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廣州南沙物流園區(qū)西堤堤岸整治工程技術(shù)標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)方案-文庫(kù)吧

2025-04-27 23:55 本頁(yè)面


【正文】 程特點(diǎn)與關(guān)鍵部位,以便全面考慮施工部署與施工方案。還應(yīng)著重找出在施工操作、特殊材料、設(shè)備能力,以及物質(zhì)條件供應(yīng)等方面有實(shí)際上困難之處,及早與建設(shè)單位或設(shè)計(jì)單位研究解決。(4)參加項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和批準(zhǔn)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制審核工作支持推廣新工藝、新材料。(5)科學(xué)組織項(xiàng)目工程施工中人、財(cái)、物等資源的管理,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。(6)掌握施工進(jìn)度,確保安全生產(chǎn),使工程質(zhì)量在施工過(guò)程中處于受控狀態(tài)。(7)定期主持召開(kāi)項(xiàng)目質(zhì)量管理評(píng)審會(huì)議,針對(duì)項(xiàng)目施工中存在的問(wèn)題,及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施,不斷改善和加強(qiáng)項(xiàng)目管理。(8)進(jìn)行人才培訓(xùn),不斷提高職工技術(shù)素質(zhì)和技術(shù)管理水平。一方面為提高業(yè)務(wù)能力而組織專題或技術(shù)講座:另一方面應(yīng)結(jié)合生產(chǎn)需要,組織學(xué)習(xí)規(guī)范規(guī)程、技術(shù)措施、施工組織設(shè)計(jì)以及與工程師有關(guān)的新技術(shù)等。(9)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),檢查重點(diǎn)項(xiàng)目和關(guān)鍵部位。檢查施工操作、原料使用、檢驗(yàn)報(bào)告、工序搭接、施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)等方面的情況。對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題、難點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié),要及時(shí)提給有關(guān)部門(mén)和人員研究處理。(10)嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度,加強(qiáng)管理,推行多種形式的承包責(zé)任制。(11)擔(dān)工程竣工交付后的保修服務(wù)工作。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)(1)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理主抓技術(shù)管理工作,貫徹執(zhí)行國(guó)家法令、法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章,確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。(2)組織落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量體系的正常運(yùn)行,并對(duì)其主管部門(mén)的工作質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)督和管理。(3)主持編制并審批項(xiàng)目施工組織和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,依據(jù)工程特點(diǎn),積極推廣新工藝、新材料。(4)定期召開(kāi)技術(shù)研討會(huì),經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng),攻克技術(shù)難關(guān),及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。(5)掌握施工進(jìn)度,負(fù)責(zé)檢查現(xiàn)場(chǎng)材料和設(shè)備的標(biāo)識(shí)、檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作使工程質(zhì)量在施工過(guò)程中處于受控狀態(tài)。(6)負(fù)責(zé)質(zhì)量預(yù)防措施和質(zhì)量糾正措施的編制,不斷改善和加強(qiáng)項(xiàng)目技術(shù)管理。(7)配合材料部門(mén)對(duì)分供方進(jìn)行監(jiān)督和檢查,使分供方的材料符合圖紙規(guī)定的要求,確保向顧客提供合格的產(chǎn)品。(8)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保工作。(9)承擔(dān)工程竣工交付后的服務(wù)技術(shù)工作。