【正文】 ............52. 文檔管理 .........................................................................................................................................................54. 建議南車電氣提供的保障措施 .....................................................................................................................55. 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及方案 .............................................................................................................................................56. 系統(tǒng)符合性 ............................................................................................................................................56. 系統(tǒng)質(zhì)量 ................................................................................................................................................56. 交付文檔 ................................................................................................................................................57第 1 章 南車電氣數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目介紹. 南車電氣數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目的背景南車時(shí)代電氣始終堅(jiān)持核心技術(shù)向相關(guān)產(chǎn)業(yè)延伸的發(fā)展戰(zhàn)略，不斷鞏固在軌道交通領(lǐng)域的行業(yè)地位，著力提升在電氣傳動(dòng)和控制系統(tǒng)領(lǐng)域的專業(yè)地位，正樹(shù)立起公司在電氣傳動(dòng)和控制系統(tǒng)領(lǐng)域國(guó)際化專業(yè)供應(yīng)商的新形象。為挖掘信息化系統(tǒng)價(jià)值，提升內(nèi)部管理手段，公司于 2022~2022 年啟動(dòng)并初步建立了南車時(shí)代電氣綜合分析系統(tǒng)。該系統(tǒng)采用了 SAP BW 和 EP 的技術(shù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了部分經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及報(bào)表需求，且于 2022 年從 升級(jí)到 版本。為優(yōu)化各類應(yīng)用系統(tǒng)間的借口，提高系統(tǒng)的安全性和可維護(hù)性，公司于 2022 年啟動(dòng)了 ESB 技術(shù)平臺(tái)的預(yù)研工作，確立了以普元公司的 Primeton ESB 為技術(shù)平臺(tái)建設(shè)公司的數(shù)據(jù)總線，部分系統(tǒng)間接口已經(jīng)實(shí)現(xiàn)與 ESB 的集成。 第 4 頁(yè) 共 51 頁(yè). 南車電氣環(huán)境現(xiàn)狀及需求分析公司為實(shí)現(xiàn)基于企業(yè)績(jī)效管理的信息化系列重大需求，準(zhǔn)備通過(guò)本項(xiàng)目做好數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)技術(shù)平臺(tái)的規(guī)劃及優(yōu)化提升工作，確保數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)平臺(tái)滿足全面啟動(dòng)建設(shè)企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)的要求。本項(xiàng)目的工作任務(wù)包括數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的建設(shè)規(guī)劃、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的技術(shù)規(guī)范及性能優(yōu)化、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)與 BO、EP 的集成應(yīng)用、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)與 ESB 集成實(shí)現(xiàn)重要主數(shù)據(jù)的信息共享等四個(gè)方面。公司為實(shí)現(xiàn)企業(yè)績(jī)效管理信息化的重大需求，籍由本項(xiàng)目做好數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)平臺(tái)建設(shè)的規(guī)劃，搭建起商務(wù)智能體系的整體技術(shù)架構(gòu)并實(shí)現(xiàn)部分實(shí)例應(yīng)用，滿足全面啟動(dòng)企業(yè)績(jī)效管理信息化的技術(shù)要求。同時(shí)，提出規(guī)范和優(yōu)化提升既有的 SAP BW 數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)，使之成為企業(yè)商務(wù)智能平臺(tái)中運(yùn)行良好的關(guān)鍵一環(huán)。