新銀行禮品策劃-文庫吧
2025-04-28 12:10 本頁面
【正文】 宣傳工作提到了比較重要的位置，做出了許多積極、有益的嘗試，取得了一些成績。 （一）形象宣傳實現(xiàn)突破，中山人自己的銀行形象開始植入人心經(jīng)過一系列的企業(yè)形象宣傳，介紹農(nóng)信社的整體實力，提高了企業(yè)知名度，創(chuàng)造了一個良好的輿論氛圍，增加了無形資產(chǎn)。例如2007年，中山農(nóng)信社在《經(jīng)典中山名錄全集》刊登介紹50多年發(fā)展歷程的文章，使廣大市民了解農(nóng)信社；2008年農(nóng)信社成功兌付票據(jù)，突出宣傳了農(nóng)信社的改革成果；2009年3月，中山農(nóng)信社通過電視、報紙形式對社員股金分紅進行了宣傳，通告社員投入股金的收益情況，增強了社員及廣大客戶的信心；2009年10月業(yè)務系統(tǒng)升級通過電視臺、電臺、報紙、農(nóng)信社網(wǎng)站及各營業(yè)網(wǎng)點進行公告，傳達農(nóng)信社科技進步、服務質(zhì)量與效率不斷提升的信息。近年來，農(nóng)信社發(fā)行每月一期、每期近萬份的《中山農(nóng)信報》，直接寄送或派發(fā)到政府、機關、工廠、企業(yè)、村委客戶等，起到了聯(lián)系溝通客戶的橋梁作用，另外還創(chuàng)辦了《中山農(nóng)信潮》內(nèi)刊，重新改版了“中山農(nóng)信網(wǎng)”等宣傳陣地，提升了中山農(nóng)信社的知名度。 （二）業(yè)務宣傳形式多樣，帶動經(jīng)營效益攀升 中山農(nóng)信社借用宣傳推出新的金融產(chǎn)品及成果，以吸引客戶，贏得市場，為企業(yè)帶來直接的效益。常見的有在商業(yè)中心和廣場現(xiàn)場擺攤設點，向廣大客戶派發(fā)宣傳品，或通過電子顯示屏、網(wǎng)點粘貼、橫幅、投放各種廣告等手段介紹存款、貸款及中間業(yè)務，推向市場。值得一提的是，農(nóng)信社每年都印制有農(nóng)信標志的利是封、日歷芯、雨傘、紙巾等宣傳品，派發(fā)給社員股東和大客戶，與客戶進行面對面的溝通與交流，讓客戶感受到農(nóng)信社心貼心的服務與溫情的關懷。 二、農(nóng)信社宣傳工作存在的問題 商業(yè)銀行的營銷宣傳已發(fā)生深刻變革，由傳統(tǒng)的新聞報道、面對公眾說教式宣傳，向企業(yè)文化宣傳、企業(yè)形象塑造、金融產(chǎn)品營銷在內(nèi)的現(xiàn)代公共關系構(gòu)建轉(zhuǎn)變，與其他商業(yè)銀行相比，農(nóng)信社的宣傳工作還處在初級起步階段，存在一定距離。其問題主要表現(xiàn)在： 一是宣傳觀念不強，缺乏戰(zhàn)略意識。目前，農(nóng)信社以人多面廣為優(yōu)勢，但營業(yè)網(wǎng)點一線柜員的營銷宣傳意識還不強，優(yōu)勢沒有得到發(fā)揮，沒有形成全員營銷宣傳的氛圍?？偟目磥?，全社宣傳工作沒有得到應有的重視，缺乏全局統(tǒng)籌的觀念，缺乏戰(zhàn)略意識，想到哪里做哪里，宣傳沒有很好地結(jié)合市場定位，重點不突出，費用年年花，效果卻不甚明顯。 二是宣傳主體不清晰，缺乏聯(lián)動機制。聯(lián)社的宣傳工作只是局限在個別部門中，沒有跨部門的協(xié)商聯(lián)動機制，更沒有將宣傳工作提升到聯(lián)社決策層面。 三是宣傳標識各異，缺乏統(tǒng)一規(guī)劃。聯(lián)社與基層社根據(jù)業(yè)務拓展的需要，制定了很多宣傳品，起到了一定宣傳作用，但是內(nèi)容與形式卻是五花八門，不利于農(nóng)信社品牌形象的樹立。農(nóng)信社的廣告語不統(tǒng)一，主題不突出，印象不深刻。農(nóng)信社定位不鮮明，對外服務口號不統(tǒng)一。相比之下，建行“要買房到建行”、郵儲“專做小額貸款的銀行”口號響亮，深入人心。而農(nóng)信社宣傳工作確實做了不少，但是形象宣傳和產(chǎn)品宣傳較為零散而又相互脫節(jié)，不僅分散了有限的資源，而且給公眾留下零散、零星的印象，取得的效果往往事倍功半。 四是宣傳形式單一，缺乏手段創(chuàng)新。農(nóng)信社很多宣傳工作都是沿襲過去的做法，大都采取在商業(yè)廣場擺攤設點，對廣大客戶進行現(xiàn)場業(yè)務咨詢，派發(fā)宣傳品及禮品等方式，前來咨詢的客戶只對宣傳禮品和辨識假幣感興趣，咨詢內(nèi)容很少涉及業(yè)務辦理。在營業(yè)大廳，主要是電子屏、紙質(zhì)宣傳單兩種方式，暫未啟動分眾傳媒等媒介，忽略了網(wǎng)絡宣傳及業(yè)務辦理的重要性。由于歷史原因，農(nóng)信社重點客戶是社區(qū)村委及年長居民，客戶群體日漸老化。為葆農(nóng)信社的長青，對年青客戶群體的宣傳有待加強。另外，農(nóng)信社業(yè)務宣傳存在盲點，“以信貸立社”卻缺少貸款業(yè)務的系統(tǒng)介紹。 三、農(nóng)信社加強宣傳的對策 針對宣傳效果不明顯，缺乏統(tǒng)一規(guī)劃等現(xiàn)象，農(nóng)信社需要改變觀念，化主動為被動，全面部署，要把宣傳當作一項重要日常工作來抓。 （一）首
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