【正文】 施工范圍內(nèi)與車行道之間用施工護欄分隔，將車流與施工區(qū)域分隔開，防止車輛及非施工人員進入施工場地，在施工護欄上及施工區(qū)前來車方向前設(shè)置警示標志及警示燈,以策安全。設(shè)多名專職維持交通人員，在施工期間值班，配合交警工作,指揮附近車輛和行人通行。在各階段施工路口安排專職維持交通人員值班。施工材料堆放及機械設(shè)備的停放一律在施工范圍內(nèi)，不準占用行車通道。保證公共交通車輛順利通行，不阻塞交通。機械進退場及施工作業(yè)，盡量選擇行車較少的時段進行，避免交通高峰期占用車道。在工地施工通道出入口設(shè)置洗車槽，配置高壓槍，嚴格要求車輛駛出工地前要進行沖洗，避免將砂泥夾帶出馬路。安排專人負責(zé)路況維護工作，對因施工造成的路面破損、凹陷等及時進行修補，確保路況完好。每天安排專人清掃施工現(xiàn)場及附近的道路、街道，并給現(xiàn)場的機動車道淋水，以減少工地的塵土。第五章 施工部署和各項目施工配合程序 一、 施工人員投入為保證本工程按期按質(zhì)完成，我司在人員投入方面，配備有較豐富施工經(jīng)驗的技術(shù)人員。同時，對于各施工工種的勞動力也根據(jù)各施工階段進行配足，具體情況可參見《施工組織機構(gòu)人員安排》、《施工機械設(shè)備計劃一覽表》和《勞動力需用量計劃表》等圖表。 二、 施工區(qū)及施工階段的劃分： 根據(jù)現(xiàn)場的施工環(huán)境和施工內(nèi)容，考慮到在保證工期、質(zhì)量、交通維持以及方便組織施工等因素下，我司將本工程劃分為兩個獨立的施工區(qū)并分別按兩個階段進行施工，其中： 施工區(qū)劃分： 鑒于本工程的施工特定環(huán)境：施工面處在司馬涌的南北兩岸，而涌上不具備能夠通行施工機械的通道，在較緊工期的情況下，只能是南北兩岸同時鋪開施工面，方可滿足工期的需要。故本工程分設(shè)兩個施工區(qū)組織施工，具體為： ①第一施工區(qū)：為本施工里程范圍內(nèi)司馬涌的南岸地帶。 ②第二施工區(qū)：為本施工里程范圍內(nèi)司馬涌的北岸地帶。 施工階段劃分： 從現(xiàn)場勘察情況顯示，在本工程范圍內(nèi)里程約為1+654處司馬涌南岸位置，有步頭直街直接連通河柳街并接通其他外接道路。另在里程1+654以東約7m處有一人行橋跨涌小橋，是方便涌邊兩岸行人來往的交通通道。我司認為，在以上的車行和人行的兩個交匯口處作為分階段施工的臨時分界位，即無論在施工的一、二期階段，將始終保留有適當(dāng)?shù)慕煌ㄍǖ牢恢茫屲?、行人方便出入，從而將施工對?dāng)?shù)亟煌ōh(huán)境的影響降至最低的程度，詳情中參見《施工總平面布置和交通組織示意圖（一）》、《施工總平面布置和交通組織示意圖（二）》。①第一施工階段：為第一、二施工區(qū)內(nèi)的里程1+850~1+654段范圍的施工項目。 ②第二施工階段：為第一、二施工區(qū)內(nèi)的里程1+654~1+490段范圍的施工項目。 施工順序安排： 在整個工程的縱向的施工順序安排上，是先對南北兩岸施工第一階段范圍進行圍蔽，并從南岸公路端的里程1+850向1+654方向推進施工。待該范圍內(nèi)的施工項目全部完成后，再轉(zhuǎn)入第二施工階段，即再從1+654向本標段的最終分界點1+490連續(xù)向前施工，直至工程全部完工止。另在施工的橫斷面上的施工先后順序安排上分別為： ⑴、場地平整及破除舊路面；⑵、排水管坑開挖及鋼板樁支護；⑶、基底處理（打松木樁或換填石屑等）；⑷、墊層以管基施工；⑸、安管、砌井及拍門井施工；⑹、閉水試驗；⑺、管坑回填壓實；⑻、路基恢復(fù)施工；⑼、道路穩(wěn)定層；⑽、路面及養(yǎng)護；⑾、退場。 三、 主要設(shè)備安排：第一、二施工區(qū)各安排投入的主要設(shè)備有：裝載機1臺、推土機1臺、自卸車7臺、貨車1臺、手扶壓路機1臺、12t、20t吊機各1臺、振動鍾1臺、小型打木樁1臺、6m3 空壓機1臺、電焊機2臺、翻斗機3臺、全站儀、水準儀各1臺。另：①因河涌南岸需破舊路面，而河涌北岸不存在舊路面，故南岸配各2臺挖掘機，其中1臺專門用于破除舊路面工作，北岸只配1臺挖掘機。②平板運輸車、灑水車、大型和重型壓路機等均在第一、二施工區(qū)按實際需要協(xié)調(diào)使用。③穩(wěn)定土攪拌機以及少量鋼筋的制作機械則安排在距現(xiàn)場約3Km處的我司西村廠區(qū)內(nèi)進行加工。 