《領導的藝術(shù)》ppt課件-文庫吧
2025-04-27 13:39 本頁面
【正文】 l 長期的管理實踐經(jīng)驗總結(jié)上升為理論系統(tǒng)形成領導科學； l 運用領導科學理論指導管理工作 ， 根據(jù)管理現(xiàn)狀靈活運用是領導藝術(shù) 。 領導者的角色 l 過去的領導者是實干家 l 現(xiàn)在的領導者是規(guī)劃師 l 未來的領導者是培訓師 十全十美的領導者，如果真有其人的話，將是： ? 能 從全球角度考慮問題 ? 精確 把握機會 創(chuàng)造共同理想 ? 培養(yǎng)及重用人材 尊重文化差異 ? 完全 建立團隊意識和伙伴關(guān)系 未來領導者具備的 10個特點 ? 銳意改革并 通曉技術(shù) ? 鼓勵富于建設性的挑戰(zhàn) ? 確保顧客滿意取得競爭優(yōu)勢 ? 具備卓越 領導才能 ? 有正確價值觀念 ? 具有超強生理和心理耐力 未來領導者具備的 10個特點 古代君王用人原則 l 上君盡人之智 l 中君盡人之能 l 下君盡人之力 衡量一個人肯干與否的標準 ， 包括四個層面： （ 1） 能干 （ 2） 肯干 （ 3） 忠誠 （ 4） 持久 ? 不會做的時候：技能不足 、 技術(shù)不佳 、 過程不明了 、 標準不確定 。 方法是教他 。 ? 會做而不做時：待遇低 、 工作多 、 同仁相處不愉快 。 方法是知他 。 ? 會做 、 肯做而不敢做時：怕做錯了罵他 。 方法是原諒他 。 ? 會做 、 肯做 、 敢做而不多做時：怕越過自己的份內(nèi) 。 方法是
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