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湖南永州耀江文景苑23棟施工監(jiān)理規(guī)劃施工監(jiān)理規(guī)劃畢業(yè)設(shè)計(jì)-文庫(kù)吧

2025-09-30 07:37 本頁(yè)面


【正文】 合同工期完成所有合同工程施工,力爭(zhēng)提前完工 。 質(zhì)量目標(biāo) 嚴(yán)格按照國(guó)家和地方的有關(guān)工程建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程進(jìn)行監(jiān)控和驗(yàn)收,確保本工程符合《建筑工程 施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 GB50300— 2020 的合格標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格監(jiān)督工程承包人履行施工承包合同,工程質(zhì)量等級(jí)達(dá)到交通部質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)良級(jí),并爭(zhēng)創(chuàng)省優(yōu)。 第 4 章 監(jiān)理工作的依據(jù) 國(guó)家《建筑法》、 《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》 及地方有關(guān)部門(mén)制定的工程建設(shè) 監(jiān)理 方面的法律、法規(guī) 、規(guī)章、政策和規(guī)定 ; 國(guó)家《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》 GB503192020; 現(xiàn)行 的 工程設(shè)計(jì)、施工規(guī)范規(guī)程,工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),定額標(biāo)準(zhǔn),以及國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn) ; 設(shè)計(jì)文件及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) ; 建 設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》 GF20200202; 建設(shè)單位與總承包單位簽訂的《建設(shè)工程施工承包合同》及協(xié)議(包括附件) ; 建設(shè)單位提供的本工程設(shè)計(jì)圖紙及地質(zhì)勘察報(bào)告, 以及對(duì)項(xiàng)目提出的要求及主管部門(mén)指令性文件 ; 湖南 省現(xiàn)行的預(yù)算定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)建設(shè)管理辦法 ; 本項(xiàng)目制定的監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則 。 第 5 章 監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織及監(jiān)理工程師職責(zé) 監(jiān)理的組織結(jié) 構(gòu) 項(xiàng)目監(jiān)理部是監(jiān)理單位派駐施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理組織機(jī)構(gòu),根據(jù)工程監(jiān)理合同所規(guī)定的內(nèi) 容,代表建設(shè)單位負(fù)責(zé)對(duì)工程實(shí)施階段的監(jiān)理。監(jiān)理部實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制??偙O(jiān)理工程師作為監(jiān)理單位履行工程監(jiān)理合同的全權(quán)代理人,嚴(yán)格按照工程監(jiān)理合同要求開(kāi)展工作。 圖 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖 建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng) 管理代表 鯤鵬 監(jiān)理公司 總監(jiān)理工程師 土建監(jiān)理員 安裝組 綜合組 土建組 地基基礎(chǔ) 建筑結(jié)構(gòu) 材 料 給排水 弱 電 暖 通 設(shè)備安裝 進(jìn)度、投資 合 同 資料員 安 全 裝 飾 機(jī)電監(jiān)理 員 測(cè) 量 電 氣 項(xiàng)目監(jiān)理部人員一覽表 根據(jù)本工程的特點(diǎn),我公司安排下列監(jiān)理人員派駐現(xiàn)埸開(kāi)展監(jiān)理工作 如表。 表 項(xiàng)目監(jiān)理部人員表 序號(hào) 姓 名 職 務(wù) 備 注 1 岳 陽(yáng) 總監(jiān)理工程師 本工程監(jiān)理工作全權(quán)負(fù)責(zé)人 2 聶宜生 土建監(jiān)理工程師 總 監(jiān)代表兼安全監(jiān)理工程師 3 陳 宇 土建監(jiān)理工程師 總監(jiān)代表兼安全監(jiān)理工程師 4 汪道鑫 安裝監(jiān)理工程師 總監(jiān)代表兼 安裝 監(jiān)理工程師 5 韓慶匯 土建監(jiān)理工程師 總監(jiān)代表兼安全監(jiān)理工程師 6 孫 攀 土建監(jiān)理員 兼見(jiàn)證取樣 ,旁站員 項(xiàng)目監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)橫道圖 表 項(xiàng)目監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)橫道圖 施工基礎(chǔ)階段 主體階段 高峰階段 收尾階段 總監(jiān)理工程師 (1 人 ) 人 1 人 1 人 1 人 總監(jiān)代表( 1 人) 1 人 1 人 1 人 人 土建專(zhuān)業(yè) 監(jiān)理工程師 (4 人 ) 3 人 4 人 