四、 工期安排第一施工區(qū)：1+850～1+645段 ～ 1+654～1+490段 ～第二施工區(qū)：1+850～1+654段 ～ 1+645～1+490段 ～ 總的施工時間： 從2002年6月13日開工至2002年8月16日止（含退場時間），共用65個日歷天，比業(yè)主70天工期提前5天完工。 五、 施工總程序基坑回填測量放線施工圍蔽、破舊路面基坑開挖及支護換填石屑檢查井、沉砂井、溢流井、拍門井墊層、管基施工承插式管道施工及接口施工準備退場松木樁道路恢復(fù)第六章 施工進度計劃第一節(jié) 工程施工進度計劃本工程招標工期為70天，計劃2002年6月13日開工。我司投標計劃施工工期為：2002年6月13日～2002年8月16日，共65日歷天，比招標工期提前5日歷天完成全部施工任務(wù)。詳見《司馬涌(荔灣路~南岸路)河柳街段截污工程B標施工計劃橫道圖》和《司馬涌(荔灣路~南岸路)河柳街段截污工程B標施工計劃網(wǎng)絡(luò)圖》。如我司中標，將在現(xiàn)有施工組織設(shè)計的基礎(chǔ)上結(jié)合實際變化情況進行有針對性的調(diào)整和細化，根據(jù)計劃合理安排各工序的施工順序，并按計劃和實際需要投入足夠的人力及機械設(shè)備，確保工程按期完工。第二節(jié) 工期保證措施為了保證本工程按期完工，我們將采取如下措施：在本工程中我司投入的項目部領(lǐng)導(dǎo)班子，是一個施工經(jīng)驗豐富，組織管理能力強，結(jié)構(gòu)形式合理的項目部領(lǐng)導(dǎo)班子，并配備一批優(yōu)秀的技術(shù)骨干和生產(chǎn)骨干，是一個高質(zhì)素、高效率的施工隊伍。我司各個職能部門將對該工程所需的機械、設(shè)備、技術(shù)人員、勞動力、材料、資金給予優(yōu)先保證，以確保工程按期完工。精心編寫施工組織設(shè)計，做到保證重點，統(tǒng)籌兼顧，以保證施工的順利進行。為了保證對施工項目的進度實行計劃控制，首先必須編制合理的總進度計劃。在具體實施中，將規(guī)定的任務(wù)結(jié)合現(xiàn)場施工條件，如施工場地的情況、勞動力機械等資源條件和施工的實際進度，編制周密細致、切實可行的分項計劃，強調(diào)當(dāng)天計劃當(dāng)日完成，維護計劃的嚴肅性，從而達到對施工項目整體進度的控制。建立施工進度計劃實施的組織系統(tǒng)：項目部的各級負責(zé)人，從項目經(jīng)理、部門負責(zé)人、技術(shù)主管、班組長及其它所屬成員共同組成施工項目進度計劃實施的完整的組織系統(tǒng)，根據(jù)工程進度及施工難度，確定工程施工的人員，堅持合理分工與密切協(xié)作結(jié)合，把有施工經(jīng)驗，有創(chuàng)新精神，有工作效率的人擔(dān)負重任。各專業(yè)隊伍遵循計劃規(guī)定的目標去完成任務(wù)。項目經(jīng)理和有關(guān)勞動力調(diào)配、材料設(shè)備、采購運輸?shù)嚷毮懿块T都按照施工進度規(guī)定的要求進行嚴格管理，把計劃分解到部門，落實到個人，層層簽訂承包責(zé)任。施工項目經(jīng)理，施工隊和作業(yè)班組之間分別簽訂承包責(zé)任，按計劃目標明確規(guī)定完成工期，相互承擔(dān)的經(jīng)濟責(zé)任、權(quán)限和利益，或者采用下達施工任務(wù)書，將作業(yè)下達到施工班組，明確具體施工任務(wù)、技術(shù)措施、質(zhì)量要求等內(nèi)容，確保施工班組按作業(yè)計劃完成規(guī)定的任務(wù)。認真做好施工準備，優(yōu)化施工方案：認真做好施工準備是施工順利進行的根本保證，必須認真做好全場性施工準備（設(shè)備、材料、勞動力等）、單位工程條件準備（三通一平、測量放樣等）以及分部工程作業(yè)條件準備（施工技術(shù)交底等）。在施工中盡量采取流水作業(yè)的施工方法，組織有節(jié)奏、均衡、連續(xù)的施工。同時，施工過程中要根據(jù)工程實際倩況，不斷優(yōu)化完善各項施工方法，以加快施工進度。做好施工進度記錄，填好施工進度統(tǒng)計表在計劃任務(wù)完成的過程中，各級施工進度計劃的執(zhí)行者都要跟蹤做好施工記錄，記載計劃中的每項工作開始日期、工作進度和完成日期，為施工項目進度檢查分析提供信息。因此要求實事求是記載，并填好有關(guān)圖表。做好施工中的管理調(diào)度工作施工過程中，我司將加強施工現(xiàn)場的管理工作，監(jiān)督資源供應(yīng)單位按計劃供應(yīng)勞動力、施工機具、運輸車輛、材料構(gòu)配件等，并對臨時出現(xiàn)問題采取調(diào)節(jié)的措施。