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正文內(nèi)容

藥品零售代表行為規(guī)范、管理規(guī)范、銷售技巧-文庫吧

2025-05-02 13:41 本頁面


【正文】 度,不要猶豫,也不能沒完沒了 ( 3)微笑、寒暄 ( 4)不要斜視他處,東張西望,沒禮貌地打量對方 (四)介紹禮儀 為他人引見的正確方式:先向年紀大的引見年紀小的,先向女性引見男性等 別人為你引見:加上寒暄“您好”、“請多關(guān)照”等等 自我介紹:簡潔明了,使人便于記憶 (五)名片禮儀 正確接受名片:不要目光游移,漫不經(jīng)心 正確遞送你的名自主:雙手遞上,名字正面朝向?qū)Ψ?,加寒暄詞,注意你的名片放在最易拿的地方 名片的活用:名片可以當(dāng)作 名信片,一舉兩得 (六)電話禮儀:在我們工作中,電話的使用率越來越高。說話是一種藝術(shù),電話更有獨特的要求: 禮貌 簡潔 頭腦清醒,認真聽,少說為佳,但不要沉默,讓對方知道你在聽,時時“恩”一下或重復(fù)一下對方說過的話,以免對方誤解 吐字清晰,音量適中 用聲音吸引對方:因為全部信息靠聲音作唯一傳遞 準備好要說的內(nèi)容 準備好一個理由,以便隨時中斷談話 總之,要做到未見其人,可聞其聲,感其情。 二、拜訪前計劃 (一)訪前計劃的重要性: 計劃是實行一切工作的第一步驟 計劃是銷 售成功的關(guān)鍵 只有制訂詳細的計劃,才能避免出現(xiàn)如下幾種情況: ( 1)被問時張口結(jié)舌。 ( 2)在拜訪中丟三落四。 ( 3)由于對拜訪目標準備不足,致使臨場發(fā)揮欠佳。 只有充足的準備,才能有充分的臨場發(fā)揮。 最終將大大提高訪問成功率。 (二)訪前計劃的內(nèi)容: 拜訪要達到目標 ( 1)相識 ( 2)相知 ( 3)真正成為朋友:這時可系統(tǒng)展示產(chǎn)品優(yōu)勢 準備內(nèi)容 ( 1)知識準備 :包括相關(guān)產(chǎn)品競爭對手的知識 ,愛好及相關(guān)知識 泛積累的知識 ( 2)物品的準備 :鏡子、梳子等 :上次提到的禮品 ( 3)精神狀態(tài)的準備 客戶門前對自己說三方面話: 要建立客戶檔案 按客戶分類:甲、乙、丙三類 分類依據(jù): 思考 ( 1)為達到目的所采取的手段方法 :事先預(yù)防,如:我們?nèi)グ菰L之前,先給對方去封信或打電話聯(lián)系一下,會為拜訪的順利進行起到媒介作用。 :這條工作途徑走不通,可以再找別的途徑 。如:藥店經(jīng)理很難做通工作,我們可以找他的家人幫助做工作。 ( 2)工作程序。 ( 3)可能出現(xiàn)的問題(反對意見等)。 三、第一印象 藥店經(jīng)理接觸,必須給他留下一個良好的第一印象。要記住兩條: (一)他們是具有較高文化層次的群體,不能倉促應(yīng)戰(zhàn); (二)你沒有第二個機會塑造一個良好的“第一印象”。因此,做好拜訪前的準備工作非常重要。那么,怎樣進行準備工作呢? 提示: 項 目 訪問對象 服 裝 推銷工具 話 題 稱贊用語 問題內(nèi)容 確定合適人選,實現(xiàn)約好或擬定訪問時間。 檢查 一下服裝、儀容。 準備好所需要的資料。 從客戶的興趣中事先準備好話題。 事先準備幾套適合客戶的稱贊用語。 整理出想要知道的問題并準備好適時提問。 留下一個好的印象,沒有統(tǒng)一的模式,但是如果你知道什么可以做,什么不應(yīng)該做,有助于你做得更好。 