為了解決本公司現(xiàn)有重要數(shù)據(jù)分布管理、交叉共享，無(wú)法保障數(shù)據(jù)及時(shí)性和準(zhǔn)確性的弊端，公司擬將 SAP BW 建設(shè)成為未來(lái)的數(shù)據(jù)集成與共享中心，能夠滿足建設(shè)公司 ESB 平臺(tái)的數(shù)據(jù)服務(wù)要求，實(shí)現(xiàn)重要主數(shù)據(jù)的歸集與共享，提升數(shù)據(jù)交互性能和系統(tǒng)安全性。實(shí)現(xiàn) BW 系統(tǒng)的規(guī)劃與優(yōu)化，搭建并應(yīng)用 BW+EP+BO 的技術(shù)平臺(tái)，建立重要主數(shù)據(jù)的集中存儲(chǔ)機(jī)制，與 ESB 集成實(shí)現(xiàn)與試點(diǎn)目標(biāo)系統(tǒng)主數(shù)據(jù)的同步。前瞻性，既體現(xiàn)在 BW 軟硬件平臺(tái)規(guī)劃和建設(shè)思路上要考慮未來(lái)五年的發(fā)展需求，也體現(xiàn)在 BW 的 ETL、部署、處理連、聚集、模型等數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)要素的設(shè)計(jì)規(guī)范上。. 項(xiàng)目目標(biāo)本期項(xiàng)目定位為規(guī)劃奠基階段，需要全面系統(tǒng)的構(gòu)建南車電氣未來(lái)企業(yè)核心數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的基礎(chǔ)架構(gòu)，該基礎(chǔ)架構(gòu)要具有完整性，能滿足本期項(xiàng)目的需求，同時(shí)也要具有靈活性和可拓展性，能夠滿足未來(lái)企業(yè)發(fā)展而不斷變化的需求。綜上所述我們對(duì)于本次項(xiàng)目目標(biāo)概括如下:1. 以 BW 作為數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)建設(shè)進(jìn)行未來(lái)的整體規(guī)劃，使之覆蓋 5 年內(nèi)（含 2022）企業(yè)級(jí)中心數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的技術(shù)框架、業(yè)務(wù)對(duì)象設(shè)計(jì)等需求，且至少滿足未來(lái) 23 年內(nèi)南車電氣核心數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的具體使用情況，滿足其建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及管理標(biāo)準(zhǔn)，提高可讀性、可 第 5 頁(yè) 共 51 頁(yè)擴(kuò)展性、可維護(hù)性。規(guī)劃內(nèi)容包括數(shù)據(jù)整合（ETL）層、數(shù)據(jù)服務(wù)層、數(shù)據(jù)展現(xiàn)（應(yīng)用）層的軟硬件技術(shù)平臺(tái)和服務(wù)內(nèi)容，制定數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的設(shè)計(jì)規(guī)范。2. 優(yōu)化 SAP BW 的軟硬件環(huán)境，規(guī)范 BW 數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的技術(shù)架構(gòu)、對(duì)象設(shè)計(jì)和管理方式，重新梳理及構(gòu)建原 BW 系統(tǒng)中設(shè)計(jì)不合理的部分（比如 CUBE、Query 等），提升BW 的操作性能、優(yōu)化 Query 等待時(shí)間，使之具備滿足當(dāng)前作為企業(yè)級(jí)中心數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)服務(wù)的條件。涉及的相關(guān) CUBE 主要有總帳行項(xiàng)目、應(yīng)收、應(yīng)付、成本、采購(gòu)、庫(kù)存、銷售、考核指標(biāo)等。3. 部署 SAP BO 集成 EP 作為新的數(shù)據(jù)展現(xiàn)（應(yīng)用）層，將當(dāng)前 BW 中的部分報(bào)表展現(xiàn)重構(gòu)，以 BO 在原 BW CUBE 的基礎(chǔ)上重新開(kāi)發(fā)，形成 SAP BW+BO+EP 的商務(wù)智能技術(shù)平臺(tái)結(jié)構(gòu)，完成重要?dú)v史報(bào)表的遷移工作。4. 構(gòu)建主數(shù)據(jù)共享平臺(tái)，擴(kuò)展數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)實(shí)現(xiàn)重要主數(shù)據(jù)歸集和儲(chǔ)存的業(yè)務(wù)應(yīng)用，目前有物料、客戶、供應(yīng)商、人員、崗位、組織機(jī)構(gòu)、制造 BOM、訂單 BOM 七類核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的主數(shù)據(jù)需要匯集到 BW 數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)，通過(guò) ETL 手段完成 SAP 和非 SAP系統(tǒng)的主數(shù)據(jù)抽取并且在 BW 中建模，最終實(shí)現(xiàn)將數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)作為 ESB 中核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)重要主數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)與共享中心，提供相關(guān)主數(shù)據(jù)的接口以供 ESB 系統(tǒng)調(diào)用，以此實(shí)現(xiàn)重要主數(shù)據(jù)的跨平臺(tái)同步。 第 6 頁(yè) 共 51 頁(yè)第 2 章 南車電氣數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)建設(shè)解決方案詳述. 