【正文】 部必須檢查驗收，并按《建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全資料管理規(guī)程》的相關(guān)要求做好設(shè)備驗收記錄，檢驗不合格的設(shè)備不準(zhǔn)投入使用；項目部按時按量為現(xiàn)場人員配備勞動保護用品，作好相應(yīng)的發(fā)放記錄，并進(jìn)行培訓(xùn)，保證施工人員正確使用和保養(yǎng)、檢查勞動保護用品；監(jiān)督檢查供方勞動保護用品的配備及使用情況；施工現(xiàn)場人員上崗作業(yè)時，按崗位工作需要攜帶、佩戴相應(yīng)的勞動保護用品，并仔細(xì)對勞動保護用品外觀、使用期限等進(jìn)行檢查。管理人員監(jiān)督檢查施工人員勞動保護用品的使用，施工人員要互相督促，防止事故的發(fā)生；施工現(xiàn)場安全用電管理執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的要求；施工現(xiàn)場設(shè)置消防器材和設(shè)施，設(shè)置的消防器材和設(shè)施不得埋壓、圈占或挪作它用。冬季施工時，對消防設(shè)備采取防凍保溫措施；按設(shè)計要求做好基坑支護工程的監(jiān)測。作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場防塵棚等高粉塵場所操作佩戴符合防塵要求的勞保用品；作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場隔音棚等高噪聲場所操作配戴耳塞。2高處墜落基坑邊作業(yè)4坍塌基坑開挖、支護5觸電配電線路鋪設(shè)、檢修用電設(shè)備使用、檢修6火災(zāi)施工現(xiàn)場用電電氣焊作業(yè)潛在重要環(huán)境因素識別 序號重要環(huán)境因素活動/產(chǎn)品/服務(wù)/工序控制措施1能源消耗電的消耗項目部通過加強施工現(xiàn)場管理和技術(shù)改造，減少浪費，提高能源與資源利用的效率；并通過技術(shù)、安全交底的方式向供方傳達(dá)公司的環(huán)境管理體系要求，督促其提高環(huán)保節(jié)能意識；施工現(xiàn)場產(chǎn)生的生活垃圾、建筑垃圾等由項目部負(fù)責(zé)集中收集至總包單位指定位置；可回收固體廢棄物由項目部負(fù)責(zé)聯(lián)系廢品回收公司回收；項目部收集施工現(xiàn)場的各類危險固體廢棄物上交公司辦公室集中處理。2資源消耗水的消耗砂石、商品砼的消耗3固體廢棄物排放危險固體廢棄物的廢棄生活垃圾、建筑垃圾排放鋼材余料、包裝袋（箱）等的廢棄 項目勞動防護用品配備計劃采購勞動防護用品時，選擇的供應(yīng)商必須具有相應(yīng)的資質(zhì)，所購置的特種勞動防護用品必須具有生產(chǎn)許可證、安全鑒定證書、產(chǎn)品合格證書和安全標(biāo)志等材料。項目部監(jiān)督檢查設(shè)備、勞務(wù)等供方勞動防護用品的配備及使用情況，對必須佩戴勞動防護用品的崗位，不佩戴相應(yīng)的勞動防護用品或佩戴不合格勞動防護用品不得上崗。 主要勞動防護用品配備計劃表 序號勞動防護用品名稱數(shù) 量狀 態(tài)備 注1安全帽50個合格2絕緣鞋8雙合格3絕緣手套10副合格4電焊帽20個合格5防塵口罩40個合格6防塵眼鏡20副合格7安全帶10條合格 項目能源及資源使用計劃電的使用計劃 水資源使用計劃 序號施工工序用電量（kWh）序號施工工序用水量（m3）1護坡100001護坡30005 主要施工方案 土釘墻施工工藝流程和技術(shù)要求 工藝流程。 土釘墻施工工藝流程圖 技術(shù)要求邊坡修整，應(yīng)人工及時修整坡面。坡面平整度允許偏差177。20mm。成孔采用洛陽鏟人工成孔，倆人一組。成孔過程中注意控制傾角及孔徑，成孔后對孔深、孔徑、傾角進(jìn)行檢查驗收，做好施工記錄及隱檢記錄。 土釘墻施工允許偏差序號項 目允許偏差值1土釘孔深177。50mm2土釘孔徑177。5mm3土釘孔距177。100mm4土釘成孔傾角177。5％土釘桿體制作安放按設(shè)計要求制作土釘桿體，鋼筋焊接滿足雙面焊5d，單面焊10d，并按設(shè)計要求加焊定位支架，鋼筋保護層厚度應(yīng)大于25mm。注漿按設(shè)計要求水灰比攪拌水泥漿，注漿時，注漿管應(yīng)插至孔底，并將孔口封堵。鋼筋網(wǎng)片制作與安裝鋼筋網(wǎng)片按設(shè)計要求制作，@250250，網(wǎng)節(jié)點采用點焊或綁扎，網(wǎng)片搭接長度不少于300mm。網(wǎng)片外側(cè)按設(shè)計要求加焊加強筋。土釘頭焊接土釘鋼筋按設(shè)計要求焊接在鋼筋網(wǎng)片的加強鋼筋上，加強鋼筋與土釘鋼筋的焊接長度不小于200mm。