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正文內(nèi)容

土地整理監(jiān)理方案-文庫吧

2025-04-29 04:30 本頁面


【正文】 質(zhì)量證明文件?! 、菟泄芄?jié)應(yīng)按正確的軸線和坡度敷設(shè),在敷設(shè)過程中,應(yīng)保持管內(nèi)清潔無臟物。⑥接縫:涵管接縫寬度不大于5mm,用瀝青麻絮填塞接縫內(nèi)外側(cè)形成柔性封閉層,再用兩層15cm寬的浸透瀝青的油氈包纏接縫。⑦洞口砌筑:砌體應(yīng)分層坐漿砌筑,砌筑前應(yīng)做好砂漿封面,然后才進(jìn)行砌筑。砌筑完成后,應(yīng)進(jìn)行勾縫。(含村內(nèi)道路)(1)檢查內(nèi)容:路基,路面(2)質(zhì)量控制①路床開挖時(shí),底部應(yīng)預(yù)留5cm~10cm保護(hù)層,人工清理至設(shè)計(jì)高程,并保持原狀地基土無擾動(dòng),且未受水浸泡或受凍。開挖高度過高應(yīng)考慮分層開挖和錯(cuò)臺。②在路基回填前要求進(jìn)行基面清理。要求基底土石平整、密實(shí),無松土、松動(dòng)石塊、雜物及積水。軟弱基礎(chǔ)可采用換填、拋石排淤等措施處理,滿足設(shè)計(jì)承載要求。③灰土路基施工應(yīng)分層進(jìn)行,鋪料時(shí)每層厚度不應(yīng)大于25cm,拌勻后用壓路機(jī)碾壓。本層路基檢驗(yàn)合格后,進(jìn)行下一層路基施工,直至達(dá)到設(shè)計(jì)厚度要求。灰土中粒徑大于20mm的土塊不得超過10%,但最大的土塊粒徑不得大于50mm?;彝翍?yīng)拌和均勻,色澤調(diào)和,石灰中嚴(yán)禁含有未消解顆粒。路基經(jīng)壓路機(jī)碾壓后,輪跡深度不得大于5mm,并不得有浮土、脫皮、松散現(xiàn)象。④混凝土路面施工時(shí)模板必須支立牢固,不得傾斜、漏漿。板面邊角應(yīng)整齊,并不得有石子外露和浮漿、脫皮、印痕、積水等現(xiàn)象。伸縮縫必須垂直,縫內(nèi)不得有雜物。伸縫必須全部貫通,傳力桿必須與縫面垂直。切縫直線段應(yīng)線直,曲線段應(yīng)彎順,不得有夾縫,灌縫不得漏縫。⑤對道路工程所用的水泥、砂子、石子、白灰、混凝土等應(yīng)按要求送實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行檢驗(yàn)。(1)檢查內(nèi)容:防護(hù)林的布設(shè)與扶育管理、樹坑開挖。(2)質(zhì)量控制①合理配置林帶,植樹造林應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。②現(xiàn)場檢查樹坑開挖尺寸,樹種應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。③參加本工程的竣工驗(yàn)收,督促承包單位加強(qiáng)林木管理保證成活率。 標(biāo)志牌工程(1)檢查內(nèi)容:基礎(chǔ)、外觀、尺寸。(2)質(zhì)量控制①基礎(chǔ)必須按要求進(jìn)行處理、夯實(shí),應(yīng)做到平整、無雜物。②對標(biāo)志牌砌筑所用原材料,確保原材料合格。③標(biāo)志牌應(yīng)按設(shè)計(jì)進(jìn)行砌筑和抹灰,尺寸和公示內(nèi)容符合設(shè)計(jì)和有關(guān)文件要求。2)進(jìn)度控制目標(biāo)及控制措施工程進(jìn)度控制的基本程序承包單位編制施工總進(jìn)度計(jì)劃填寫《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》總監(jiān)理工程師審批否注:如總進(jìn)度計(jì)劃為施工組織設(shè)計(jì)的一部分,可不單獨(dú)審批。承包單位編制年、階段、月進(jìn)度計(jì)劃填寫《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》總監(jiān)理工程師審批承包單位組織實(shí)施監(jiān)理工程師檢查、分析計(jì)劃實(shí)施情況嚴(yán)重偏離計(jì)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)承包單位編制下一期進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目監(jiān)理部以《監(jiān)理通知》方式指令承包單位采取調(diào)整措施項(xiàng)目承擔(dān)單位與承包單位在施工合同中約定的合同工期?!