【正文】 程師作為現(xiàn)場監(jiān)理的負(fù)責(zé)人，直接向公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。組織機(jī)構(gòu)如下圖：總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師代表總監(jiān)理工程師助理裝飾專業(yè)監(jiān)理工程師水電專業(yè)監(jiān)理工程師土建專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān) 理 員項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃 根據(jù)本項(xiàng)目委托監(jiān)理合同、項(xiàng)目本身特點(diǎn)及項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式，本項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)計(jì)劃配備總監(jiān)理工程師一名，由魏東明同志擔(dān)任；總監(jiān)理工程師代表一名，由馮國輝同志擔(dān)任，該同志同時(shí)兼任土建專業(yè)監(jiān)理工程師；總監(jiān)理工程師助理一名，由駱建鵬同志擔(dān)任；水電專業(yè)監(jiān)理工程師和裝飾專業(yè)監(jiān)理工程師各一名，在相關(guān)專業(yè)工程開始施工前進(jìn)場；現(xiàn)場監(jiān)理員暫定三名，由孫維嘉、胡猛、彭日同志擔(dān)任，同時(shí)擔(dān)任本工程旁站監(jiān)理員。監(jiān)理工作實(shí)施階段，根據(jù)具體情況和需要，人員將及時(shí)予以調(diào)整。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)根據(jù)本項(xiàng)目監(jiān)理合同及《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，本項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的崗位職責(zé)如下：(一)、總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)：① 全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目監(jiān)理合同內(nèi)監(jiān)理人的工作；② 確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員；③ 主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃,審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則； ④ 主持重要監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)工程開工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報(bào)驗(yàn)單等項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的重要文件和指令；⑤ 審定承包單位提交的項(xiàng)目工程開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)；⑥ 主持或參與重大工程質(zhì)量事故的調(diào)查；⑦ 審批簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和監(jiān)理工作總結(jié)；⑧ 審核簽認(rèn)單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收，審批竣工結(jié)算；⑨ 全面主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料；⑩ 調(diào)解建設(shè)單位與承包商的合同爭議、處理索賠，審批工程延期。（二）、總監(jiān)代表兼土建監(jiān)理工程師崗位職責(zé)：① 負(fù)責(zé)編制土建專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，初步審查水電、裝飾專業(yè)監(jiān)理工程師提交的相關(guān)專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作及現(xiàn)場監(jiān)理工作的實(shí)施，根據(jù)現(xiàn)場監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記（應(yīng)記錄當(dāng)日項(xiàng)目工程主要的施工內(nèi)容、監(jiān)理情況、業(yè)主情況及外單位來訪情況）；② 對施工單位的資質(zhì)進(jìn)行進(jìn)場再審查，審查項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目部管理人員資格以及分包單位的資格，并提出審查意見；③ 協(xié)同業(yè)主審查和處理一般的工程變更；④ 組織、指導(dǎo)、檢查和督促現(xiàn)場監(jiān)理人員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；⑤ 審定承包單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、申請、變更并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告，初步審 查工程開工/復(fù)工報(bào)審表，并提出初步審查意見；⑥ 負(fù)責(zé)審核簽認(rèn)分部工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，負(fù)責(zé)土建專業(yè)現(xiàn)場分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收，初步審查承包單位的竣工申請；⑦ 定期向總監(jiān)理工程師提交現(xiàn)場監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請示； ⑧ 負(fù)責(zé)土建專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核各專業(yè)工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證；⑨ 負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，具體編寫監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和監(jiān)理工作總結(jié)，并及時(shí)提交總監(jiān)理工程師審批；⑩ 核查土建工程進(jìn)場材料、機(jī)械設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對進(jìn)場材料、機(jī)械設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)。（三）、其他專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)：① 負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；② 組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師代表提出書面建議；③ 審查承包商提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師代表提出書面報(bào)告；④ 負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；⑤ 定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對較大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師代表匯報(bào)和請示，對重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請示；⑥ 根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好本專業(yè)監(jiān)理日記（專業(yè)監(jiān)理工程師的日記應(yīng)記錄當(dāng)日主要的施工內(nèi)容和監(jiān)理情況）；⑦ 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)；⑧ 核查本專業(yè)進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；⑨ 負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。 （四）、現(xiàn)場監(jiān)理員崗位職責(zé)：① 在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；② 檢查承包商投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要機(jī)械設(shè)備及其使用運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；③ 復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；④ 按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；⑤ 擔(dān)任旁站工作，如實(shí)填寫監(jiān)理旁站記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向監(jiān)理工程師報(bào)告；⑥ 做好監(jiān)理日記（監(jiān)理員的監(jiān)理日記應(yīng)記錄當(dāng)日的檢查情況和發(fā)現(xiàn)的問題）和有關(guān)監(jiān)理記錄。 （五）、總監(jiān)理工程師助理崗位職責(zé)： 總監(jiān)理工程師助理主要是及時(shí)完成總監(jiān)理工程師交給的任務(wù)，只對總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。六、投資控制（一）投資事前控制、設(shè)計(jì)要求、標(biāo)底標(biāo)書，分析合同價(jià)構(gòu)成因素，明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點(diǎn)。，及可能發(fā)生索賠的誘因，制定防范性對策，減少向業(yè)主索賠的發(fā)生。，如期提交施工現(xiàn)場，使其能如期開工、正常施工、連續(xù)施工，不要違約造成索賠條件。，如期、如質(zhì)、如量地供應(yīng)由業(yè)主負(fù)責(zé)的材料、設(shè)備到現(xiàn)場，不要違約造成索賠條件。，及時(shí)提供設(shè)計(jì)圖紙等技術(shù)資料，不要違約造成索賠或造成索賠條件。（二）投資事中控制，及時(shí)答復(fù)施工單位提出的問題及配合要求，不要造成違約和對方索賠的條件。、材料、設(shè)備、土建、安裝及其他外部協(xié)調(diào)、配合，不要造成對方索賠的條件。、設(shè)計(jì)修改要慎重，事前應(yīng)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性預(yù)分析。，及時(shí)對已完工程計(jì)量進(jìn)行驗(yàn)方，不要造成未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)方認(rèn)可就承認(rèn)其完成數(shù)量的被動(dòng)局面。，及時(shí)掌握國家調(diào)價(jià)的范圍和幅度。、監(jiān)督施工單位執(zhí)行合同情況，使其全面履約。、不定期地進(jìn)行工程費(fèi)用超支分析，并提出控制工程費(fèi)用突破的方案和措施。（三）投資事后控制。七、工程質(zhì)量控制工程質(zhì)量控制就是控制影響工程質(zhì)量的五個(gè)方面：人的因素、材料質(zhì)量、施工機(jī)械、施工方法和施工環(huán)境。（一）質(zhì)量的事前控制1. 掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)監(jiān)理人員應(yīng)掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)有:（1）設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)說明書。