面層噴射砼噴射砼施工過程中嚴(yán)格計量配比，噴射作業(yè)應(yīng)分段進(jìn)行，同一分段內(nèi)噴射順序應(yīng)自下而上，噴射時噴頭與受噴面應(yīng)保持垂直?！?，噴射砼終凝2小時后應(yīng)噴水養(yǎng)護。每層土釘噴射砼施工時，作一組砼試塊，標(biāo)養(yǎng)28天后進(jìn)行檢驗。噴射砼厚度允許偏差177。10mm。6 施工進(jìn)度計劃 工期目標(biāo)本工程總工期共計30天。階段工期如下：施工準(zhǔn)備：2天護坡施工：28天詳見施工進(jìn)度計劃表 工期保障措施1．加強組織管理，公司成立由公司各施工管理部門組成的工程指揮部實施全面協(xié)調(diào)和控制，確保按計劃工期完成。2．對工程施工實行分階段控制，制定階段目標(biāo)，每周定時召開工程例會，將實際進(jìn)度與周、旬、月計劃對比，及時發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)的問題，分析原因，制定對策，保證施工按計劃順利進(jìn)行。3．組織人員對施工圖紙進(jìn)行仔細(xì)審核，如發(fā)現(xiàn)施工圖紙設(shè)計存在不完善之處，盡早提交可行性建議和方案，并及時與設(shè)計協(xié)商，避免施工中因圖紙問題影響施工。4．加大施工投入，配備足夠數(shù)量的機械和材料，提高機械化施工程度。5．實行流水施工，對工序進(jìn)行合理搭接、穿插。6．開展勞動競賽，每月進(jìn)行一次評比，對形象進(jìn)度完成較好的實行物質(zhì)獎勵，充分調(diào)動參施隊伍的積極性，加快施工進(jìn)度。7．充分考慮到現(xiàn)場具體情況對施工可能造成的影響，基坑支護過程中遇到的地下情況與勘察報告介紹的不同，施工時間特別是晚上施工時間無法保證等，對以上可能出現(xiàn)的情況我方將予以充分考慮并制定專門措施，隨時對工期進(jìn)行調(diào)整，以保證總工期。7 施工準(zhǔn)備 現(xiàn)場交接及臨設(shè)準(zhǔn)備工程開工前，對施工現(xiàn)場的以下一些方面進(jìn)行交接，確保工程開工順利進(jìn)行。1．軸線定位點和標(biāo)高控制點的交接工程開工前，業(yè)主應(yīng)就軸線定位點和標(biāo)高控制點進(jìn)行書面交接。交接工作在監(jiān)理工程師主持下進(jìn)行，辦理交接手續(xù)，施工方在施工期間對接收點位負(fù)責(zé)保護，確保原始點位不被破壞。2．水源、電源的交接3．施工區(qū)域平面的交接進(jìn)場后，對施工場地繪制平面圖，按照業(yè)主要求，設(shè)定施工區(qū)域，保證施工不擾民、不被民擾。 臨時用水用電本工程施工用電約400千瓦。需在各樓座場地四周設(shè)置2吋自來水管出口3～4個。 施工平面布置圖詳見附圖。8 質(zhì)量管理保證措施 質(zhì)量管理目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：合格，保證達(dá)到國家施工質(zhì)量驗收規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)。項目經(jīng)理（）技術(shù)負(fù)責(zé)（）項目副經(jīng)理（）（）質(zhì) 檢 員（）技 術(shù) 員 （）測 量 員（）施 工 員（）材 料 員－1。 質(zhì)量管理機構(gòu)圖 質(zhì)量管理保證體系。 質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)圖 人員控制加強人員管理，認(rèn)真執(zhí)行公司《施工項目持證上崗管理細(xì)則》，項目經(jīng)理、質(zhì)檢員、專(兼)安全員、特殊工種人員必須持證上崗。安全員協(xié)助項目經(jīng)理負(fù)責(zé)項目的日常管理工作。項目各崗位人員由項目經(jīng)理按本公司《人力資源控制程序》、《施工項目持證上崗管理細(xì)則》要求確定。對所有進(jìn)場的管理人員和特殊工種工人的能力進(jìn)行驗證、評審, 合格后方可上崗。對上崗人員的崗位、職責(zé)和能力逐一進(jìn)行評估并作好記錄；項目經(jīng)理、質(zhì)檢員、安全員、材料員和電工、電焊工等特殊工種人員，做到持證上崗。 材料控制項目部負(fù)責(zé)施工材料的采購。主要施工材料（A類材料）的采購，項目部應(yīng)在公司《合格供方名錄》中選擇材料供方。其它材料由項目部自行采購。項目部應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計提出的材料需求計劃組織進(jìn)貨并確保所用材料質(zhì)量合格、品種齊全、供貨及時。