妒┕みM(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》,根據(jù)項(xiàng)目承擔(dān)單位的綜合網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,結(jié)合工程的具體情況,審定主要工作項(xiàng)目的階段性計(jì)劃控制目標(biāo),以保證關(guān)鍵線路上的工程項(xiàng)目進(jìn)度正點(diǎn),確保進(jìn)度總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),然后向承包單位下達(dá)《施工進(jìn)度計(jì)劃審批表》,承包單位根據(jù)監(jiān)理工程師的審批意見對施工進(jìn)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整和修改;審查承包單位編制的月、周施工作業(yè)計(jì)劃,分析施工前期準(zhǔn)備及施工材料供應(yīng)可能對工程進(jìn)度產(chǎn)生影響的各種因素,提出對進(jìn)度控制的予控措施。,及時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃要求的差異,分析差異產(chǎn)生原因和各種不利因素對計(jì)劃實(shí)施的影響,提出監(jiān)理對進(jìn)度控制的糾偏措施,以便及時(shí)的補(bǔ)救,來保證計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);,匯報(bào)工程計(jì)劃的執(zhí)行情況,提出影響工程進(jìn)度的有關(guān)問題,協(xié)調(diào)解決承包單位或有關(guān)各方需要協(xié)調(diào)配合的問題;,對場地占用、道路暢通、能源供應(yīng)等有關(guān)問題協(xié)助項(xiàng)目承擔(dān)單位解決;、文明施工加強(qiáng)現(xiàn)場檢查巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向項(xiàng)目承擔(dān)單位提出書面建議;,發(fā)現(xiàn)問題督促承包單位及時(shí)加以整改。,整改達(dá)到要求,應(yīng)向監(jiān)理工程師報(bào)送《復(fù)工申請》,經(jīng)檢查符合復(fù)工條件后,向承包單位簽發(fā)《復(fù)工指令》,承包單位重新開工后應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工,在盡短的時(shí)間內(nèi)彌補(bǔ)由于停工造成的工程延誤,但要保證工程質(zhì)量(詳見工程暫停及復(fù)工監(jiān)理的基本程序);工程暫停及復(fù)工監(jiān)理的基本程序發(fā)生須暫停施工的情況總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》承包單位暫停部分施工妥善保護(hù)已完成工程非承包單位引起的承包承包單位引起的消除工程暫停的原因消除工程暫停的原因具備復(fù)工條件時(shí),總監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位及時(shí)填寫《工程復(fù)工報(bào)審表》,并予以審批,指令施工單位繼續(xù)施工具備復(fù)工條件時(shí),施工單位填報(bào)《工程復(fù)工報(bào)審表》及必要的附件總監(jiān)理工程師審批承包單位繼續(xù)施工,盡可能減少對工期有重大影響的“工程變更”指令,以保證施工按計(jì)劃執(zhí)行;,承包單位應(yīng)向監(jiān)理工程師申報(bào)《延長工期申請表》,經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)真核實(shí)后,確定合理的延長時(shí)間,然后向承包單位下發(fā)《延長工期審批表》(詳見工程延期監(jiān)理的基本程序);工程延期監(jiān)理的基本程序延期事件發(fā)生項(xiàng)目監(jiān)理部收集資料詳細(xì)記錄過程承包單位移交工期索賠意向報(bào)告承包單位隨時(shí)提交延期事件的詳細(xì)報(bào)告延期事件結(jié)束,承包單位提交《工程延期申請表》監(jiān)理工程師審核與評估報(bào)建設(shè)單位總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程延期審批表》不一致不同意。