專業(yè)工程師的主要職責(zé):(1)主持編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,審批單位工程的施工方案;(2)主持圖紙會(huì)審和工程的技術(shù)交底;(3)組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)政策,技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)技術(shù)管理制度;(4)組織制定保證工程質(zhì)量和安全的技術(shù)措施:主持主要工程的質(zhì)量檢查:處理施工質(zhì)量和施工技術(shù)問(wèn)題;(5)負(fù)責(zé)技術(shù)總結(jié),匯總竣工資料及原始技術(shù)憑證;(6)編制專業(yè)的技術(shù)革新計(jì)劃,負(fù)責(zé)專業(yè)的科技情報(bào)、技術(shù)革新、技術(shù)改造和合理化建議,對(duì)專業(yè)的科技成果組織鑒定。內(nèi)業(yè)技術(shù)員職責(zé)(1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)技術(shù)管理工作。(2)參加設(shè)計(jì)交底各圖紙會(huì)審,并作好會(huì)審記錄。(3)深入施工現(xiàn)場(chǎng)參加施工中的技術(shù)問(wèn)題參加質(zhì)量事故的處理和一般質(zhì)量事故技術(shù)自理方案的編制。(4)參加項(xiàng)目特殊工序作業(yè)計(jì)劃及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編制,并負(fù)責(zé)指導(dǎo)實(shí)施。(5)組織推廣應(yīng)用“四新”科技成果,并負(fù)責(zé)資料的收集、整理保管工作,撰寫(xiě)施工技術(shù)總結(jié)。(6)負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)檔案工作。(7)與公司技術(shù)部門(mén)聯(lián)系,做好工程技術(shù)信息傳遞工作。(8)負(fù)責(zé)現(xiàn)任范圍內(nèi)質(zhì)量記錄的編制與管理。(9)項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它工作。質(zhì)量安全監(jiān)督員的職責(zé)(1)依據(jù)我公司的質(zhì)量管理程序文件及相關(guān)規(guī)范、法規(guī),全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作,監(jiān)督不合格品的整改,參加項(xiàng)目的質(zhì)量改進(jìn)工作。(2)參與進(jìn)場(chǎng)職工安全教育,督促執(zhí)行安全教育,督促執(zhí)行安全責(zé)任制及安全措施,定期組織質(zhì)量安全檢查,并發(fā)出質(zhì)量安全檢查通報(bào)。調(diào)查處理違章事故,提交項(xiàng)目質(zhì)量安全報(bào)告。(3)負(fù)責(zé)設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志,監(jiān)督項(xiàng)目的各種安全質(zhì)量措施及操作規(guī)程的執(zhí)行。(4)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。1機(jī)械設(shè)備負(fù)責(zé)人職責(zé)(1)根據(jù)施工要求提出設(shè)備需用計(jì)劃,并提交設(shè)備租賃和其它有關(guān)部門(mén)。(2)辦理機(jī)械進(jìn)場(chǎng)手續(xù)。(3)負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的使用、維修和日常保養(yǎng)工作,對(duì)不能解決的設(shè)備維修及時(shí)報(bào)設(shè)備租賃站協(xié)助解決。(4)負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備安全措施的落實(shí)。(5)督促機(jī)械工填寫(xiě)出機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)記錄并審核。(6)定期組織機(jī)操工安全學(xué)習(xí)。(7)負(fù)責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)的質(zhì)量記錄的編制和管理。(8)項(xiàng)目經(jīng)理賦予的其它職責(zé)。1材料員職責(zé)(1)按施工進(jìn)度計(jì)劃平穩(wěn)后,編制并向料具租賃站申報(bào)材料分階段使用計(jì)劃,或向采購(gòu)員提供物資需用計(jì)劃。(2)負(fù)責(zé)落實(shí)原材料,半成品的外加工定貨的質(zhì)量和供應(yīng)時(shí)間,并做好原材料、半成品的保護(hù)。(3)規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)材料使用辦法及重要物資的貯存保管計(jì)劃。(4)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行把關(guān)。(5)對(duì)進(jìn)場(chǎng)料具的驗(yàn)收、保管、發(fā)放工作,按現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖做好堆放工作。(6)嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料單的審核、發(fā)料和結(jié)算工作,建立工作耗料臺(tái)帳,嚴(yán)格控制工程用料。(7)負(fù)責(zé)制定降低材料成本措施并執(zhí)行。(8)及時(shí)收集資料和原始記錄,按時(shí)、全面準(zhǔn)確上報(bào)各項(xiàng)資料。(9)負(fù)責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)的質(zhì)量記錄的編制和管理。(10)項(xiàng)目經(jīng)理賦予的其它職責(zé)。1試驗(yàn)員職責(zé)(1)根據(jù)材料計(jì)劃及施工計(jì)劃編制試驗(yàn)檢驗(yàn)計(jì)劃。(2)送檢樣品進(jìn)行試驗(yàn)檢驗(yàn)。