【正文】 為現(xiàn)場監(jiān)理的負(fù)責(zé)人，直接向公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。（11）檢查現(xiàn)場安全防護(hù)和衛(wèi)生設(shè)施、文明施工情況等。主動地向承包單位提出改進(jìn)意見，并書面報(bào)建設(shè)單位備案，若建議會提高造價(jià)或延長工期，則事先報(bào)建設(shè)單位審批。三、監(jiān)理依據(jù)、范圍、任務(wù)1. 監(jiān)理依據(jù)：（1）本工程施工合同與合同文件；（2）本工程建設(shè)監(jiān)理合同與合同文件；（3）本工程施工設(shè)計(jì)圖與設(shè)計(jì)文件；（4）工程技術(shù)規(guī)范；（5）《建筑法》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》及其他國家有關(guān)法律、法規(guī)和地方條例等；（6）建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范；（7）經(jīng)批準(zhǔn)的本工程施工組織設(shè)計(jì)。33 / 33宜賓國賓館工程施工監(jiān)理規(guī)劃目錄一、工程概況…………………………………………1二、編制說明…………………………………………1三、監(jiān)理依據(jù)、范圍、任務(wù)…………………………2四、監(jiān)理工作目標(biāo)……………………………………4五、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)……………………………………5六、投資控制…………………………………………10七、工程質(zhì)量控制……………………………………12八、工程進(jìn)度控制……………………………………16九、合同管理…………………………………………19十、信息管理…………………………………………19十一、會議制度………………………………………20十二、組織協(xié)調(diào)………………………………………20十三、監(jiān)理工作制度…………………………………21十四、安全監(jiān)理方法…………………………………22十五、文明施工與環(huán)?？刂拼胧?7十六、監(jiān)理報(bào)告及表格………………………………30本工程施工監(jiān)理規(guī)劃一、 工程概況⑴項(xiàng)目名稱：宜賓國賓館⑵項(xiàng)目地點(diǎn)：宜賓市高士北路與環(huán)城北路交匯處⑶項(xiàng)目建設(shè)單位：江西博能鑫新房地產(chǎn)開發(fā)有限公司宜賓分公司 工程設(shè)計(jì)單位：江西省環(huán)球建筑設(shè)計(jì)院地質(zhì)勘察單位：宜賓市水電勘察設(shè)計(jì)院 施工承包單位：中建四局三公司 質(zhì)量監(jiān)督部門：宜賓市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站 安全監(jiān)督部門：宜賓市建筑工程安全監(jiān)督站 法定檢測單位：宜賓市建筑工程檢測中心 工程監(jiān)理單位：南昌市建筑技術(shù)咨詢監(jiān)理公司 ⑷工程規(guī)模： 本工程建筑面積約3萬平方米，主樓地上16層，裙樓3層，設(shè)有地下車庫一層，建筑物為框架剪力墻結(jié)構(gòu)。：根據(jù)本工程委托監(jiān)理合同，監(jiān)理范圍為本工程施工階段土建、水電及裝飾（包括高級裝飾）工程監(jiān)理。（4）檢查、督促承包單位做好施工準(zhǔn)備工作，條件成熟，報(bào)經(jīng)建設(shè)單位同意后發(fā)布開工令。（12）負(fù)責(zé)檢查施工合同的執(zhí)行情況，督促承包單位認(rèn)真履行合同，協(xié)調(diào)合同中出現(xiàn)的各種問題。組織機(jī)構(gòu)如下圖：總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師代表總監(jiān)理工程師助理裝飾專業(yè)監(jiān)理工程師水電專業(yè)監(jiān)理工程師土建專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān) 理 員項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃 根據(jù)本項(xiàng)目委托監(jiān)理合同、項(xiàng)目本身特點(diǎn)及項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式，本項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)計(jì)劃配備總監(jiān)理工程師一名，由魏東明同志擔(dān)任；總監(jiān)理工程師代表一名，由馮國輝同志擔(dān)任，該同志同時(shí)兼任土建專業(yè)監(jiān)理工程師；總監(jiān)理工程師助理一名，由駱建鵬同志擔(dān)任；水電專業(yè)監(jiān)理工程師和裝飾專業(yè)監(jiān)理工程師各一名，在相關(guān)專業(yè)工程開始施工前進(jìn)場；現(xiàn)場監(jiān)理員暫定三名，由孫維嘉、胡猛、彭日同志擔(dān)任，同時(shí)擔(dān)任本工程旁站監(jiān)理員。