,做好各種施工進(jìn)度記錄,并保管與整理好各種報(bào)告、批示、指令及其它有關(guān)資料;3)投資控制目標(biāo)及控制措施(1)實(shí)際投資不超過項(xiàng)目承擔(dān)單位核定的計(jì)劃實(shí)際投資不超過項(xiàng)目承擔(dān)單位核定的計(jì)劃(2)結(jié)合工程的具體情況,制定投資的實(shí)施細(xì)則。在質(zhì)量控制工程師的配合下,做好材料、設(shè)備等認(rèn)質(zhì)工作,挖掘設(shè)計(jì)圖紙、施工工藝等節(jié)約投資的因素。(3)審查承包單位月工程量申報(bào)表及月付款申報(bào)表,簽署付款申報(bào)表。(4)參與重點(diǎn)分部(分項(xiàng))工程及有爭議工程的計(jì)量。(5)負(fù)責(zé)合同及信息管理。(6)定期向總監(jiān)理工程師提交投資動(dòng)態(tài)報(bào)告。(1)工程建設(shè)有關(guān)合同及相關(guān)文件,包括:工程承包合同、材料供應(yīng)合同、設(shè)備供應(yīng)合同、委托監(jiān)理合同、協(xié)議等。(2)設(shè)計(jì)文件,包括:設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)說明、設(shè)計(jì)變更、洽商等。(3)經(jīng)驗(yàn)收合格的工程報(bào)驗(yàn)核材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)。(4)地方概(預(yù))算定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、工期定額、市場價(jià)格信息,國土資源部及國家相關(guān)部門有關(guān)土地開發(fā)整理的法規(guī)、規(guī)定和有關(guān)文件。(1)工程計(jì)量工程開工前,承包單位按有關(guān)規(guī)定或承包合同約定原始地面以及計(jì)量起始位置地形進(jìn)行測量,填寫《施工測量報(bào)驗(yàn)表》,報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理單位審批。承包單位已完成的工程分項(xiàng),在獲得質(zhì)量驗(yàn)收合格后,向監(jiān)理工程師提交《工程計(jì)量申請表》,監(jiān)理工程師接到通知后3天內(nèi)按設(shè)計(jì)圖紙或設(shè)計(jì)變更進(jìn)行計(jì)量,承包單位必須為監(jiān)理工程師進(jìn)行計(jì)量提供便利條件,并派人參加予以確認(rèn)。承包單位無正當(dāng)理由不參加計(jì)量,由監(jiān)理工程師自行計(jì)量,計(jì)量結(jié)果作為工程價(jià)款支付的依據(jù)。對承包單位以記日工方式完成的工作內(nèi)容,應(yīng)填寫《記日工工程量簽證單》,報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理單位和項(xiàng)目承擔(dān)單位或其委托的項(xiàng)目實(shí)施單位簽認(rèn)。項(xiàng)目監(jiān)理單位會同項(xiàng)目承擔(dān)單位或其委托的項(xiàng)目實(shí)施單位共同進(jìn)行現(xiàn)場計(jì)量,并對承包單位報(bào)送的計(jì)量結(jié)果進(jìn)行審核,簽署《工程計(jì)量報(bào)驗(yàn)單》。當(dāng)實(shí)際計(jì)量工程量與預(yù)算工程量有較明顯的變化時(shí),監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)以書面形式通知項(xiàng)目承擔(dān)單位。(2)工程款撥付可以按月形象進(jìn)度撥付或按單位工程階段性撥付。按月形象進(jìn)度撥付程序:審核承包單位月付款申請,經(jīng)項(xiàng)目承擔(dān)單位復(fù)核后作為結(jié)算與支付的依據(jù)。監(jiān)理重點(diǎn)審核已完工工程數(shù)量和工程進(jìn)度是否與實(shí)際相符;工程質(zhì)量是否經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽證;采用價(jià)格是否合理。審核工程的設(shè)計(jì)變更和變更設(shè)計(jì)及相應(yīng)的施工圖預(yù)算和費(fèi)用,將審核意見提供給項(xiàng)目承擔(dān)單位,做為支付工程款的依據(jù)。每月26日承包單位向監(jiān)理工程師提交《工程款支付申請表》,監(jiān)理工程師及總監(jiān)理工程師審核簽署后方可支付。