(3)確定現(xiàn)場(chǎng)施工配合比。(4)按規(guī)定負(fù)責(zé)抽樣、送檢,并與試驗(yàn)機(jī)構(gòu)或外部權(quán)威機(jī)構(gòu)保持聯(lián)系。(5)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)工作并保存取樣記錄及各種試驗(yàn)資料。(6)協(xié)助推廣“四新”技術(shù)。(7)負(fù)責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)的質(zhì)量記錄的編制與管理。(8)項(xiàng)目經(jīng)理賦予的其它職責(zé)。1測(cè)量員職責(zé)(1)參與施工測(cè)量方案的編制。(2)復(fù)核甲方提供的坐標(biāo)基點(diǎn)。(3)根據(jù)設(shè)計(jì)坐標(biāo),放出結(jié)構(gòu)物的控制點(diǎn)或曲線主點(diǎn)并提請(qǐng)臨理工程師驗(yàn)查。(4)配合施工員控制好結(jié)構(gòu)手或道路的平面位置和標(biāo)高。(5)負(fù)責(zé)保養(yǎng)、維護(hù)好測(cè)量?jī)x器,確保其精確度。三、工作協(xié)調(diào)(1)與設(shè)計(jì)單位間的工作協(xié)調(diào)與設(shè)計(jì)院聯(lián)系,進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求,根據(jù)設(shè)計(jì)意圖進(jìn)一步完善施工組織設(shè)計(jì)。認(rèn)真審核施工圖紙協(xié)助設(shè)計(jì)院完善施工設(shè)計(jì)圖紙。對(duì)施工中出現(xiàn)的情況,除按項(xiàng)目工程師、監(jiān)理的要求及時(shí)處理外,還應(yīng)積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)錯(cuò)誤。(2)與監(jiān)理工程師的工作協(xié)調(diào)在施工全過(guò)程中,嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主及臨理工程師批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行施工質(zhì)量管理,在自檢、交接檢、專檢三級(jí)內(nèi)部檢驗(yàn)的基礎(chǔ)上,接監(jiān)督理工程師的驗(yàn)收和檢查,并按照監(jiān)理要求,予以整改。貫徹IS09001質(zhì)量體系過(guò)程控制程序,對(duì)各分期分部工程的施工過(guò)程加強(qiáng)監(jiān)控,確保工程半成品及質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良,杜絕不服從監(jiān)理的不正?,F(xiàn)象發(fā)生,使監(jiān)理工程師的一切指令得到全面執(zhí)行。所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具,均主動(dòng)向監(jiān)理。工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)量保證書(shū)。使用前需按規(guī)定送試驗(yàn)室進(jìn)行檢測(cè)、試驗(yàn),主動(dòng)遞交檢測(cè) 試驗(yàn)結(jié)果報(bào)告,使所用的材料,設(shè)備符合工程要求,不給工程造成浪費(fèi)。按部位或分項(xiàng)進(jìn)行質(zhì)量工序檢驗(yàn),嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格,下道工序不施工”的準(zhǔn)則,使監(jiān)理工程師能順利開(kāi)展工作,對(duì)可能出現(xiàn)的工作意見(jiàn)不一的情況,遵循“先執(zhí)行監(jiān)理指導(dǎo),后予以磋商統(tǒng)一”的原則。 地現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中,維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。(3)與其它專業(yè)管線施工單位的工作協(xié)調(diào)為確保本項(xiàng)目的施工能與其它管線施工專業(yè)隊(duì)伍彼此協(xié)調(diào),本項(xiàng)目的施工采取如下措施:每周編制、調(diào)整各分項(xiàng)分部工程的詳細(xì)施工進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù):當(dāng)項(xiàng)目的施工進(jìn)度發(fā)生調(diào)整時(shí),應(yīng)提前提交高速后的進(jìn)度計(jì)劃給甲方監(jiān)理單位,以便其它管線施工專業(yè)隊(duì)伍調(diào)整施工計(jì)劃。施工過(guò)程中應(yīng)提前通知其他專業(yè)管線施工單位進(jìn)場(chǎng)面并事先提供合適的施工場(chǎng)地。其它管線施工專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)前,應(yīng)為其無(wú)償提供平面放線、水準(zhǔn)點(diǎn)及水電接駁點(diǎn)。編制本項(xiàng)目的詳細(xì)施工計(jì)劃時(shí),應(yīng)充分考慮各管線的施工安排,道路排水構(gòu)筑物施工時(shí)應(yīng)避免與各管線施工的工作面發(fā)生重疊或交叉;工程施工安排時(shí)應(yīng)合理組織本工程各分項(xiàng)分部工程的施工工藝流程,盡早為管線施工單位提供工作面,以免拖延本項(xiàng)目的施工。