基層班組長崗位競聘實(shí)施方案-文庫吧
2025-04-28 00:01 本頁面
【正文】 件等。確定人選大隊(duì)競聘工作小組按照班組長崗位競聘評分標(biāo)準(zhǔn)量化評分，匯總考核結(jié)果，按所得分的高低進(jìn)行排序，按崗位設(shè)置數(shù)額確定競聘上崗人選。提名公示大隊(duì)競聘工作小組對上崗人員情況在本單位公示欄內(nèi)進(jìn)行公示，公示期為1天。公示期間反映的問題，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，并妥善解決。公示無異議，報(bào)廠人力資源科審核。（三）競聘時(shí)間安排：宣傳動(dòng)員階段：2012年4月23日2012年9月28日；提交競聘資料階段：2012年9月29日2012年10月20日；資格審查階段：2012年10月21日2012年10月21日；個(gè)人能力考核階段：2012年10月22日2012年10月22日；考核階段：2012年10月23日2012年10月23日；競聘公示階段：2012年10月24日2012年10月24日聘任上報(bào)備案階段：2012年10月25日。（四）簽訂上崗協(xié)議根據(jù)考核競聘結(jié)果確定上崗人員，組織競聘上崗員工簽訂上崗協(xié)議，協(xié)議一式三份，單位及員工各持一份，人力資源科存檔一份。班組長競聘上崗后，享受相應(yīng)的崗位待遇。一般情況下，無特殊原因班組長不調(diào)整更換，確需調(diào)整更換的，需報(bào)大隊(duì)工作小組同意，進(jìn)行競聘或者經(jīng)組織提名后，按考核程序聘任，并上報(bào)備案。三、幾點(diǎn)要求（一）各單位要高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)密組織，穩(wěn)妥操作，做好政策的正面宣傳和引導(dǎo)，增強(qiáng)考核評價(jià)和動(dòng)態(tài)管理工作的透明度，確保工作的公平、公正、公開。（二）班組長崗位競聘一年組織一次，為提高辦公效率，競聘工作與員工年度績效考核工作同步進(jìn)行，根據(jù)崗位空缺情況和工作需要也可隨時(shí)組織。（三）嚴(yán)格執(zhí)行競聘程序，班組長崗位競聘工作納入單位季度人力資源管理考核。（四）大隊(duì)競聘工作組定期對班長工作業(yè)績進(jìn)行考核，各單位要積極配合，通過班長競聘工作，提高班組長工作積極性。 附件：準(zhǔn)備大隊(duì)班組長競聘崗位名稱設(shè)置表班組長崗位競聘申報(bào)表 班組長崗位競聘評分標(biāo)準(zhǔn)（樣） 競聘上崗人員情況公示表（樣）班組長崗位競聘評委打分表（樣）班組長崗位競聘得分表（樣）班組長備案登記表 附表1：準(zhǔn)備大隊(duì)班組長競聘崗位名稱設(shè)置表 序號班組名稱競聘人數(shù)班組所在單位備注1綜合維修班1油管站 2車工班1油管站
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1