做: 不要做: 文雅且彬彬有禮 尊重并關(guān)于提問 情緒飽滿,表現(xiàn)出興趣 專業(yè)化 隨意占用被拜訪者的位置。 和病人討論藥品。 留專業(yè)資料給其他無關(guān)人員。 無目的的拜訪店員、藥店經(jīng)理。 以下是留下良好第一印象的自我對照表 自 信 熟悉商品和公司情況,充滿自信 對銷售活動充滿自信 如實地做好訪問的心理準備 儀 表 整理好自己的服裝儀容 隨身攜帶物品必須整潔 皮包或文件夾里井然有序 表 情 保持良好的體能狀態(tài) 努力發(fā)掘?qū)Ψ降拈L處,讓對方處于令人崇敬狀態(tài) 表現(xiàn)自己良好的情緒 打招呼 使用恰當(dāng)?shù)暮蜒栽~ 自我介紹必須簡潔有力,才能給對方留下深刻印象 表現(xiàn)自己良好的情緒 感 激 由衷感謝對方與你會面 稱贊對方或單位的長處 要用明朗的聲音,清晰的口齒說出來 動 作 熟悉基本的禮儀動作 機敏地應(yīng)付,不能呆 若木雞 對客戶要抱有尊重之心 四、交談 在與店員或藥店經(jīng)理接觸的時候,要進行交談,我們的談話不是一般意義上的閑談,而是有目的的談話,通過交談達到溝通、促銷。在這個過程中我們要掌握交談技巧,尤其是聆聽、提問的技巧。 (一)聆聽 聆聽一般有三種狀態(tài): 第一種 注意聽 第二種 聽進去或關(guān)閉 第三種 關(guān)閉 這三種狀態(tài),實際上是相互混合交融的,有時處于第一種,有時又處于第二種或第三種,作為零售代表,當(dāng)你與店員和藥店經(jīng)理在一起時,只有第一種“聽”合適,有兩種技巧,可以幫助你處于一種狀態(tài),這就是解義和摘要 解義:就是聽者對講者說話的簡明回應(yīng),聽者以自己的措辭說出講話者內(nèi)容的實質(zhì),也就是解釋對方話的含義。 解義的目的有三個: ( 1)核對自己是否明了店員或藥店經(jīng)理的話。 ( 2)向店員或藥店經(jīng)理表示你已明白他的話。 ( 3)可以讓藥店店員或經(jīng)理注意他說過的話。 摘要:是用店員或藥店經(jīng)理的措辭,把店員或藥店經(jīng)理的談話簡要地逐點說出來,也就是列出店員或藥店經(jīng)理談話的要點,把原話縮短。摘要時,不要自行添加資料。 摘要的目的有兩個: ( 1)可以從上個話題引到這個話題 ( 2)與店員或藥店經(jīng)理集中討論某一問題 解義摘要 是十分生要的聆聽技巧,它可以幫助你: 當(dāng)你沒有順著說者思路時你可以直接獲得信息。 當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己漂離第一種聽力時,或者你有一種總支去反對對方時,你可以用這兩種技巧把思路引向你的方向。 在一次談話中,使用解義的資料一般不超過 2- 3 次,使用摘要的次數(shù)只能有一次。 (二)提問 有技巧的提問可以幫助你與店員或藥店經(jīng)理進行有趣的交談,獲得重要資料,了解其看法。提問時要注意措辭和表達方式,你怎樣說話,跟你說什么同樣重要。 提問的要素是: ( 1)措辭合適,以便聽者能夠回答 ( 2)簡明 ( 3)語法正確 ( 4)切合話 題 提問的方式:探索性提問(開放性)和目標提問(關(guān)閉性) 探索性提問(開放性):是可以讓對方以多種方式回答問題,答復(fù)范圍較廣,一般使用的字眼是:怎樣?為什么?什么東西?誰?哪些地方?等等。 目標提問(關(guān)閉性):是限制談話的范圍,答復(fù)的范圍較窄,一般使用的字眼是:是不是?