4 人 3 人 暖通給排水專(zhuān)業(yè) 監(jiān)理工程師 (1 人 ) 人 人 1 人 1 人 強(qiáng)弱電專(zhuān)業(yè) 監(jiān)理工程師 (1 人 ) 人 人 1 人 1 人 造價(jià)控制 專(zhuān)業(yè)工程師 (1 人 ) 人 1 人 1 人 人 信息管理、見(jiàn)證取樣( 1 人) 1 人 1 人 1 人 1 人 監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)時(shí)間動(dòng)態(tài)圖 7 人 9 人 10 人 8 人 駐地監(jiān)理人員職責(zé) 總監(jiān)理工程師 作為監(jiān)理公司派駐施工現(xiàn)場(chǎng)的全權(quán)代表,負(fù)責(zé)履行監(jiān)理合同中規(guī)定的各項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容,其主要任務(wù)是: 負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理合同的全面實(shí)施,定期向監(jiān)理公司報(bào)告工作; 負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目監(jiān)理部,配備監(jiān)理人員,明確崗位分工及崗位職責(zé); 主持項(xiàng)目監(jiān)理部的工作,制定監(jiān)理工作方針、工作程序、工作方法和措施; 主持編制監(jiān)理規(guī)劃、審批監(jiān)理細(xì)則,并負(fù)責(zé)實(shí)施; 對(duì)監(jiān)理人員的工作進(jìn)行檢查和督促,根據(jù) 工程的變化進(jìn)行人員的調(diào)配,對(duì)不合格的監(jiān)理人員進(jìn)行撤換。 主持監(jiān)理工作會(huì)議,簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理部重要文件,下達(dá)重要監(jiān)理指令; 負(fù)責(zé)審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)并簽署意見(jiàn); 負(fù)責(zé)主持有監(jiān)理部組織的各項(xiàng)施工現(xiàn)場(chǎng)的月例會(huì)、周例會(huì); 負(fù)責(zé)組織編制并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理階段工作報(bào)告或?qū)n}報(bào)告; 協(xié)助建設(shè)單位處理工程變更和工程索賠事宜; 1 主持整理工程項(xiàng)目竣工監(jiān)理資料檔案,主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告。 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師 他們是在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,他們對(duì)工程監(jiān)督有豐富的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),其工作對(duì) 總監(jiān)負(fù)責(zé),其主要任務(wù)是監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)的一切工作,保證施工單位的任何工作都執(zhí)行優(yōu)良工藝的規(guī)則: 負(fù)責(zé)編制本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理細(xì)則; 負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作的實(shí)施; 組織、指導(dǎo)、檢查和督促本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理員的工作; 在施工過(guò)程中,對(duì) 合同和技術(shù)規(guī)范的作出解釋意見(jiàn),督促施工單位按合同和施工規(guī)程施工; 參與技術(shù)問(wèn)題的討論及處理; 施工現(xiàn)場(chǎng)巡視和監(jiān)督,簽署中間工序隱蔽驗(yàn)收單; 負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總和整理,參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào),記錄每天工作情況。 總監(jiān)理工程師代表 負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦 的監(jiān)理工作; 按總監(jiān)理工程師的授權(quán),行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。 總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表: ○ 1 主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則; ○ 2 簽發(fā)工程開(kāi)工 /復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書(shū)、工程竣工報(bào)驗(yàn)單; ○ 3 審核簽認(rèn)竣工結(jié)算; ○ 4 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠,審批工程延期; ○ 5 根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn) 行監(jiān)理人員的調(diào)配,調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。 文檔管理員 文檔管理員是在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,其工作對(duì)總監(jiān)負(fù)責(zé),其主要任務(wù)是: 管理各類(lèi)收發(fā)文資料,并歸類(lèi)、整理。 