南車電氣數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)建設(shè)整體方案說(shuō)明 . 方案概述本期項(xiàng)目的專業(yè)定位是集團(tuán)企業(yè)級(jí)核心數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的建設(shè)，數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)架構(gòu)的優(yōu)化及規(guī)范體系的建立。XX 軟件系統(tǒng)有限公司以 ROI(投資回報(bào) )為目標(biāo)，以科技為手段，為南車電氣未來(lái)的公司績(jī)效管控和決策支持服務(wù)構(gòu)建強(qiáng)壯的基礎(chǔ)。XX 公司通過(guò)結(jié)合中國(guó)本地的人力資源和地利之先，綜合國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)管理思想和應(yīng)用實(shí)踐，愿為南車電氣的事業(yè)錦上添花。針對(duì)上一章節(jié)中我們所理解歸納的南車電氣本期項(xiàng)目的需求，本期項(xiàng)目是南車電氣信息系統(tǒng)建設(shè)的核心部分，整合后的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)將作為將來(lái)南車電氣整個(gè) IT 環(huán)境中的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)平臺(tái)，建設(shè)完成后將為未來(lái)的南車電氣企業(yè)績(jī)效管理信息化系統(tǒng)做準(zhǔn)備。數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)的建設(shè)有其順序性，且需要大量時(shí)間。數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)建設(shè)過(guò)程中，將發(fā)現(xiàn)原有的營(yíng)運(yùn)系統(tǒng)在作業(yè)流程、數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的問(wèn)題，基于此發(fā)現(xiàn)，將有助于對(duì)營(yíng)運(yùn)系統(tǒng)的缺陷進(jìn)行修復(fù)。BI 系統(tǒng)的建設(shè)是循序漸進(jìn)不斷完善的，是跟業(yè)務(wù)一起發(fā)展的?；谏鲜鱿敕ǎ瑪?shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)項(xiàng)目的實(shí)施，當(dāng)一期建設(shè)完成后，二期、三期將建設(shè)更為詳細(xì)的企業(yè)各系統(tǒng)數(shù)據(jù)模型，增加新的源數(shù)據(jù)系統(tǒng)，擴(kuò)展和完善數(shù)據(jù)主題域，新建更多主題數(shù)據(jù)集市，涵蓋整個(gè)南車電氣的業(yè)務(wù)范圍。以 SAP BW 數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)平臺(tái)為基礎(chǔ)，構(gòu)建未來(lái)企業(yè)級(jí)中心數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)，通過(guò) SAP BO 平臺(tái)重新進(jìn)行報(bào)表前端展現(xiàn)層的開(kāi)發(fā)，最后通過(guò) EP 平臺(tái)發(fā)布，形成 SAP BW+BO+EP 的商務(wù)智能技術(shù)平臺(tái)結(jié)構(gòu)。 第 7 頁(yè) 共 51 頁(yè). 系統(tǒng)邏輯架構(gòu) 系統(tǒng)邏輯架構(gòu)示意圖? 源系統(tǒng)說(shuō)明本次項(xiàng)目的主要數(shù)據(jù)來(lái)源為 SAP 系統(tǒng)和非 SAP 系統(tǒng)? 數(shù)據(jù)處理層數(shù)據(jù)抽取層的目的是實(shí)現(xiàn)將數(shù)據(jù)源的數(shù)據(jù)經(jīng)過(guò)抽取，轉(zhuǎn)換后加載到數(shù)據(jù)管理層中，同時(shí)在這個(gè)過(guò)程中，需要進(jìn)行任務(wù)的調(diào)度控制，任務(wù)出錯(cuò)處理以及數(shù)據(jù)質(zhì)量的檢查。南車電氣的項(xiàng)目數(shù)據(jù)主要通過(guò) BW 中的 ETL 技術(shù)手段來(lái)實(shí)現(xiàn)抽取和匯總：1）SAP 數(shù)據(jù)源通過(guò) BW 標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)抽取方式；2）非 SAP 系統(tǒng)建立數(shù)據(jù)庫(kù)連接數(shù)據(jù)源（oracle），同時(shí)考慮增量抽取機(jī)制。? 數(shù)據(jù)管理層數(shù)據(jù)管理層以業(yè)務(wù)需求為驅(qū)動(dòng)，根據(jù)業(yè)務(wù)不同的主題，建立多個(gè)主題模型。建模以維度建模方法論為指導(dǎo)，結(jié)合實(shí)際需求，考慮模型的靈活性，擴(kuò)展性以及性能，為前端展現(xiàn) 第 8 頁(yè) 共 51 頁(yè)提供一致、高效的數(shù)據(jù)。? 報(bào)表平臺(tái)層報(bào)表平臺(tái)采用業(yè)界最為優(yōu)秀的 SAP BO 產(chǎn)品，可實(shí)現(xiàn)固定格式報(bào)表,動(dòng)態(tài)報(bào)表, 移動(dòng)展現(xiàn)等多種報(bào)表。? 報(bào)表展現(xiàn)層前端展現(xiàn) SAP EP 門戶集成 BO 報(bào)表來(lái)實(shí)現(xiàn)。. 系統(tǒng)硬件架構(gòu)建議方案本次項(xiàng)目至少需要有兩套環(huán)境：開(kāi)發(fā)環(huán)境和生產(chǎn)環(huán)境，從邏輯上，兩套環(huán)境必須分開(kāi)，權(quán)限上必須進(jìn)行區(qū)分。每套環(huán)境配置相同數(shù)量的服務(wù)器，安裝相同的操作系統(tǒng)和應(yīng)用軟件，保證環(huán)境的一致性。