，及可能發(fā)生索賠的誘因，制定防范性對策，減少向業(yè)主索賠的發(fā)生。，及時(shí)掌握國家調(diào)價(jià)的范圍和幅度。（2）建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和有關(guān)技術(shù)規(guī)范或規(guī)程。、管理環(huán)境改善的措施（1）協(xié)助施工單位完善質(zhì)量保證工作體系；（2）主動向當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)站聯(lián)系，匯報(bào)在本項(xiàng)目開展質(zhì)監(jiān)的具體辦法，爭取當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)站的支持和幫助；（3）審核施工單位在原材料、制品試件取樣及試驗(yàn)的方法或方案；（4）審核施工單位制定的成品保護(hù)的措施、方法；（5）施工單位試驗(yàn)室的資質(zhì)考察；（6）完善質(zhì)量報(bào)表、質(zhì)量事故的報(bào)告制度等。，下達(dá)停工指令為了保證工程質(zhì)量，出現(xiàn)下述情況之一者，監(jiān)理工程師在征得業(yè)主意見后有權(quán)指令施工單位立即停工整改。是確定施工承包合同工期條款的依據(jù)，是審核施工單位提交的施工計(jì)劃的依據(jù)，也是確定和審核施工進(jìn)度與設(shè)計(jì)進(jìn)度、材料設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度、資金、資源計(jì)劃是否協(xié)調(diào)的依據(jù)。暴雨、大風(fēng)、現(xiàn)場停水、現(xiàn)場停電等應(yīng)注明起止時(shí)間（小時(shí)、分）。主動向建設(shè)單位提出合理化建議。，收集、發(fā)送新技術(shù)、新工藝科技情報(bào)資料以及甲、乙、監(jiān)理單位三方之間的各類圖表、函件、資料等。主送施工單位并附送建設(shè)單位一份，仍未改正的，征得建設(shè)單位同意后向施工單位發(fā)出“工程暫停指令”勒令停工。十四、安全監(jiān)理方法(1)制定安全監(jiān)理程序。當(dāng)掌握這些可能導(dǎo)致工傷事故的因素后，就可以合理地研究制定監(jiān)理方案和細(xì)則。對需修改的安全技術(shù)措施計(jì)劃，施工單位修改后再報(bào)安全監(jiān)理人員審查后，才能實(shí)施。（7）施工單位的安全設(shè)施和設(shè)備在進(jìn)入現(xiàn)場前（如吊籃、漏電開關(guān)、安全網(wǎng)等）的檢驗(yàn)。（3）如遇到下列情況，安全監(jiān)理可下達(dá)“暫時(shí)停工指令”：1)施工中出現(xiàn)安全異常，經(jīng)提出后，施工單位未采取改進(jìn)措施或改進(jìn)措施不合乎要求時(shí)；2）對已發(fā)生的工程事故未進(jìn)行有效處理而繼續(xù)作業(yè)時(shí)；3）安全措施未經(jīng)自檢而擅自使用時(shí)；4）擅自變更設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工時(shí)；5）使用沒有合格證明的材料或擅自替換、變更工程材料時(shí)；6）未經(jīng)安全資質(zhì)審查的分包單位的施工人員進(jìn)入現(xiàn)場施工時(shí)。（2）生活區(qū)1）食堂施工現(xiàn)場的食堂嚴(yán)格參照食品衛(wèi)生法，食堂內(nèi)要求明亮整潔，并設(shè)置冷凍、消毒器具；生熟食品分開存放，防蠅設(shè)施完好，食堂有衛(wèi)生許可證；炊事員進(jìn)行體溫表檢合格，且有健康證，其證件有鋁合金鏡框懸掛；食堂內(nèi)保證清潔衛(wèi)生、無雜物、無四害；食堂墻面粉刷整潔，地面鋪貼防滑地磚。（2）裝卸有粉塵的材料時(shí)，要灑水濕潤或在倉庫內(nèi)進(jìn)行。（4）調(diào)整作業(yè)時(shí)間，混凝土攪拌及澆筑等噪音較大的工序禁止夜晚作業(yè)。在整個(gè)工程的施工過程中特別是土方工程施工階段對進(jìn)出現(xiàn)場的車輛進(jìn)行沖洗，嚴(yán)防污染路面。（4）