施工過(guò)程中應(yīng)協(xié)助保護(hù)各管線的成品,半成品;對(duì)已隱蔽的管線應(yīng)于圖紙及實(shí)地做出標(biāo)識(shí)上應(yīng)注明管線的性質(zhì)、位置、走向、深度、直徑、所屬單位及聯(lián)系人、聯(lián)系電話,并會(huì)知有關(guān)施工人員,以便施工采取有效的管線保護(hù)措施。(4)協(xié)調(diào)方式由項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理會(huì)同業(yè)主工地代表定期或不定期地組織對(duì)工程布點(diǎn)、工程質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、交通保障、計(jì)量狀況、工程技術(shù)資料、原材料及電器具等的檢查。并制定必要的獎(jiǎng)罰制度,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,直到工程結(jié)束。本項(xiàng)目經(jīng)理部門(mén)以周為單位編制工程簡(jiǎn)報(bào),向業(yè)主和各有關(guān)單位反映、通報(bào)工程進(jìn)展?fàn)顩r及需要解決的問(wèn)題,使有關(guān)各方了解工程的進(jìn)行情況,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題。根據(jù)工程進(jìn)展,我們將不定期地召開(kāi)各種協(xié)調(diào)會(huì),協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)與社會(huì)各業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)系,以確保工程進(jìn)度。由業(yè)主或監(jiān)理工程師主持召集各有關(guān)單位,就工程施工中出現(xiàn)的一切問(wèn)題,以會(huì)議或現(xiàn)場(chǎng)協(xié)商的方式進(jìn)行協(xié)調(diào)。第4章 總體施工部署一、總體管理措施設(shè)立測(cè)量放線小組,專職軸線和垂直度控制,保證結(jié)構(gòu)的精度?,F(xiàn)場(chǎng)用水需采用供水船提供,現(xiàn)場(chǎng)用電由自配的發(fā)動(dòng)機(jī)提供,水電駁接沿建筑物環(huán)形布置。現(xiàn)場(chǎng)設(shè)200KW發(fā)電機(jī)兩臺(tái)使用,搭設(shè)工地臨時(shí)設(shè)施,其中材料堆場(chǎng)安排在靠近碼頭的位置,以方便水上到陸上的運(yùn)輸。修筑臨時(shí)排水設(shè)施和臨時(shí)道路。結(jié)合本工程的特點(diǎn),在開(kāi)工前制定詳盡的施工組織方案和合格的質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃及質(zhì)量保證措施,設(shè)立質(zhì)量管理小組對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行全面監(jiān)控,有計(jì)劃、有組織地對(duì)各分項(xiàng)工程進(jìn)行預(yù)控,實(shí)行過(guò)程目標(biāo)控制,以分部保單位工程。針對(duì)本工程所有材料、機(jī)械均需水路的第一次運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn),我司將組織合理的材料機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,確保開(kāi)工的順利進(jìn)行。采用信息化技術(shù)作為主要管理手段,建立信息化的管理平臺(tái),在施工過(guò)程對(duì)整個(gè)工程的工期、質(zhì)量、成本進(jìn)行有效的控制。編制詳細(xì)而周密的施工整體控制計(jì)劃;明確各專業(yè)進(jìn)場(chǎng)和配合及交出時(shí)間,以保證整體計(jì)劃的按期實(shí)現(xiàn)。加強(qiáng)工程管理,搞好各工種各專業(yè)的配合協(xié)調(diào),加強(qiáng)對(duì)各專業(yè)各分部的質(zhì)量監(jiān)控,通過(guò)嚴(yán)密完善的質(zhì)量管理管理體系,確保優(yōu)良工程目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。二、本工程的特點(diǎn):壓實(shí)性要求高。材料、機(jī)械進(jìn)場(chǎng)需通過(guò)水路。本工程需加固的海岸線長(zhǎng),工期較緊。本工程不僅涉及水利工程,還涉及臨時(shí)排水、臨時(shí)道路的施工。本工程位于南海,受海風(fēng)、海水襲擊可能性比較高。第3部分 施工準(zhǔn)備第4部分工程項(xiàng)目施工前期準(zhǔn)備工作包括技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、勞動(dòng)準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備。第1章 技術(shù)準(zhǔn)備第2章技術(shù)準(zhǔn)備是施工準(zhǔn)備的核心,具體有如下內(nèi)容:一、熟悉、審查設(shè)計(jì)圖紙審查擬建工程的地點(diǎn)、建筑總平面圖同國(guó)家、城市或地區(qū)規(guī)劃是否一致,以及建筑物或構(gòu)建物的設(shè)計(jì)功能和使用要求是否符合環(huán)衛(wèi)、防火及美化城市方面的要求。審查設(shè)計(jì)圖紙是否完整、齊全,以及設(shè)計(jì)圖紙和資料是否符合國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的設(shè)計(jì)、施工方面的方針政策。審查設(shè)計(jì)圖紙與說(shuō)明書(shū)在內(nèi)容上是否一致,以及設(shè)計(jì)圖紙與其各組成部分之間有無(wú)矛盾和錯(cuò)誤。