按單位工程階段性撥付程序:監(jiān)理重點(diǎn)審核已完工工程數(shù)量和工程質(zhì)量是否經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽證;采用價(jià)格是否合理。審核工程的設(shè)計(jì)變更和變更設(shè)計(jì)及相應(yīng)的施工圖預(yù)算和費(fèi)用,將審核意見提供給項(xiàng)目承擔(dān)單位,做為支付工程款的依據(jù)。單位工程完工后承包單位向監(jiān)理工程師提交《工程款支付申請表》,監(jiān)理工程師及總監(jiān)理工程師審核簽署后方可支付(詳見工程款支付基本程序)。工程款支付基本程序監(jiān)理工程師對分項(xiàng)、分部工程的簽認(rèn)承包單位寫《工程進(jìn)度款報(bào)審表》監(jiān)理工程師審核工程量和工程進(jìn)度款并簽認(rèn)工程變更費(fèi)用索賠費(fèi)用等承包單位匯總已審核款項(xiàng)填寫《工程款支付申請表》監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程款支付證書》建設(shè)單位負(fù)責(zé)人審批建設(shè)單位向承包單位付工程款(3)在施工過程中進(jìn)行投資跟蹤控制,定期地進(jìn)行投資實(shí)際支出值與計(jì)劃目標(biāo)值的比較;發(fā)現(xiàn)偏差,分析產(chǎn)生偏差的原因,采取糾偏措施。(4)根據(jù)施工合同,掌握備料款起扣時(shí)機(jī)。(5)對工程施工過程中的投資支出作好分析與預(yù)測,定期向項(xiàng)目承擔(dān)單位提交項(xiàng)目投資控制及其存在問題的報(bào)告。(6)對設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較,嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更。(7)繼續(xù)尋找通過設(shè)計(jì)節(jié)約投資的可能性。(8)審核承包單位編制的施工組織計(jì)劃,對施工單位案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。(9)做好工程施工記錄,保存各種文件資料,特別是根據(jù)實(shí)際施工變更的圖紙,為正確處理可能發(fā)生的索賠和糾紛提供依據(jù)。(10)參與合同修改、補(bǔ)充工作,著重考慮它對投資控制的影響,并向項(xiàng)目承擔(dān)單位提供建議。(11)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)對承包單位提交的竣工結(jié)算報(bào)表審核,提出審核意見。由總監(jiān)理工程師簽署竣工結(jié)算《工程款支付證書》,報(bào)項(xiàng)目承擔(dān)單位或委托的項(xiàng)目實(shí)施單位審批。③ 安全、合同、信息管理方案1)安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任、措施和控制要點(diǎn):無安全責(zé)任事故,爭創(chuàng)文明工地。 (1)項(xiàng)目部全員參加,總監(jiān)負(fù)責(zé)。 (2)監(jiān)理員常抓不懈。 (3)專業(yè)監(jiān)理工程師經(jīng)常檢查安全文明施工落實(shí)情況。 (4)改善外部配套,改善勞動(dòng)條件,實(shí)施強(qiáng)有力的調(diào)度。(5)定期召開安全文明專題會議。(1)建議承包單位推行安全文明施工責(zé)任包干制,與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。將安全文明,達(dá)標(biāo)情況作為工程進(jìn)度款付款條件之一。 (2)監(jiān)理內(nèi)部,獎(jiǎng)懲分明,把安全文明施工列入獎(jiǎng)懲條款(1)審查施工組織設(shè)計(jì),重點(diǎn)檢查深溝槽以及運(yùn)輸車輛的施工單位案、安全防護(hù)方案的安全技術(shù)措施是否滿足安全文明施工的要求。 (2)采用新技術(shù);為安全文明施工服務(wù)。 (3)承包單位應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行安全文明施工分析,把不文明事項(xiàng)、不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。 (4)備足安全文明施工的技術(shù)資料。 (5)建立安全文明施工制度以制度規(guī)范施工內(nèi)容。 