應(yīng)該不應(yīng)該?會不會?可不可以?等等。 探索性提問可以擴充談話范圍,使談話順暢地進行,這種提問方式適用于探討問題,讓對方說出更多的意見和建議;目標提問可以終止話題,讓對方證實某些觀點。 (三)交談過程中應(yīng)注意的問題: 不要一開始就提出 問題,應(yīng)努力營造氣氛; 讓對方暢所欲言,遺漏的地方再及時發(fā)問補充說明; 一次只問一個問題; 開始必須問一些比較容易回答的問題; 在談話中套出數(shù)據(jù); 一面聽對方講話,一面探出對方的信念和真心話; 不只是表面的事實,要直逼事實的本質(zhì); 正確掌握對方話里的重點; 得知對方很忙,盡可能在短時間內(nèi)完成拜訪; 誠心道謝,有禮貌的離去。 總之,靈活使用以上技巧是一個零售代表的顯著標志。知道怎樣應(yīng)用提問,什么時候用,什么時候不用,什么該問,什么不該問,可能是更為重要的一種技巧。 五、 激發(fā)興趣 興趣是成功的前提,能夠激發(fā)起店員或藥店經(jīng)理對我們的興趣,就等于打開成功通道的大門,那么怎樣激發(fā)店員和藥店經(jīng)理的興趣呢? 我們可以通過恰當(dāng)?shù)拈_場白激發(fā)其興趣。 開場白的要求: A、能引起店員或藥店經(jīng)理的興趣 B、符合談判的目標; C、能引出拜訪的目的; D、時間不能超過 30 秒。 尋找興趣:是找一個店員或藥店經(jīng)理感興趣的討論話題,從而引出我們銷售產(chǎn)品的目的,要在適時間內(nèi)引起他們的注意,并使其產(chǎn)生興趣。 提示:( 1)引用一般相信的事情或價值觀; ( 2)讓對方證實與產(chǎn)品有關(guān)的某話題是否正確; ( 3)引用驚人的統(tǒng)計數(shù)字或研究發(fā)現(xiàn); ( 4)贊美店員或藥店經(jīng)理; ( 5)請店員或藥店經(jīng)理提出意見; ( 6)坦白承認以往的錯處等。 六、克服障礙 在我們的工作中,常會遇到各種各樣的障礙,阻礙我們工作的順利進行,如果我們能正確處理這些實際困難,就會為我們提供一個機會 —— 使店員或藥店經(jīng)理對產(chǎn)品趨向認同的機會。 (一)障礙的類型: 基于對正解事實的反對:店員或藥店經(jīng)理可能立刻指出一個治療中產(chǎn)生的問題。 例如:“你的藥品價格太高,消費者(患者)不能承擔(dān)?!? 基于不正確事實上的反對:店員或藥店經(jīng)理 可能獲得一些產(chǎn)品的錯誤信息或?qū)Ξa(chǎn)品不利的報告。 例如:“你公司的藥品質(zhì)量上比不上人家?!? 興趣中夾雜疑慮:店員和藥店經(jīng)理可能不是簡單地信服某一確定的觀點。 未曾聽說過本產(chǎn)品。 滿足于目前的產(chǎn)品。 (二)克服障礙的方針: 別急,慢慢來。 找出障礙:可以通過店員和藥店經(jīng)理的評論和身體語言等。 先把異議分門別類,稍作分析,澄清問題。 找出處理異議的方法。 (三)克服障礙的方法: 提示: 反對種類 處理方法 未曾聽過 解 釋 正確的事實 不正確的事實 興趣中夾雜著疑慮 克服障礙 技巧 滿足于現(xiàn)在的產(chǎn)品 基本差異技巧 克服障礙技巧: ( 1)承認:承認店員或藥店經(jīng)理觀點,然后讓他知道你已認真接受了他的觀點。如回答:“我想這也是大家的意思?!? ( 2)重復(fù):重復(fù)店員或藥店經(jīng)理的提問。這種技巧好處在于: A、 首先它將幫助你強調(diào)指出產(chǎn)品的真實性; B、 以這種形式提出問題使你更易回答。 