完成各類(lèi)文檔處理工作。 完成監(jiān)理部?jī)?nèi)部的日常行政事宜。 監(jiān)理員 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員是監(jiān)理業(yè)務(wù)的直接作業(yè)者,按專(zhuān)業(yè)、班次及工種配備,主要負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工情況的檢查、督促,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。 監(jiān)理人員守則及廉政公約 監(jiān)理人員工作守則 維護(hù)“中咨監(jiān)理”的品牌和信譽(yù),按照“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué) ”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)。 執(zhí)行國(guó)家各級(jí)政府部門(mén)有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度。履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé),貫徹公司規(guī)定的質(zhì)量文件以及其它管理性、技術(shù)性文件。 努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識(shí),對(duì)照 ISO 標(biāo)準(zhǔn),不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理水平。 不以個(gè)人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)。 不同時(shí)在兩個(gè)或兩個(gè)以上的監(jiān)理單位注冊(cè)和從事監(jiān)理活動(dòng),不在政府部門(mén)和施工、材料、設(shè)備的供應(yīng)單位兼職。 不為監(jiān)理項(xiàng)目指定施工單位、建筑構(gòu)配件、材料、設(shè)備和施工方法。 監(jiān)理人員應(yīng)遵守職業(yè)道德,不應(yīng)發(fā)生收受被監(jiān)理單位的饋贈(zèng)等行為 。 不泄露監(jiān)理工程各方合法保密的事項(xiàng)。 進(jìn)入監(jiān)理服務(wù)崗位,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定,穿著得體。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),必須穿 戴好安全帽等勞防用品。 監(jiān)理人員應(yīng)在各自崗位上恪盡職守,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,以良好的精神面貌和高度的責(zé)任心,向建設(shè)單位提供高質(zhì)量的服務(wù)產(chǎn)品。 監(jiān)理人員廉政公約 不允許以個(gè)人名義在任何報(bào)刊上登載承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)的廣告; 不允許在政府部門(mén)及施工、材料設(shè)備生產(chǎn)供應(yīng)單位中兼職,不允許監(jiān)理自己設(shè)計(jì)的工程項(xiàng)目,不承包建設(shè)單位的工程施工,不向工程施工單位供應(yīng)材料設(shè)備,也不允許既是工程的監(jiān)理者又 充當(dāng)該工程設(shè)計(jì)、施工承包和材料設(shè)備供應(yīng)有關(guān)業(yè)務(wù)的直接或間接的中介人; 必須遵守國(guó)家的有關(guān)法律和政府的有關(guān)條例、規(guī)定和辦法等; 必須履行工程建設(shè)監(jiān)理委托合同中所承諾的義務(wù)和承擔(dān)所約定的責(zé)任; 除收取監(jiān)理委托合同中約定的監(jiān)理酬金外,個(gè)人不得接受建設(shè)單位的額外津貼、施工單位的盈利分成或補(bǔ)貼等; 不允許泄露自己所監(jiān)理的工程項(xiàng)目需要保密的事項(xiàng),在發(fā)表自己所監(jiān)理的工程項(xiàng)目有關(guān)的資料和論文時(shí),須取得建設(shè)單位同意; 為自己所監(jiān)理的工程項(xiàng)目聘請(qǐng)外單位咨詢?nèi)藛T或監(jiān)理輔助人員,須征得建設(shè)單位的許可; 在處 理各方面的爭(zhēng)議時(shí),應(yīng)堅(jiān)持公平、公正的立場(chǎng); 必須堅(jiān)持科學(xué)態(tài)度,對(duì)自己提出的建議、判斷負(fù)責(zé),不唯建設(shè)單位和上級(jí)的意圖是從,當(dāng)自己提出的建議、判斷被建設(shè)單位和上級(jí)否定時(shí),應(yīng)向其充分說(shuō)明可能產(chǎn)生的后果。 第 6 章 施工監(jiān)理方案 擬對(duì)本工程項(xiàng)目提供監(jiān)理服務(wù)的工作特點(diǎn) 我公司將以“ 勤奮地為建設(shè)單位服務(wù)、認(rèn)真地對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé) ”為宗旨,為本工程項(xiàng)目的建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)的專(zhuān)業(yè)監(jiān)理服務(wù),做好建設(shè)單位的忠實(shí)顧問(wèn),協(xié)助建設(shè)單位盡可能好地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo),最終獲得項(xiàng)目的圓滿成功,帶來(lái)良好的社會(huì)聲譽(yù)。 