè)績評價工作中取得好成績,促進(jìn)學(xué)校教學(xué)品牌建設(shè)。
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