同時按施工平面圖布置施工現(xiàn)場，并結(jié)合實際情況進行必要調(diào)整，了解氣候、水、電的情況，采取相應(yīng)的防范措施；及時發(fā)現(xiàn)和處理施工中遇到的各種意外情況，及時采取有效措施調(diào)節(jié)各薄弱環(huán)節(jié)；每周定期召開現(xiàn)場調(diào)度會議，每天檢查施工計劃的執(zhí)行和落實情況，對滯后的計劃及時作出相應(yīng)的調(diào)整，維護施工計劃的嚴肅性，貫徹施工項目主管人員的決策，發(fā)布調(diào)度令。加強與業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計單位的聯(lián)系，創(chuàng)造－個天時地利人和的施工環(huán)境。施工進度計劃的實施是全體工作人員的共同的行動，要使有關(guān)人員都明確各項計劃的目標、任務(wù)、實施方案和措施，使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致，將計劃變成全員的自覺行動，充分發(fā)動群眾，發(fā)揮全體人員的干勁和創(chuàng)造精神，建立獎罰嚴明的經(jīng)濟責(zé)任制度，廣泛開展“全員勞動競賽”活動，激發(fā)廣大職工的勞動熱情，提高勞動效率。做好交通維持工作，加強與政府有關(guān)部門的聯(lián)系，共同做好施工現(xiàn)場的交通維護工作，避免因交通等因素影響施工進度?？傊?，本工程中，我司將最大限度地發(fā)揮職工的主觀能動性，投入足夠的機械設(shè)備和勞動力，開展全員勞動競賽，科學(xué)地組織和管理，確保按期完成施工任務(wù)。第三節(jié) 工期獎罰說明為確保本工程順利按期完成，除制定以上工期保證措施外，還制定以下獎懲辦法： 按制定的工期完成不獎不罰； 延遲一天完成工程任務(wù)扣除項目部領(lǐng)導(dǎo)班子5000元；項目管理層2萬元，如此類推； 早一天完成工程任務(wù)獎勵項目部領(lǐng)導(dǎo)班子5000元；項目管理層2萬元，如此類推。第七章 各項需用量計劃第一節(jié) 施工機械、設(shè)備計劃我司將按照計劃和現(xiàn)場情況隨時調(diào)動所需的設(shè)備到現(xiàn)場，確保工程的順利進行。施工機械、設(shè)備需有量計劃一覽表序號機械名稱型 號出廠日期功率kW數(shù)量單位現(xiàn)狀自有、租賃、準備 購買價值（萬元/臺）一施工機械1挖掘機日本小松PC2005~933臺良好自有802裝載機小松WA3201082臺良好自有503輪式推土機卡特814B1541臺良好自有484推土機上海1201001臺良好自用285自卸車三菱FV415J紅巖CQ19210154410臺良好自有32226貨車加長東風(fēng)5t2輛良好自有147拖頭平板FV415H2181輛良好自有338壓路機三一YZ18徐州YZ10B13311臺良好自有68229手扶小型壓路機VVW340352臺良好自有10手扶震動式夯土機4臺良好自有11灑水車日本酒井TS1501臺良好自有1112穩(wěn)定土攪拌機WCB300無錫121臺良好自有3813砂漿攪拌機NL25034臺良好自有14切縫機HD40042臺良好自有15汽車吊長江12t QY12892輛良好自有36長江20tQY20A1402輛良好自有5516振動錘DZ15淅江151臺良好自有DZ45淅江452臺良好自有1817小型直樁打樁機2臺良好自有218水泵100YW100156臺良好自有19潛水泵2〃10臺良好自有20空壓機 SP306 6m3431臺良好自有英格索蘭P185481臺良好自有21直流電焊機ZX5400244臺良好自有施工機械、設(shè)備需有量計劃一覽表序號機械名稱型 號出廠日期功率kW數(shù)量單位現(xiàn)狀自有、租賃、準備 購買價值（萬元/臺）22氣焊機2臺良好自有23翻斗車FC1A6臺良好自有24發(fā)電機120GT1201臺良好自有725平板振動器4臺良好自有26砼振動棒10臺良好自有二測量設(shè)備1全站儀日本尼康 DTM4502臺良好自有2水準儀南京DS3DZ2臺良好自有三試驗設(shè)備1壓力試驗機NYL—2000D1臺良好自有2萬能材料試驗機WE601臺良好自有3水泥試驗機GZST1臺良好自有4電動抗折機DKZ5001臺良好自有5核子水分密度儀MC31臺良好自有106土壤密實度試驗設(shè)備3套良好自有3第二節(jié) 勞動力需用計劃第三節(jié) 材料進場計劃 一、 材料進場的檢驗 堅持材料進場檢驗制度，確保原材料、半成品、成品使用前符合技