為本項(xiàng)目配備各種專(zhuān)業(yè)化的高級(jí)監(jiān)理技術(shù)人員 針對(duì)本項(xiàng)目的特點(diǎn),我公司選派從事過(guò)類(lèi)似項(xiàng)目監(jiān)理、經(jīng)驗(yàn)豐富的監(jiān)理工程師派駐本項(xiàng)目,必要時(shí),根據(jù)建設(shè)單位的需要選派專(zhuān)家顧問(wèn)人員以解決工程中可能出現(xiàn)的“疑難雜癥”。 重視設(shè)計(jì)結(jié)果,及時(shí)介入工程項(xiàng)目的管理工作 要求監(jiān)理工程師在項(xiàng)目實(shí)施的初期及時(shí)建立同設(shè)計(jì)單位的密切聯(lián)系,以保證圖紙的質(zhì)量和交圖計(jì)劃,充分理解消化建設(shè)單位和設(shè)計(jì)者的意圖,熟悉圖紙和技術(shù)要求,盡快制訂整個(gè)項(xiàng)目的監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則,從而準(zhǔn)確確立監(jiān)理的控制重點(diǎn)。 工程進(jìn)度的控制有較高要求 本工程 對(duì)主體砼結(jié)構(gòu)、通風(fēng)、消防、裝飾等要求較高,工種之間的配合工作量大,這對(duì)施工組織設(shè)計(jì)提出了較高的要求,對(duì)于施工單位是否能在要求工期內(nèi)保質(zhì)保量地完成施工任務(wù)是一個(gè)挑戰(zhàn),也對(duì)監(jiān)理單位監(jiān)理工作水平提出了較高要求。 如何在有限的時(shí)間內(nèi),合理、高質(zhì)量地完成所有這些工作,是擺在項(xiàng)目各參與方面前的一個(gè)共同的問(wèn)題。就監(jiān)理來(lái)說(shuō),我公司將建立一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的監(jiān)理班子,主動(dòng)對(duì)項(xiàng)目工期進(jìn)行管理,在項(xiàng)目前期幫助建設(shè)單位制定項(xiàng)目工期的規(guī)劃,并在項(xiàng)目實(shí)施中隨時(shí)調(diào)整,使之具有合理性、可操作性,使整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度都在控制之下,以保證順利完成本工程 。同時(shí),對(duì)影響進(jìn)度的關(guān)鍵環(huán)節(jié),專(zhuān)門(mén)派人跟蹤、落實(shí),及時(shí)向建設(shè)單位匯報(bào)。比如:派熟悉設(shè)計(jì)、經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)圖紙的審查;派熟悉項(xiàng)目流程的工程師協(xié)助建設(shè)單位處理同政府部門(mén)必要的聯(lián)系及必要的批文的取得;總監(jiān)理工程師組織有關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目的總體進(jìn)度進(jìn)行策劃,在得到建設(shè)單位的認(rèn)可后作為本工程的總體進(jìn)度計(jì)劃,然后確定每個(gè)施工單位的應(yīng)該的開(kāi)始時(shí)間及結(jié)束時(shí)間,使每個(gè)施工單位的進(jìn)度符合項(xiàng)目總體的進(jìn)度,有效控制項(xiàng)目的進(jìn)展。 加大監(jiān)理對(duì)項(xiàng)目的管理深度 建設(shè)單位要求監(jiān)理做好質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全等多方面的 控制以及組織協(xié)調(diào)工作,這就對(duì)本項(xiàng)目監(jiān)理部織和人員素質(zhì)提出了較高的要求。 我們認(rèn)為:本工程的監(jiān)理人員不能只懂現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)督、進(jìn)度控制和工程計(jì)量,必須在監(jiān)理班子內(nèi)配備計(jì)劃、施工技術(shù)、合同管理、信息管理等幾方面專(zhuān)長(zhǎng)相互搭配的監(jiān)理人員。這樣才能做到全方位、全過(guò)程,主動(dòng)地進(jìn)行控制,這要求監(jiān)理人員必須有項(xiàng)目全局運(yùn)作的概念,并能在各個(gè)環(huán)節(jié)向建設(shè)單位提出專(zhuān)家級(jí)的專(zhuān)業(yè)化建議。 提供對(duì)總承包的管理的監(jiān)理經(jīng)驗(yàn) 對(duì)總承包管理的關(guān)鍵在于明確承包模式、承包范圍、相互間的管理關(guān)系、管理費(fèi)用的分配以及簽定完善的施工承包合同對(duì)于 今后工程實(shí)施過(guò)程中減少相互扯皮、分清責(zé)任、加快施工進(jìn)度、減少費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)、確保工程質(zhì)量是十分關(guān)鍵的。 監(jiān)理人員不謀私利 我公司歷來(lái)把員工的思想教育和責(zé)任心放在首位,制定了監(jiān)理人員守則和廉政公約,完完全全站在建設(shè)單位的立場(chǎng)上,只獲取建設(shè)單位給予的監(jiān)理報(bào)酬,代表建設(shè)單位的利益,忠實(shí)于建設(shè)單位,不謀私利,嚴(yán)格遵守監(jiān)理工程師職業(yè)道德。 質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置 施工階段的質(zhì)量控制是施工監(jiān)理的重點(diǎn)內(nèi)容。工程項(xiàng)目的質(zhì)量是在施工過(guò)程中形成的,而不是靠最后檢驗(yàn)出來(lái)的。為了把工程產(chǎn)品的質(zhì)量從事后把關(guān),轉(zhuǎn)向事前控制,實(shí) 現(xiàn)預(yù)防為主,必須加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制。 施工過(guò)程中質(zhì)量控制的主要工作是:以工序質(zhì)量控制為核心,設(shè)質(zhì)量控制點(diǎn),嚴(yán)
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