家電店長工作計(jì)劃-文庫吧
2025-04-28 23:14 本頁面
【正文】 ................................ 1分銷狀況.............................................................................. 22SWOT分析................................................................................... 3優(yōu)勢...................................................................................... 3劣勢...................................................................................... 35眾卓咨詢 家電店長工作計(jì)劃機(jī)會(huì)...................................................................................... 4挑戰(zhàn)（威脅）...................................................................... 43經(jīng)營目標(biāo)定位............................................................................... 5產(chǎn)品定位.............................................................................. 5品牌定位.............................................................................. 5渠道定位.............................................................................. 5經(jīng)營定位.............................................................................. 54具體營銷戰(zhàn)術(shù)行動(dòng)方案............................................................... 6市場開發(fā)各階段具體行動(dòng)方案.......................................... 65經(jīng)營控制....................................................................................... 7人員控制.............................................................................. 7價(jià)格控制.............................................................................. 8財(cái)務(wù)狀況控制...................................................................... 86結(jié)論............................................................................................... 91市場現(xiàn)狀宏觀市場環(huán)境分析從當(dāng)前市場現(xiàn)狀看，很多企業(yè)把價(jià)格戰(zhàn)當(dāng)做了提振流動(dòng)性的唯一途徑。事實(shí)上，通過降低價(jià)格提高銷售的方式本身無可非議，但這種方式必須要在適當(dāng)6眾卓咨詢 家電店長工作計(jì)劃的產(chǎn)業(yè)環(huán)境下進(jìn)行。從產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程看，產(chǎn)品價(jià)格下降的原因有三個(gè)：一是新技術(shù)的快速出現(xiàn)提高了生產(chǎn)力，從而降低了產(chǎn)品成本。二是產(chǎn)品的原材料價(jià)格大幅下降，產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)的改變自然也改變了整個(gè)產(chǎn)品的價(jià)格體系。三是產(chǎn)業(yè)鏈效率的整體提升，也就是企業(yè)管控產(chǎn)業(yè)鏈的能力提高，成本結(jié)構(gòu)也相應(yīng)發(fā)生變化。但從目前市場現(xiàn)狀看，以上三種情況均未出現(xiàn)，也就是說當(dāng)前家電業(yè)的價(jià)格戰(zhàn)在某種程度上是企業(yè)為了提振流動(dòng)性而進(jìn)行的“非正常競爭”。產(chǎn)品狀況
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