開(kāi)發(fā)的資源配置可低于生產(chǎn)環(huán)境。由于未來(lái) BW 將作為南車核心數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)使用，眾多核心的業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)都需要抽取到 BW 數(shù)據(jù)庫(kù)中，我們調(diào)研了一部分業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)總量及增量如下表所示系統(tǒng)名稱 當(dāng)前數(shù)據(jù)量 月增量數(shù)據(jù)SAP ERP 40~50GSAP CRM 3~4GPLM 710G 25~30G供應(yīng)商門戶（電氣加國(guó)變） 約 供應(yīng)商門戶（風(fēng)電） 約 供應(yīng)商門戶（電動(dòng)） 約 40M費(fèi)用管理系統(tǒng) 35G 1G~投資管理系統(tǒng) 46G 　預(yù)算系統(tǒng) 上述系統(tǒng)只是部分核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)，其當(dāng)前的數(shù)據(jù)總量為 3 個(gè)多 T，未來(lái) 5 年的數(shù)據(jù)增量保守估計(jì)為 6～10 個(gè) T。而 BW 系統(tǒng)的數(shù)據(jù)基本上為源系統(tǒng)數(shù)據(jù)量的 ~2 倍，也就是說(shuō)在數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)服務(wù)器的存儲(chǔ)設(shè)備上至少要準(zhǔn)備 20T 以上才能滿足未來(lái) 5 年內(nèi)的業(yè)務(wù)需求。目前南車 BW 生產(chǎn)環(huán)境的數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器存儲(chǔ)空間較小，才不到 2 個(gè) T，而且已經(jīng)使用 第 9 頁(yè) 共 51 頁(yè)了 80%左右，所以我們建議在服務(wù)器存儲(chǔ)空間上需要有較大的配置增加。服務(wù)器種類VCPU （虛擬CPU）內(nèi)存 硬盤空間 性能問(wèn)題簡(jiǎn)述BW 開(kāi)發(fā)服務(wù)器(應(yīng)用+數(shù)據(jù)庫(kù)) 4 20G C:50G。D:1500G 操作響應(yīng)慢EP 開(kāi)發(fā)服務(wù)器 4 20G C:80G。D:300G 操作響應(yīng)慢BW 生產(chǎn)服務(wù)器 12 30G C:100G,D:300G 數(shù)據(jù)查詢等待時(shí)間長(zhǎng)BW 生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器 12 30G C:100G,D:1800G,D:400G 數(shù)據(jù)查詢等待時(shí)間長(zhǎng)EP 生產(chǎn)服務(wù)器 12 30G C:100G,D:1800G,D:400G 數(shù)據(jù)查詢等待時(shí)間長(zhǎng)由上表中我們可以看到幾乎每一臺(tái)服務(wù)器都有不同程度的性能問(wèn)題，但光看配置感覺(jué)在 CPU 和內(nèi)存上并沒(méi)有太大問(wèn)題，所以我們的做法是在項(xiàng)目啟動(dòng)之后，將會(huì)派遣資深的SAP BASIS 顧問(wèn)對(duì)于相關(guān)系統(tǒng)的內(nèi)存使用率、CPU 使用情況、服務(wù)器資源分配是否合理等等情況進(jìn)行評(píng)估，找準(zhǔn)產(chǎn)生性能問(wèn)題的原因之后，我們?cè)龠M(jìn)行相關(guān)的 BW 軟硬件配置調(diào)整。. 未來(lái)建設(shè)目標(biāo)第一階段目標(biāo)：：將所有源系統(tǒng)數(shù)據(jù)通過(guò) ETL 工具和 BW 數(shù)據(jù)抽取匯總到數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)；搭建智慧采集平臺(tái)以錄入的方式對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)中無(wú)法抽取的指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一上報(bào)，使其匯總到數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的接口表中存放（重大任務(wù)、重點(diǎn)工作的進(jìn)度、數(shù)據(jù)調(diào)整也將通過(guò)智慧采集平臺(tái)來(lái)調(diào)整并保存到數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)之中）。：進(jìn)行指標(biāo)管理系統(tǒng)的初步建設(shè)，該系統(tǒng)主要功能為設(shè)置指標(biāo)閥值、指標(biāo)權(quán)重、指標(biāo)字典、梳理指標(biāo)歸口關(guān)系，是一個(gè)管理維護(hù)整個(gè)指標(biāo)體系的強(qiáng)大系統(tǒng)；由于涉及的功能較為復(fù)雜，我們會(huì)逐步完善充實(shí)該系統(tǒng)，本期的目標(biāo)是該系統(tǒng)的初步建設(shè)，主要開(kāi)發(fā)指標(biāo)閥值、指標(biāo)權(quán)重維護(hù)功能。 第 10 頁(yè) 共 51 頁(yè)：我們?cè)?XX 智慧決策平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)多個(gè)事業(yè)部和產(chǎn)業(yè)板塊的績(jī)效數(shù)據(jù)匯總和 BSC 指標(biāo)展現(xiàn)，同時(shí)還包括財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)、人事等方面的主題分析，主要內(nèi)容為各類日常使用報(bào)表、管理駕駛艙以及績(jī)效考核重大任務(wù)。