審查建筑總平面圖與其它結(jié)構(gòu)圖在幾何尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高、說(shuō)明等方面是否一致,技術(shù)要求是否正確。審查地基處理與基礎(chǔ)設(shè)計(jì)同擬建工程地點(diǎn)的工程水文、地質(zhì)等條件是否一致,以及建筑物或構(gòu)筑物與地下建筑物或構(gòu)筑物、管線之間的關(guān)系。明確擬建工程的結(jié)構(gòu)形式和特點(diǎn),復(fù)核主要承重結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性是否滿足要求,審查設(shè)計(jì)圖紙中的工程復(fù)雜、施工難度大和技術(shù)要求高的分部分項(xiàng)工程或新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝,檢查現(xiàn)有施工技術(shù)水平和管理水平能否滿足工期和質(zhì)量要求并采取可行的技術(shù)措施加以保證。明確建設(shè)期限、分期分批投產(chǎn)或交付使用的順序和時(shí)間,以及工程所用的主要材料、設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格,來(lái)源和供貨日期。明確建設(shè)、設(shè)計(jì)和施工等單位之間的協(xié)作、配合關(guān)系,以及建筑單位可以提供的施工條件。二、原始資料的調(diào)查分析自然條件的調(diào)查分析建設(shè)地區(qū)自然條件的調(diào)查分析的主要內(nèi)容有地區(qū)水準(zhǔn)點(diǎn)和絕對(duì)標(biāo)高等情況;地質(zhì)構(gòu)造、土的性質(zhì)和類別、地基土的承載力地震級(jí)別和烈度等情況;河流流量和水質(zhì)、最高洪水和枯水期的水位等情況;地下水位的高低變化情況,含水層的厚度、流度、流向流量和水質(zhì)等情況;氣溫、雨、風(fēng)和雷電等情況。技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件的調(diào)查分析建設(shè)地區(qū)技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件的調(diào)查分析的主要內(nèi)容有:地方建筑施工企業(yè)的狀況;地方能源和交通運(yùn)輸狀況;地方勞動(dòng)力和技術(shù)水平狀況;當(dāng)?shù)厣罟?yīng)、教育和醫(yī)療衛(wèi)生狀況;地方消防、治安狀況和參加施工單位的力量狀況。三、編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算編制施工圖預(yù)算。施工圖預(yù)算是技術(shù)準(zhǔn)備工作的主要組成部分之一。這是按照施工圖確定的工程量、施工組織設(shè)計(jì)所擬定的施工方法、建筑工程預(yù)算定額及其取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),由施工單位編制的確定建筑安裝工程造價(jià)的經(jīng)濟(jì)文件,它是施工企業(yè)進(jìn)行工程投標(biāo)簽訂工程承包合同、工程結(jié)算、建設(shè)銀行撥付工程價(jià)款、進(jìn)行成本核算、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理等方面工作的重要依據(jù)。編制施工預(yù)算。它是施工企業(yè)內(nèi)部控制各項(xiàng)成本支出、編制作業(yè)計(jì)劃、考核用工、“兩算”對(duì)比、簽發(fā)施工任務(wù)單、限額領(lǐng)料、基層進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù)。四、編制施工組織設(shè)計(jì)編制施工組織設(shè)計(jì)是施工準(zhǔn)備工作的重要組成部分。施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)全部生產(chǎn)活動(dòng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。建筑施工生產(chǎn)活動(dòng)的全過(guò)程是非常復(fù)雜的物質(zhì)財(cái)富再創(chuàng)造過(guò)程。為了正確處理人與物、主體與輔助、工藝與設(shè)備、專業(yè)與協(xié)作、供應(yīng)與消耗、生產(chǎn)與儲(chǔ)存、使用與維修以及它們?cè)诳臻g布置、時(shí)間排列之間的關(guān)系,必須根據(jù)擬建工程的規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和建設(shè)單位的要求,在原始資料調(diào)查分析的基礎(chǔ)上,編制出一份能切實(shí)指導(dǎo)該工程全部施工活動(dòng)的施工組織設(shè)計(jì)。第3章 物資準(zhǔn)備第4章一、材料準(zhǔn)備根據(jù)施工預(yù)算、分部分項(xiàng)工程施工方法和施工進(jìn)度的安排,擬定材料、構(gòu)(配)件及制品、施工機(jī)具和工藝設(shè)備等物資的需要量計(jì)劃;根據(jù)各種物資需要量計(jì)劃和合同,擬定運(yùn)輸計(jì)劃,確保材料的順利、及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。按照施工總平面圖的要求,組織材料按計(jì)劃時(shí)間進(jìn)場(chǎng),在指定地點(diǎn),按規(guī)定方式進(jìn)行儲(chǔ)存和保管。根據(jù)工程施工要求準(zhǔn)備足夠的模板、水泥等材料。編制材料需要計(jì)劃,按月提出計(jì)劃表,根據(jù)計(jì)
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