施工企業(yè)現(xiàn)場后勤管理策劃方案-文庫吧
2025-04-28 12:10 本頁面
【正文】 的配合工作，前期物資的搬運，生活物資的安置，生活辦公區(qū)域的清潔衛(wèi)生等各項工作。二、前期后勤及辦公物資的準備（一）、接到后勤入場通知后，首先要聯(lián)系其他現(xiàn)場的辦公家具、床等可回收利用辦公生活物資，先進行統(tǒng)籌計劃，聯(lián)系備用。（二）、根據(jù)前期人員進場情況組織公寓化生活物資（按公司統(tǒng)一公寓化標準進行配置），建議按50至80人標準配置，盡量減少重復購置、重復運輸?shù)睦速M現(xiàn)象，聯(lián)系備用。（三）、基本的辦公用品物資，聯(lián)系備用。三、基本資料的準備（各類基本物資以表格的形式登記好，前期采購的物資多、雜，防止物資領(lǐng)用的管理混亂，在前期各種辦公條件不具備的情況下，做好各類物資的登記、備查、轉(zhuǎn)賬等使用）（一）、各類物資的領(lǐng)用表格。（二）、房屋租賃合同（盡可能使用范本合同，與房主談好租賃條件后立即簽訂合同，防止租房糾紛提高工作效率）。（三）、前期食堂的管理辦法擬定（盡量直接使用規(guī)范的管理辦法）。四、前期辦公、生活房屋的租賃工作（一）、前期辦公、生活用房應考慮相對集中，辦公區(qū)域應選擇在交通便利，附近應有停車場地的地方，生活區(qū)域選擇應盡可能在配套設(shè)施完善的地方，滿足辦公、生活的基本需要。（二）、根據(jù)項目部提供的人員情況，按項目部、分公司、男女等情況進行房屋集中租賃，可適當多考慮一至二處房屋，滿足前期人員不斷入場的住宿需要。（三）、應考慮前期物資的堆放場所，約50至100平方左右的庫房，主要存放公寓化物資、調(diào)撥的辦公用品，工程需要的部分材料等。五、備用金的借用及管理（一）、備用金的支出主要用于房屋租賃，食堂的啟動及零星必備生活物資的采購。（二）、由于前期采購的物資急且雜，有可能未做比較尋價，應盡量到正規(guī)商場購買做好記錄，開具正規(guī)采購發(fā)票。六、物資的采購（調(diào)撥）控制采購成本（一）、必須品的采購要有預見性，批量采購集中管理。（二）、電器等物資應在正規(guī)地點采購，保管好相應票據(jù)，便于進行安裝維修。（三）、盡可能就近購買，要求商家送貨，減少運輸搬運等費用。（四）、食堂物資采購要全面細致，辦公、生活環(huán)境形成時，食堂應具備運作條件，滿足職工的生活需求。（五）、在施工現(xiàn)場附近尋找部分物資采購點，作為今后物資定點采購的地方，便于急需物資就近采購，減少庫存物資。七、參與生活臨建區(qū)域的規(guī)劃設(shè)計工作（一）、參與食堂規(guī)劃設(shè)計工作（1）、重點注意項目：A、食堂菜品生產(chǎn)間一定要用磚房，不得用活動板房建設(shè)。B、排煙系統(tǒng)為入墻式工業(yè)用大排風扇（圓筒行55CM）。C、食堂用電線路一定要專線，不得與職工寢室混用。D、食堂大型用電設(shè)備，如蒸飯車、炒菜灶，一定要單獨接電源線。開關(guān)集中，并作出防水、防油煙處理（2）、確保生活區(qū)食堂設(shè)施使用符合廚師的操作需要，滿足職工的用餐要求。根據(jù)食堂設(shè)計大小，共需一個打飯臺五個操作臺。一個操作臺在灶臺對面，便于擺放調(diào)料、菜品；一個操作臺做切菜、配菜等用；第三個是白案操作臺，便于面點的制作；第四在大灶的旁
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