【總結(jié)】第十二章管理人員的選聘、考評和培訓(xùn)員的選聘員的考評員的培訓(xùn)管理人員的選聘一、選聘的條件管理者應(yīng)該德才兺備,符合革命化、知識化、專業(yè)化、年輕化的“四化”要求。具體來說,就是要看候選人是否具有管理愿望,是否具有管理能力。(一)管理愿望:就是指人們
2025-01-13 05:17
【總結(jié)】第三章培訓(xùn)與開發(fā)引子:培訓(xùn)是指企業(yè)為改變本企業(yè)員工的價值觀、工作態(tài)度和工作行為,使他們在現(xiàn)在或?qū)淼膷徫簧系墓ぷ鞅憩F(xiàn)達(dá)到組織的要求而進(jìn)行的一切有計劃、有組織的努力。1.價值觀:財富觀(芬克斯酒店、008號);質(zhì)量觀;人本觀2.工作態(tài)度:移動小姐收費、擦皮鞋的感覺3.工作行為:小姐盛湯、無菌操作、日本迪斯尼培訓(xùn)、站起來說話重要性:個人(whatisinitfo
2025-06-29 15:44
【總結(jié)】第6章培訓(xùn)與開發(fā)通過本章學(xué)習(xí),我們需要達(dá)到以下目標(biāo):1.了解人力資源培訓(xùn)與開發(fā)的定義2.掌握人力資源培訓(xùn)與開發(fā)的區(qū)別與聯(lián)系3.掌握人力資源培訓(xùn)的分類和具體應(yīng)用4.熟悉人力資源培訓(xùn)需求分析的具體內(nèi)容5.掌握人力資源培訓(xùn)的基本程序培訓(xùn)與開發(fā)概述所謂人力資源員工培訓(xùn)與開發(fā),是指企業(yè)針對員工有計劃、有組織實施的系統(tǒng)學(xué)習(xí)和挖掘潛力的行為過程,通過員工知識、
2025-07-28 07:53
【總結(jié)】第十二章成本管理3/1/20231企業(yè)成本概述?成本管理是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中各項成本計算、成本分析、成本控制和成本決策等一系列科學(xué)管理活動的總稱。?成本管理的目的是充分動員和組織企業(yè)全體人員,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)合理的管理,力求以最少生產(chǎn)耗費取得最大的生產(chǎn)經(jīng)營成果。?成本管理系
2025-03-10 10:48
【總結(jié)】§財務(wù)控制一、財務(wù)控制的概念和作用1、概念按照一定的程序和方式確保企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)及其人員全面落實,實現(xiàn)對企業(yè)資金的取得、投放、使用和分配過程的控制。2、作用——關(guān)鍵環(huán)節(jié)保證、促進(jìn)、監(jiān)督和協(xié)調(diào)二、財務(wù)控制的基礎(chǔ)1、組織基礎(chǔ)財務(wù)控制的首要基礎(chǔ)
2025-01-12 13:18
【總結(jié)】1.企業(yè)生命周期表見本書第234頁企業(yè)生命周期表創(chuàng)業(yè)階段整合階段規(guī)范階段精細(xì)階段重點目標(biāo)生存成長穩(wěn)定完善規(guī)范程度不規(guī)范初步規(guī)范規(guī)范化規(guī)范化組織形式直線制職能制職能制或事業(yè)部制職能制加矩陣結(jié)構(gòu)集權(quán)程度個人集權(quán)上層集權(quán)有控制的分權(quán)有控制的分權(quán)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格家長式權(quán)威指令分
2025-04-18 00:35
【總結(jié)】0第17章配置管理...............................................................................2介紹............................................................................................
2025-08-05 18:57
【總結(jié)】0第3章立項管理..................................................................................2介紹.........................................................................................
2025-08-05 18:58
【總結(jié)】銷售業(yè)務(wù)管理山東大學(xué)管理學(xué)院授課教師:王毅Email:1第5章銷售人員的培訓(xùn)2銷售人員培訓(xùn)是指企業(yè)為銷售人員提供與銷售工作有關(guān)的知識、技能、態(tài)度和行為的學(xué)習(xí)機(jī)會,旨在增進(jìn)銷售人員的工作績效,更好的實現(xiàn)企業(yè)的整體目標(biāo)。銷售人員培訓(xùn)概述什么是銷售人員培訓(xùn)
2025-02-12 20:53
【總結(jié)】1第三章生產(chǎn)系統(tǒng)的合理布置§概述§廠址選擇§企業(yè)生產(chǎn)單位及其合理配置§廠區(qū)布置§車間布置天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322§概述概述:生產(chǎn)系統(tǒng)的合理布置是指應(yīng)用科
2024-10-16 14:58
【總結(jié)】華三通信公司培訓(xùn)教材共21章網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的文件管理日期:杭州華三通信技術(shù)有限公司版權(quán)所有,未經(jīng)授權(quán)不得使用與傳播?網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的文件系統(tǒng)?文件的管理?網(wǎng)絡(luò)設(shè)備軟件維護(hù)基礎(chǔ)目錄?設(shè)備以文件系統(tǒng)的方式對保存在設(shè)備存儲介質(zhì)中的文件(如操作系統(tǒng)文件、配置文件等)進(jìn)行管理?配置文件是用來保存用戶對設(shè)備所進(jìn)行的配置,記
2025-03-05 12:44
【總結(jié)】第二章項目的論證與評估主要內(nèi)容?項目論證的概念?項目論證的基本程序?項目論證的內(nèi)容?項目論證報告書的格式?項目論證的原理和方法?項目論證案例?項目評估的概念第一節(jié)項目論證的概念?項目論證的概念?項目論證的作用?項目論證的著力點?項目論證的層次
2025-02-20 13:50
【總結(jié)】第五章培訓(xùn)與開發(fā),知名企業(yè)“培訓(xùn)”觀,培訓(xùn)是投資,而不是消費?!④浌九嘤?xùn)很貴,不培訓(xùn)更貴。—GE公司公司不僅使用你,同時也培訓(xùn)你?!萜展竞侠淼挠?xùn)練是訓(xùn)練,不合理的訓(xùn)練是磨練—松下電器管理者就是...
2024-10-28 22:57
【總結(jié)】管理系李劍,人力資源管理概論·第八章培訓(xùn)與開發(fā),1,中國人民大學(xué)公共管理學(xué)院組織與人力資源研究所?2007,綱要,第一節(jié)培訓(xùn)與開發(fā)概述,第二節(jié)培訓(xùn)與開發(fā)工作的具體實施,第三節(jié)培訓(xùn)與開發(fā)的主要方法,,第...
2024-10-28 23:00
【總結(jié)】第10章端子端子排和端子的基礎(chǔ)知識端子創(chuàng)建和放置端子編輯生成端子排定義備用端子應(yīng)用端子排和端子的基礎(chǔ)知識什么是端子排和端子在設(shè)備的章節(jié)內(nèi)討論了符號、元件和設(shè)備的概念,同時我們了解到EPLAN中的邏輯是由功能定義的,表10-1定義了功能的數(shù)據(jù)模型。功能+符號+
2025-07-26 07:24