材料控制執(zhí)行公司《采購程序》，并建立《材料臺賬》。進(jìn)場的材料應(yīng)有合格證、檢驗報告、材質(zhì)單等的質(zhì)量證明材料并按有關(guān)規(guī)定取樣復(fù)試，合格后方可使用。現(xiàn)場材料應(yīng)標(biāo)識，注明材料名稱、規(guī)格、產(chǎn)地、用處、使用部位和狀態(tài)，材料的貯存、防護、應(yīng)符合規(guī)定要求。不合格材料按公司《不合格品控制程序》規(guī)定進(jìn)行退貨和更換，嚴(yán)禁使用不合格材料。 質(zhì)量保證措施 本工程成立項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組，落實責(zé)任，確保責(zé)任到人，并制定專門的考核辦法，定期進(jìn)行考核。項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長由項目經(jīng)理擔(dān)任，項目副經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全員擔(dān)任副組長，各專業(yè)工長及專業(yè)班組長人組員。 (1)建立項目質(zhì)量管理體系，成立項目質(zhì)量管理小組，落實質(zhì)量管理責(zé)任制，明確崗位職責(zé)、崗位技術(shù)要求及質(zhì)量要求，做到質(zhì)量責(zé)任落實到人，對施工的各個步驟、各個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量進(jìn)行全方位管理管理。(2)加強人員管理，認(rèn)真執(zhí)行公司《施工項目持證上崗管理細(xì)則》，項目經(jīng)理、質(zhì)檢員、專(兼)安全員、特殊工種人員必須持證上崗。安全員協(xié)助項目經(jīng)理負(fù)責(zé)項目的日常管理工作。(3)各分項工程、各種機械、各工種要遵守各自的安全操作規(guī)程，注意相互間的安全距離，施工機械不得撞擊土釘墻，不得碰扎井點，排水管線、測量控制樁等施工標(biāo)記。(4)施工質(zhì)量檢查執(zhí)行公司《施工項目現(xiàn)場檢查辦法(暫行)》，實行班組、項目部、工程部和公司多級檢查。項目部對檢查中發(fā)現(xiàn)的施工中存在的質(zhì)量問題和質(zhì)量隱患要及時采取措施，堅決杜絕質(zhì)量事故。(1)在施工準(zhǔn)備階段，項目部應(yīng)根據(jù)本工程特點、施工工藝、勞動組織和作業(yè)環(huán)境制定可行的質(zhì)量技術(shù)措施實施方案和檢查方案，進(jìn)行口頭和書面技術(shù)交底工作，保證作業(yè)人員理解和認(rèn)真貫徹執(zhí)行施工組織設(shè)計，嚴(yán)格按照施工工藝及技術(shù)要求施工。(2)嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計，加強施工過程控制，建立自控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，強化質(zhì)量管理。各班組長認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照施工工藝及技術(shù)要求施工，按規(guī)程作業(yè)，對工序質(zhì)量負(fù)責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)，以工作(工序)質(zhì)量保證工程質(zhì)量。質(zhì)檢員和技術(shù)人員要求對施工全過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控和檢查。(3)各分項工程、各種機械、各工種要遵守各自的安全操作規(guī)程，注意安全操作距離。(4)施工質(zhì)量檢查執(zhí)行公司《施工項目現(xiàn)場檢查辦法(暫行)》，實行班組、項目部、工程部和公司多級檢查。項目部對檢查中發(fā)現(xiàn)施工中存在的質(zhì)量問題和質(zhì)量隱患要及時采取措施，堅決杜絕質(zhì)量事故。(5)按規(guī)范要求進(jìn)行原材料及試件的取樣、送檢工作。所有進(jìn)場材料必須有材質(zhì)單、合格證和試驗報告，進(jìn)場后必須按規(guī)定對材料進(jìn)行取樣、復(fù)檢，不合格材料堅決清退出場。(6)施工資料的填寫、報驗嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工程資料管理規(guī)程》，加強隱蔽工程管理，按北京市有關(guān)要求及時做好各分部工程的隱、預(yù)檢工作，做好各種原始記錄，做到技術(shù)資料準(zhǔn)確、及時、齊全。