對照合同規(guī)定,責(zé)令承包單位厲行安全文明生產(chǎn)合同條款。(1)制定安全監(jiān)理程序。任何一個(gè)工程的工序都有相應(yīng)的工藝流程,如果其中一個(gè)工藝流程未進(jìn)行嚴(yán)格操作,就可能出現(xiàn)工傷事故,因此安全監(jiān)理人員在對工程安全進(jìn)行嚴(yán)格控制時(shí),就要按照工程施工的工藝流程制定出一套相應(yīng)的科學(xué)的安全監(jiān)理程序,對不同的施工工序制定出相應(yīng)檢(監(jiān))測驗(yàn)收方法薩,只有這樣才能達(dá)到對安全嚴(yán)格控制的目的。 (2)調(diào)查可能導(dǎo)致意外傷害事故的其它原因。在施工開始之前,了解現(xiàn)場的環(huán)境、人為障礙,以便掌握障礙所在和不利環(huán)境的有關(guān)資料,及時(shí)提出防范措施。當(dāng)掌握這些可能導(dǎo)致工傷事故的因素后,就可以合理地研究制定監(jiān)理方案和細(xì)則。(3)掌握新技術(shù)新材料的工藝和標(biāo)準(zhǔn)。施工中采用的新技術(shù)、新材料應(yīng)有相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和使用規(guī)范。安全監(jiān)理人員根據(jù)工作需要與可能;可以對新技術(shù)、新材料的應(yīng)用進(jìn)行必要的了解與調(diào)查,以求及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的事故隱患,并給出正確的指令。 (4)審核承包安全技術(shù)資質(zhì)。具體如下:① 營業(yè)執(zhí)照:② 施工許可證:③ 安全資質(zhì)證書:④ 安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置及安全專業(yè)人員的配備等;⑤ 安全生產(chǎn)責(zé)任制及管理網(wǎng)絡(luò);⑥ 安全生產(chǎn)規(guī)章制度: ⑦ 各工種的安全生產(chǎn)操作規(guī)程: ⑧ 特種作業(yè)人員的持證情況: ⑨ 主要的施工機(jī)械、設(shè)備等的技術(shù)性能及安全條件 ⑩ 安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)對企業(yè)的安全業(yè)績考評情況。(5)要對承包單位編制的安全技術(shù)措施和單項(xiàng)工程安全施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查,承包單位對批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施應(yīng)立即組織實(shí)施做財(cái)力、物力、人力方面的準(zhǔn)備,做到準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確定位。對需修改的安全技術(shù)措施計(jì)劃,承包單位修改后再報(bào)安全監(jiān)理人員審查后才能實(shí)施。(6)承包單位開工時(shí)所必須的施工機(jī)械、材料和主要人員已達(dá)現(xiàn)場,并處于安全狀態(tài),施工現(xiàn)場的安全設(shè)施已到位。(7)審查承包單位的自檢系統(tǒng)。雖然安全監(jiān)理是對施工的全過程進(jìn)行安全的監(jiān)督和管理,但作為安全監(jiān)理人員,不可能對每一個(gè)工程的每一部分進(jìn)行全面的監(jiān)控,只能進(jìn)行部分抽檢。因此工程開工前應(yīng)盡早督促承包單位進(jìn)行安全教育,成立承包單位的安全自檢系統(tǒng),要求施工中的每一道工序必須由承包單位按安全是規(guī)定的程序提供自檢報(bào)告和報(bào)表。承包單位的自檢人員對保證安全施工起著重要的作用,因此要承包單位的自檢人員有良好的、全面的安全知識和職業(yè)道德。安全監(jiān)理人員必須在工程實(shí)施過程中隨時(shí)對承包單位自檢人員的工作進(jìn)行抽檢,掌握安全情況,檢查工作質(zhì)量。(8)承包單位的安全設(shè)備和材料在進(jìn)入現(xiàn)場前的檢驗(yàn)。安全監(jiān)理人員應(yīng)詳細(xì)了解承包單位的安全設(shè)施供應(yīng)情況,避免不符合要求的安全設(shè)施進(jìn)入施工現(xiàn)場,造成工傷事故。 (1)檢查承包單位的
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