例如:“你認為病人不愿意接受減肥因素是由于價格高嗎?” ( 3)達成一致:表明你和店員或藥店經(jīng)理看法一致,但你要清楚這并不說明你已克服了困難。 基本差異技巧: ( 1)表示尊重:表示你尊重店員或藥店經(jīng)理對 產(chǎn)品的選擇,不要急于底毀同類產(chǎn)品。比如:“ xxx 也是一個很好的產(chǎn)品。” ( 2)提示相似性:查明店員或藥店經(jīng)理為什么喜歡此產(chǎn)品。比如:“你認為xxx 的什么性能你最為喜歡?” ( 3)相同的優(yōu)點,更大的利益。 如“可秀也有這些優(yōu)點,且價格低,毒副作用相對較小?!? 七、證實(藥品的先進性、有效性、) (一)證實:就是為了讓客戶接受我們的藥品及你所提供的證據(jù)。 (二)證實的方式:口頭證實和書面證實。 口頭證實:引用著名專家和知名人士對你的藥品贊同的話語。 運用口頭證實注意:( 1)從產(chǎn)品說明書中,選擇性的找出 證據(jù); ( 2)摘要有關(guān)的資料; ( 3)從醫(yī)藥文獻中書面證實提供的內(nèi)容: (第三者指資料作者); ; :銷售中克服障礙的優(yōu)勢; :本藥品的治療效果等。 書面證實的質(zhì)量標準: ( 1)作者的地位; ( 2)實用性、科學(xué)性; ( 3)研究機構(gòu)的權(quán)威性; ( 4)發(fā)表研究成果期刊的可信性。 使用醫(yī)學(xué)文獻資料的準備步驟: ( 1)要研究學(xué)習(xí)這些資料,直到你徹底理解為止; ( 2)把資料中對佻的產(chǎn)品最有說服力的材 料劃出來; ( 3)給資料設(shè)計一個簡短的陳述; 內(nèi)容包括:作者姓名、身份、實驗?zāi)康募把芯吭O(shè)計的情況等。 使用醫(yī)學(xué)文獻資料要注意: 應(yīng)該做: ( 1)介紹文獻的作者、發(fā)表的雜志、日期、題目; ( 2)說明文獻的主題、結(jié)果、結(jié)論、標出重點部分; ( 3)你與店員藥店經(jīng)理交談而不是和文獻交談,所以應(yīng)以店員和藥店經(jīng)理的需要、興趣為出發(fā)點; ( 4)了解文獻內(nèi)涵和背景資料; ( 5)給有興趣的店員和藥店經(jīng)理留下一份復(fù)印件; ( 6)推銷的是產(chǎn)品而不是推銷文獻,文獻要為推銷產(chǎn)品服務(wù)。 不應(yīng)該做: ( 1)給不感興趣的店員和藥店經(jīng)理 留下資料; ( 2)留下一份標過重點的資料; ( 3)給每一個你拜訪的店員和藥店經(jīng)理均留下 4- 5 份資料; ( 4)給店員和藥店經(jīng)理看不完整或雜亂的資料。 (三)證實的技巧 承認店員和藥店經(jīng)理的觀點:因為承認店員和藥店經(jīng)理的觀點是有效談話的開始。 介紹證據(jù)的來源:包括作者、姓名、地位、文章發(fā)表與 XX 雜志、研究設(shè)計的簡短概述。 陳述結(jié)果:向店員和藥店經(jīng)理陳述證據(jù)后,簡單證明一下結(jié)果,主要說明與手邊工作有關(guān)的內(nèi)容。 使利益?zhèn)€體化:根據(jù)有效的推銷方式: A、 B、 F 句式: F 功能 A 可能達到 最終凝結(jié)對方的利益上 B 最終利益
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