(7)積極配合業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理對施工質(zhì)量的檢查、驗收，積極聽取意見和建議，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。(8)施工結(jié)束后，按照《建筑工程資料管理規(guī)程》的規(guī)定內(nèi)容認(rèn)真整理、匯編工程資料，認(rèn)真執(zhí)行公司《工程檔案管理規(guī)定》，及時、準(zhǔn)確、完整地上報存檔資料。4．施工設(shè)備控制項目部應(yīng)根據(jù)工程實際情況制定設(shè)備使用計劃，如需外租設(shè)備，應(yīng)從公司《合格供方名錄》中選擇設(shè)備供方。如所選供方未在公司《合格供方名錄》內(nèi)，項目部應(yīng)首先對其進(jìn)行評價，經(jīng)公司批準(zhǔn)后方可使用。所有進(jìn)入施工現(xiàn)場的設(shè)備，必須經(jīng)過項目部檢查驗收，并在《設(shè)備驗收單》中記錄，檢驗不合格的設(shè)備不準(zhǔn)投入使用。施工設(shè)備的標(biāo)識、使用、保養(yǎng)和維修按公司《設(shè)備設(shè)施控制程序》執(zhí)行。5．監(jiān)視和測量裝置控制施工中使用的監(jiān)視和測量裝置，按《監(jiān)視和測量裝置的控制程序》的規(guī)定，按照規(guī)定的時間間隔進(jìn)行送檢或校準(zhǔn)，并保持檢定或校準(zhǔn)狀態(tài)的標(biāo)識和記錄，確保在施工過程中計量、定位、檢測設(shè)備的工作狀態(tài)和環(huán)境符合要求。測量、檢驗和試驗儀器設(shè)備應(yīng)指定專人保管、使用。使用前應(yīng)對使用的監(jiān)視和測量裝置進(jìn)行驗證并記錄，合格后方可使用。在使用中如發(fā)現(xiàn)儀器、設(shè)備出現(xiàn)故障時，要及時送具備資質(zhì)的計量檢驗部門檢修和校準(zhǔn)。6．特殊施工過程的控制本工程施工工序按本公司《地基基礎(chǔ)工程產(chǎn)品實現(xiàn)過程確認(rèn)準(zhǔn)則》作業(yè)文件的要求加以嚴(yán)格質(zhì)量控制，確保提供合格的產(chǎn)品。對CFG樁成樁灌注混凝土等特殊過程采用的工作程序如下：(1) 項目部首先要識別工程項目產(chǎn)品實現(xiàn)過程中的特殊過程，然后對其實現(xiàn)進(jìn)行策劃并在人員、設(shè)備、技術(shù)和工藝以及工作程序等方面證實具有實現(xiàn)該過程的能力。(2) 施工前，在編制的《技術(shù)交底》中對上述特殊過程的工序部分進(jìn)行更加詳細(xì)、嚴(yán)格和易于控制的明確要求。對施工人員進(jìn)行技術(shù)交底時，應(yīng)強調(diào)特殊過程的實施程序和確認(rèn)準(zhǔn)則并保持記錄。(3) 施工中，特殊過程各崗位人員要嚴(yán)格按《技術(shù)交底》進(jìn)行施工，確保特殊過程中每道工序均應(yīng)處于受控狀態(tài)并保持記錄。這些特殊過程的確認(rèn)結(jié)果記錄于北京市地方標(biāo)準(zhǔn)《建筑工程資料管理規(guī)程》DBJ01512003中的“施工檢查記錄”表C53中。特殊過程的記錄應(yīng)使用國家和地方主管部門規(guī)定的表格或技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中推薦的表格，如無規(guī)定和推薦的表格，項目部應(yīng)報公司總工辦編制適用的表格。項目部應(yīng)對特殊過程的施工進(jìn)行監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)不合格，要及時糾正并制定和落實糾正措施。(4) 當(dāng)發(fā)生條件變化影響其實現(xiàn)能力時，項目部應(yīng)對該特殊過程進(jìn)行再確認(rèn)，要及時修改施工方案，重新組織和配備資源，確保對影響過程實現(xiàn)能力的變化及時做出反應(yīng)并根據(jù)需要對本施工組織設(shè)計中有關(guān)特殊過程控制的部分進(jìn)行更改并重新編制《技術(shù)交底》，對施工人員重新進(jìn)行技術(shù)交底并保持記錄。7．不合格品控制(1) 對不合格品按公司《不合格品控制程序》規(guī)定實施控制。(2) 地基基礎(chǔ)工程施工產(chǎn)品的輕微不合格品，采取返修的方式進(jìn)行糾正。(3) 地基基礎(chǔ)工程施工產(chǎn)品的一般不合格品，采取返工或返