【總結(jié)】1廣東美的集團空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2021]62號簽發(fā)人:方洪波內(nèi)部講師管理辦法第一章總則第一條目的為充分利用空調(diào)事業(yè)部內(nèi)部的智力資源,積極培養(yǎng)和建設(shè)事業(yè)部兼職講師隊伍,發(fā)揮內(nèi)部講師在事業(yè)部整體培訓(xùn)教育體系中的核心
2024-12-15 06:45
【總結(jié)】廣東美的集團空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2000]52號簽發(fā)人:張河川項目薪資管理辦法(試行)第一章總則第一條目的與原則項目薪資是指為企業(yè)從事創(chuàng)造創(chuàng)新性技術(shù)研究的科研開發(fā)人員專設(shè)的,除崗位職級工資之外對科技人員所做的創(chuàng)造性勞動支付的一種報酬。為規(guī)范項目薪資的使用,體現(xiàn)公平競爭、合理開放的原則,制定本辦法。第二條項目薪資來源項目薪資的
2025-04-12 03:13
【總結(jié)】-1-廣東美的商用空調(diào)設(shè)備有限公司文件美冷商字[2021]014號簽發(fā)人:何少明員工培訓(xùn)管理辦法第一章總則第一條目的為提高員工素質(zhì),增進知識、技能,開發(fā)員工潛能,使員工具備與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力,特制定本辦法。第二條
2025-05-13 12:13
【總結(jié)】xx公司企業(yè)標準Q/受控號:版本號:D/0代替Q/
2025-01-15 18:28
【總結(jié)】XXXX空調(diào)公司工作計劃管理辦法第一章總則第一條為提高基礎(chǔ)管理水平,確保商用空調(diào)各項重點工作的及時落實及經(jīng)營活動的有序開展,加強工作計劃管理,通過目標管理和過程控制提高各部門的工作效率,特制定本辦法。第二條本辦法所指工作計劃包括年度工作計劃、月度工作計劃、階段性工作計劃、員工周工作計劃。第三
2025-08-14 19:01
【總結(jié)】廣東美的集團空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]08號簽發(fā)人:方洪波員工薪資管理辦法第一章總則第一條為進一步優(yōu)化事業(yè)部薪資體系,完善薪資的運作管理,更好地發(fā)揮薪酬的激勵和約束作用,特制定本辦法。第二條員工薪資水平兼顧社會公平性、市場競爭性、事業(yè)部經(jīng)營策略、承受能力以及事業(yè)部的薪資定位確定。第三條薪資分配原則:事
2025-04-12 23:43
【總結(jié)】廣東美的集團空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]09號簽發(fā)人:方洪波干部績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為進一步建立和完善事業(yè)部的績效考核體系和激勵約束機制,對中高層干部的價值創(chuàng)造過程及結(jié)果進行客觀、公正的評價,并通過此評價合理地進行價值分配,促進中高層干部與事業(yè)部共同發(fā)展,特制定本辦法。第二
2025-04-09 06:56
【總結(jié)】15/15廣東美的集團空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]10號簽發(fā)人:方洪波員工績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為建立和完善事業(yè)部人力資源績效考核體系和激勵與約束機制,對員工進行客觀、公正地評價,并通過此評價合理地進行價值分配,特制訂本辦法。第二條原則嚴格遵循“客觀、公正
2025-04-07 21:28
2025-04-17 06:20
【總結(jié)】培訓(xùn)管理資料大全《商務(wù)智庫》整理廣東美的集團空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]09號簽發(fā)人:方洪波干部績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為進一步建立和完善事業(yè)部的績效考核體系和激勵約束機制,對中高層干部的價值創(chuàng)造過程及結(jié)果進行客觀、公正的評價,并通過此評價合理地進行價值分配,促進中高層干
2025-08-08 02:41
【總結(jié)】某空調(diào)公司市場推廣宣傳管理辦法編制:審核:批準:二零零三年十二月目錄1、廣告業(yè)務(wù)管理制度-------------------------------P22、廣告合同費用結(jié)
2025-04-09 05:50
【總結(jié)】2011年經(jīng)營考核管理辦法管材閥門廠(職工66人,外雇工82人)1、利潤指標:540萬元,根據(jù)甲方計劃按相應(yīng)比例浮動2、業(yè)務(wù)招待費:外部發(fā)生費用按銷售收入(不含內(nèi)部收入)的千分之三計提,內(nèi)部發(fā)生費用按銷售收入(不含內(nèi)部收入)的千分之六計提,副廠長原則上計提千分之一的招待費。3、獎金:完成全年指標人均應(yīng)得獎金16000元[完成每月指標,獎勵300元/人(特
2025-04-09 00:38
【總結(jié)】招聘考核辦法儀科惠光公司面試提綱一、儀表與風度二、工作動機與愿望:1、請談?wù)勀悻F(xiàn)在的情況(待遇、工作性質(zhì)、工作滿意態(tài)度)2、你為何希望來本公司工作?3、你在工作中追求什么?個人有什么打算?4、你如何實現(xiàn)你的理想及抱負?三、工作經(jīng)驗1、大學(xué)畢業(yè)后第一個職業(yè)是什么?在這家企業(yè)里,擔任什么職務(wù)。2、你在這家企業(yè)里做了哪些你自己認為是值得驕
2025-04-09 00:32
【總結(jié)】職員考核管理辦法一、目的1、對企業(yè)職員的思想素質(zhì)、工作能力、工作態(tài)度、工作成績及其他相關(guān)方面進行考核和評價;2、為確定職員的報酬、獎金、福利、認股權(quán)、職位升降、培訓(xùn)計劃、員工發(fā)計劃等項工作提供依據(jù);二、適用范圍 公司全體職員。三、名詞釋義 略。四、考核的原則1、客觀公正的原則。堅持定量與定性相結(jié)合的辦法,建立科學(xué)的考核要素體系與考核標準;
2025-04-09 00:39
【總結(jié)】廣東美的商用空調(diào)設(shè)備有限公司文件美冷商字[2]014號簽發(fā)人:何少明員工培訓(xùn)管理辦法第一章總則第一條目的為提高員工素質(zhì),增進知識、技能,開發(fā)員工潛能,使員工具備與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力,特制定本辦法。第二條范圍本辦法適用于公司各部門。培訓(xùn)分外出培訓(xùn)和內(nèi)部培
2025-04-09 06:39